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· 施耐德電氣是業內唯一一家連續六年入選CDP“氣候指數A級名單（Climate A List）”的公司

· 道瓊斯可持續發展指數（The Dow Jones Sustainability Index）連續四年業內排名第一

· 榮膺Corporate Knights“全球最低碳環保公司200強（Clean200）”榜單第4位

· 在《財富》雜志評選出的“2016年50家改變世界的公司（Change the World）”榜單中位列第24名

中國北京，2016年11月4日——近日，全球能效管理和自動化領域的專家施耐德電氣公布了2016年第三季度“地球和社會晴雨表”。施耐德電氣通過參照“地球和社會晴雨表”中設定的面向2017年的16個指標，每季度對可持續發展方面的表現進行衡量。截至2016年9月底，該評估總得分達到7.65（滿分10分），超出了其2016年目標。

“地球和社會晴雨表”各項指標的非財務業績表現如下：

施耐德電氣可持續發展高級副總裁Gilles Vermot Desroches先生表示：“本季度施耐德電氣在可持續發展方面的表現極大地得益于這一系列非財務指標評分。我們的道瓊斯可持續發展指數（The Dow Jones Sustainability Index）連續第4年業內排名第一，并且再次入選廣受認可的CDP‘氣候指數A級名單’，成為業內唯一連續6年獲評A級的公司。此外，我們集團還在‘全球最低碳環保公司200強（Clean200）’榜單中排名第4，并首次入選美國《財富》雜志‘2016年50家改變世界的公司（Change the World）’榜單。這些對我們公司非財務表現的積極評價，反映出施耐德電氣為地球可持續發展所作出的積極貢獻。同時，這些表現自然也反映在本季度‘地球和社會晴雨表’上，總得分已于2016年9月底超出了其年終目標。”

2016年第三季度，施耐德電氣公布16項指標中的15項得分，其中14項指標提升了整體晴雨表得分。

本季度亮點：

地球指標：

“在交通運輸方面減少10% 的CO2 排放量”指標顯示，自2015年初以來，二氧化碳減排評分達到8.5%。2016年第三季度，所有交通方式都對結果產生了積極影響。其中，長途貨運對該表現貢獻最大，從空運到海運的過渡使二氧化碳減排23%。陸地短途貨運減排1%。該指標包含施耐德電氣貨物采購時產生的運輸排放。該數據糾正為運輸活動噸數；

“100%的產品研發設計采用Schneider ecoDesign WayTM 系統設計標準”指標顯示，產品研發設計采用Schneider ecoDesign WayTM系統設計標準的比例在2016年第三季度有大幅提升，從20.8%增至46%。該項目的目標是：在集團內部嵌入一個研究方法，以便開發出新產品時能有效改善環境足跡。它用于衡量以下方面的改進：對包括二氧化碳足跡在內的氣候變化的影響；原材料消耗；危害健康的化學品的減少；能效；產品適用性（維修、回收、再利用等）；產品生命周期結束時的再循環能力；以及產品包裝。這些對環境表現方面的評估標準將會根據每個產品的適應性而做出相應的定制。

利潤指標：

“75%的收入源于擁有Green PremiumTM綠色產品認證標志的產品”指標的得分為66.3%。該結果僅僅略低于2017年的目標預期。部分原因在于，施耐德電氣于2014年1月收購的英維思集團（Invensys）自2015年起就在進行產品定性時執行Green Premium標準。實際上，能源管理涉及的所有活動都包含在2015年至2017年的Green Premium項目內：工業（包含前英維思集團）、信息技術、基礎設施（包含前阿海琺集團），以及合作伙伴（包含北美產品和服務——美國電氣制造商協會）。

“100%的推薦供應商遵循ISO 26000標準”指標得分為72%，比上一季度提高了6個百分點。該指標取決于第三方對供應商的評價。自2011年起，可持續表現成了用于衡量供應商表現的七大指標之一，在該指標表現最佳的供應商可成為推薦供應商。

人員指標：

就“每名員工每年都接受一天培訓”指標而言，83%的員工每年至少接受一天的培訓，即七個小時。2016年第三季度，第三個學習周活動在集團各站點舉行，共提供30,000多個課堂學時和20,000多個在線研討會學時。

就“施耐德電氣志愿教師計劃 (SE Teachers) 完成1,300 項任務”指標而言，2016年第三季度末已完成1,203項任務，目標是在2017年底完成1,300項任務。Schneider Electric Teachers任務在職業性或教育性非政府組織、與燃料貧窮作斗爭的非政府組織，以及由施耐德電氣獲取能源基金（Schneider Electric Energy Access Fund）提供支持的公司中開展，施耐德電氣的全球員工和退休人員可以自愿參加。