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步入信息時(shí)代，科技創(chuàng)新對(duì)企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。企業(yè)如何做好技術(shù)與市場(chǎng)的銜接？面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和未知，企業(yè)家如何決策？在日前舉行的全球創(chuàng)新高峰論壇上，專家學(xué)者和企業(yè)家分析了當(dāng)下的創(chuàng)新環(huán)境，強(qiáng)調(diào)了弘揚(yáng)企業(yè)家精神的必要性。

諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者托馬斯?薩金特說(shuō)，人們遠(yuǎn)遠(yuǎn)低估了企業(yè)家精神對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的作用，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的并不是資本和勞動(dòng)力，而是那些能夠調(diào)動(dòng)資本和勞動(dòng)力的企業(yè)家。他認(rèn)為，技術(shù)變革是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵要素，而企業(yè)家精神決定了一個(gè)企業(yè)是否有機(jī)會(huì)進(jìn)行這種變革。

在當(dāng)今信息時(shí)代，引領(lǐng)我們走向成功的企業(yè)家精神又有怎樣的內(nèi)涵呢？

首先是要具備敢于面對(duì)失敗的勇氣。

科技創(chuàng)新存在很大的風(fēng)險(xiǎn)和未知，但無(wú)論何種結(jié)果，企業(yè)家們都要勇于直面。薩金特認(rèn)為，與傳統(tǒng)企業(yè)相比，以科技創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)力的企業(yè)在研發(fā)生產(chǎn)過(guò)程中沒有歷史經(jīng)驗(yàn)和數(shù)據(jù)分析可以依循，企業(yè)家只能憑借自己對(duì)新技術(shù)的理解和預(yù)測(cè)作出決斷。“企業(yè)家要做的就是解決這些不確定性。因?yàn)樗麄兠鎸?duì)的是新鮮的事物，所以我說(shuō)這是非常勇敢的一件事。”薩金特說(shuō)。

中國(guó)航天科工集團(tuán)公司董事長(zhǎng)高紅衛(wèi)指出，信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代就是生產(chǎn)生活領(lǐng)域全方位、全層級(jí)、全過(guò)程信息化的時(shí)代。進(jìn)入信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)應(yīng)通過(guò)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的綜合創(chuàng)新來(lái)顛覆和變革工業(yè)文明時(shí)代的傳統(tǒng)，轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式與商業(yè)模式，盡快形成滿足信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)發(fā)展的核心能力。

聯(lián)想控股董事長(zhǎng)柳傳志把人的生活方式分為“過(guò)日子”和“奔日子”兩類。前者更加舒適安穩(wěn)，是大部分人的狀態(tài)；后者則需要不斷挑戰(zhàn)自己的目標(biāo)，甚至“可能奔著奔著就摔下來(lái)了”，但安于現(xiàn)狀永遠(yuǎn)不可能成功。柳傳志說(shuō)：“整個(gè)社會(huì)實(shí)際是靠這些奔日子的人在拉動(dòng)著走的，企業(yè)家應(yīng)該屬于這個(gè)群體。”

企業(yè)家光有勇氣還不夠，他們還要具備超越當(dāng)下格局的遠(yuǎn)見。

企業(yè)家應(yīng)有經(jīng)營(yíng)遠(yuǎn)見，不可拘泥于短期利益。中國(guó)鋼研科技集團(tuán)公司董事長(zhǎng)才讓表示，當(dāng)今中國(guó)科技創(chuàng)新的一大缺陷是科技成果的轉(zhuǎn)化率太低，很多好的技術(shù)、好的想法由于不能滿足大眾市場(chǎng)上的用戶需求，沒辦法快速變現(xiàn)，往往無(wú)疾而終。

企業(yè)家還應(yīng)有歷史遠(yuǎn)見。很多非常成功的技術(shù)不一定能馬上盈利，正如薩金特所說(shuō)，“需要幾十年的時(shí)間，讓這些技術(shù)真正地在市場(chǎng)上實(shí)現(xiàn)商業(yè)化”。聯(lián)想公司曾由于資金不足錯(cuò)過(guò)投資BAT的機(jī)會(huì)，這讓柳傳志反思對(duì)待新技術(shù)的策略。“企業(yè)家要能夠正確對(duì)待歷史機(jī)遇，要有跨時(shí)空的戰(zhàn)略布局能力。”柳傳志說(shuō)。

除此之外，企業(yè)家還應(yīng)該具有歷史責(zé)任感。柳傳志認(rèn)為，企業(yè)家必須做到先富帶動(dòng)后富，只有這樣，國(guó)家才能穩(wěn)定，社會(huì)才有足夠的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)能力，企業(yè)才能更好地發(fā)展。從更大范圍看，企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任感是一種天下興亡、匹夫有責(zé)的擔(dān)當(dāng)，是做好大國(guó)工匠、為供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革注入力量的使命。高紅衛(wèi)表示：“所有重大創(chuàng)新，都是功在當(dāng)代、利在千秋的事情，只要一張藍(lán)圖繪到底，我們相信這個(gè)宏偉目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。”

摘自《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》