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前四期我們為大家講解了匯川“互聯網+”平臺在安裝、檢驗、維修、保養、改造方面的應用。作為現代電梯人，如何打破思維壁壘，利用互聯網+整合服務整梯后市場，從而實現“服務電梯”到“營運電梯”這一質變呢？答案是互聯網+電梯+傳媒 。

在電梯轎廂內用一臺LED 媒體顯示屏做為終端，實現業務公告、廣告媒體的遠程發布，讓廠家、物業、維保商、乘客信息得以互動、共享，向智慧社區服務領域延伸。

轎廂廣告資源商業化，最具優勢的媒體觀看位置

匯川互聯網+電梯之營運平臺

匯川互聯網+電梯有兩個板塊，即EBS 電梯業務系統和監測中心。監測中心廠家需要配套建設。EBS 電梯業務系統分為監測系統、業務系統、APP平臺、接口集成和媒體推送平臺。整個系統平臺會根據1.0  2.0  3.0 持續的迭代升級，其中默納克系統能實現平臺的所有功能，其他系統目前能實現虛線部分的功能。

什么是EBS業務系統的V1.0、2.0、3.0階段呢？

1.0 時代，互聯網電梯提升差異化賣點，實現電梯的故障、困人告警及援救；值班技術專家對現場遠程協助；遠程授權等廠家功能輔助廠家提升服務質量、自保率，掌控電梯終端。

2.0 時代，后市場的線下業務流程轉移到線上，實現業務流程的電子化、無紙化；電梯系統的智能化，實現電梯體檢、檢驗的自動化。

3.0 時代，結合電梯的人工智能，實現大數據分析。單梯大數據實現故障預警、隱患排查；多梯大數據引導產品改進，實現群梯管理。

以下為大家舉幾個實際的案例：

實際案例：互聯網+監控中心

一、品牌建設方面

提高電梯物聯網系統可觀賞性；

宣傳實時安全監測，為電梯系統添加一方保障；

技術儲備，跟上時代步伐，不落后于人；

二、提升中標率

物聯網能為整梯投標項目加分，中標概率提升10%；

目前部分地方政府、部分項目在招標中要求必須要有電梯物聯網系統。

實際案例：互聯網+業務流程

實現電梯廠檢、例行保養、維修作業、應急救援、電梯年檢、保養合同等業務流程全電子化，通過電子派單信息化手段優化流程與固化流程；并對流程節點動態管理、預警與提醒；

實現了對全國自保電梯的維保作業管理，并實現維保作業的電子化；

故障維修作業效率提升了15%；

保養作業時間釋放了10%；

實際案例—物聯網+電梯+傳媒

目前我們所做的事情都是在“服務電梯”，在當下我們能不能換個玩法“營運電梯”；現在我們都是通過保養服務獲利，在當下能否不在依賴服務性收入，嘗試增值商業模式。匯川技術創新模式實現電梯轎廂廣告、電梯物聯融合，不斷挖掘電梯轎廂的增值空間，并實現商業化。互聯網+電梯+傳媒 在部分城市群的成功實施，為電梯相關企業提供模式參考。 

請記住匯川互聯網+平臺的3-4-5口號：

3大產品通過4類技術實現電梯后市場5個生命節點的服務拓展。

3 →是指3大產品： 

1） 硬件智能（ 電梯的人工智能+ 智能硬件 ） 

2） 手機APP 

3） 云服務器

4→是指4類技術：

移動辦公 、電子流程、數據分析、人工智能 

5 →是指電梯后生命周期的5個生命節點

安裝、檢驗、維修、保養、改造