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來(lái)源：第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)

　　“機(jī)器人時(shí)代”或從規(guī)避低水平競(jìng)爭(zhēng)開(kāi)啟

　　根據(jù)國(guó)際機(jī)器人聯(lián)合會(huì)（IFR）最新預(yù)測(cè)，2018年全球工業(yè)機(jī)器人銷(xiāo)售數(shù)量或?qū)⒃黾咏咏?倍，數(shù)量上達(dá)到40萬(wàn)臺(tái)，中國(guó)有望成為增速最快的業(yè)內(nèi)市場(chǎng)。

　　在多輪前景看好的國(guó)內(nèi)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展背后，是“如何在低谷中崛起”的產(chǎn)業(yè)命題。只有這樣，國(guó)內(nèi)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)才可避免“光伏產(chǎn)業(yè)”似的低端競(jìng)爭(zhēng)格局。否則，中國(guó)制造業(yè)的“機(jī)器人時(shí)代”就無(wú)從談起。

　　進(jìn)入生活的機(jī)器人

　　趙勇的辦公室擺放了各種機(jī)器人的模型。他的“新寵”則是一臺(tái)雙臂工業(yè)機(jī)器人。該機(jī)器人左臂和右臂在運(yùn)動(dòng)中能確定好各自的方位、高度和轉(zhuǎn)速等動(dòng)作。這對(duì)習(xí)慣于“揮舞雙臂”的人類(lèi)不足以驚奇。在趙勇的眼里，卻代表了“工業(yè)文明的最新成就”。

　　對(duì)“機(jī)器人”定義，總體上可區(qū)分為三大類(lèi)：“工業(yè)機(jī)器人”、“服務(wù)機(jī)器人”以及“特種機(jī)器人”。現(xiàn)在普遍用于航拍的“無(wú)人機(jī)”在廣義上屬于“特種機(jī)器人”的范疇。

　　趙勇之前從事智能自動(dòng)化設(shè)備銷(xiāo)售的市場(chǎng)經(jīng)理，改行從事了機(jī)器人業(yè)界的信息交流服務(wù)，目前負(fù)責(zé)中國(guó)機(jī)器人網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)。

　　他說(shuō)，工業(yè)機(jī)器人已經(jīng)與人們的生活發(fā)生了密切的關(guān)聯(lián)，只不過(guò)它們更多地出現(xiàn)在產(chǎn)品的生產(chǎn)端，比如汽車(chē)裝配線上、飲料的包裝、巧克力的切割以及袋裝注射液的裝箱上。

　　如果制造業(yè)中沒(méi)有這些工業(yè)機(jī)器人在作業(yè)，人們將會(huì)面臨什么樣的局面？

　　位于上海寶山區(qū)的上海機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園是上海以機(jī)器人產(chǎn)業(yè)為主題定位的產(chǎn)業(yè)園區(qū)。該產(chǎn)業(yè)園副總經(jīng)理李臻用這樣的假設(shè)勾勒出了機(jī)器人對(duì)于“傳統(tǒng)工業(yè)轉(zhuǎn)型”的意義：機(jī)器人使得產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中的安全性、一致性以及工業(yè)效率得到明顯提高，有利于減少物損、保持產(chǎn)品的品質(zhì)。

　　在機(jī)器人應(yīng)用領(lǐng)域，更大的價(jià)值可能來(lái)自于對(duì)人的尊重。

　　“誰(shuí)會(huì)愿意在高溫、充滿(mǎn)粉塵、噴漆鍛造和切割這樣會(huì)產(chǎn)生有毒有害氣體，甚至?xí)虢饘俜蹓m的環(huán)境中去工作，而且時(shí)間可以長(zhǎng)達(dá)24小時(shí)？”上海新時(shí)達(dá)（002527.SZ）機(jī)器人有限公司機(jī)器人產(chǎn)品事業(yè)部總監(jiān)周朔鵬認(rèn)為，“機(jī)器人”則是最佳人選，其“內(nèi)在邏輯”在于，人們的經(jīng)濟(jì)生活水平提高了，就有想要改善工作和生活環(huán)境的愿望，機(jī)器人當(dāng)仁不讓地將承擔(dān)“臟、亂、差”和“危險(xiǎn)系數(shù)高”的工作。

　　一些正在發(fā)生的現(xiàn)象支撐起了工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的“雄心壯志”：在制造業(yè)密集的廣東、浙江兩省，從事生產(chǎn)的工人年齡結(jié)構(gòu)正在偏大，甚至招不到年輕的工人。這是否意味著機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“黃金時(shí)期”正在來(lái)臨？

　　勞動(dòng)力短缺催發(fā)產(chǎn)業(yè)“黃金期”？

　　伴隨著節(jié)奏感強(qiáng)烈的隆隆轟鳴，兩只定位精度僅有0.01mm的橙黃色機(jī)械人手臂就此匯合在一起。這是雷柏科技生產(chǎn)車(chē)間里兩臺(tái)標(biāo)簽機(jī)器人的合作場(chǎng)景，一旁的雷柏科技副總經(jīng)理鄧邱偉將其稱(chēng)為“世紀(jì)之吻”。

　　雷柏科技(002577.SZ)原先從事電腦周邊產(chǎn)品的研發(fā)銷(xiāo)售，公司用工數(shù)量曾一度達(dá)到3200人左右，但公司制造總監(jiān)查代松發(fā)現(xiàn)，“難招人，且一年勝過(guò)一年。”

　　中國(guó)人力資源市場(chǎng)信息中心發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，從2010年開(kāi)始，我國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)進(jìn)入需求大于供給的時(shí)代。特別是在產(chǎn)業(yè)工人的需求領(lǐng)域，我國(guó)技能人才的求人倍率已經(jīng)達(dá)到1.45倍，這意味著技術(shù)工人崗位勞動(dòng)力短缺的問(wèn)題已經(jīng)非常突出。

　　北京理工大學(xué)機(jī)器人研究所研究員孔祥戰(zhàn)博士從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整角度進(jìn)行了分析：“中國(guó)的人均GDP已經(jīng)達(dá)到6000美元以上，在這一階段人們的需求開(kāi)始變得復(fù)雜，年輕人開(kāi)始不再愿意進(jìn)入勞動(dòng)密集型企業(yè)進(jìn)行工作，這是由經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段決定的。”

　　調(diào)整過(guò)程中，雷柏科技一次性購(gòu)買(mǎi)了75部輕量級(jí)工業(yè)機(jī)器人本體，生產(chǎn)線員工的數(shù)量也降低為600人。

　　但“機(jī)器換人”的工作并非一帆風(fēng)順。相關(guān)資料顯示，富士康的機(jī)器換人計(jì)劃從2006年董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘提出實(shí)施至今，機(jī)器人“裝配工”無(wú)法完全代替靈巧的雙手。

　　受訪的業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，隨著人口紅利的逐漸減弱和老齡化社會(huì)的到來(lái)，也將催生機(jī)器人等新興行業(yè)。

　　“傳統(tǒng)的眼光來(lái)看待制造業(yè)很可能會(huì)形成某種觀念上的"停滯"，從事繁重體力勞動(dòng)的人少了，這或許是場(chǎng)制造業(yè)的危機(jī)，但它恰恰反映了社會(huì)的進(jìn)步。”周朔鵬說(shuō)。

　　產(chǎn)業(yè)界的信心更多地來(lái)自制造產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的政治信號(hào)。

　　李克強(qiáng)總理在第12屆全國(guó)人民代表大會(huì)第3次會(huì)議中提出了推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)邁向高端制造業(yè)的“中國(guó)制造2025計(jì)劃”，目的是讓中國(guó)成為制造業(yè)強(qiáng)國(guó)。

　　這場(chǎng)以工業(yè)4.0為主旨的變革，被譽(yù)為第四次工業(yè)革命，一時(shí)之間興起了發(fā)展機(jī)器人制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)熱潮。

　　孔祥戰(zhàn)告訴記者，“如果中國(guó)制造2025順利實(shí)施，你或許會(huì)看到原本勞動(dòng)密集型工廠的生產(chǎn)線上可能只有幾個(gè)工人。并且，機(jī)器人加工的精度和產(chǎn)品 質(zhì)量會(huì)比工人手工進(jìn)行的單件加工更加可靠。根據(jù)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，我國(guó)自主品牌機(jī)器人和關(guān)鍵零部件產(chǎn)業(yè)化能力、工業(yè)機(jī)器人和服務(wù)機(jī)器人的應(yīng)用示范及機(jī)器人的試驗(yàn)驗(yàn) 證和標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)等均有望得到顯著加強(qiáng)，智能裝備行業(yè)將獲得大發(fā)展。”

　　于是，從“提高人們工作價(jià)值”和“傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型”出發(fā)，受訪者對(duì)于產(chǎn)業(yè)的觀點(diǎn)近乎一致，他們正在拓展一個(gè)“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”。

　　問(wèn)題在于，這是誰(shuí)的“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”？

　　建筑公司的轉(zhuǎn)型

　　山東漢子王緒平原本是個(gè)教書(shū)匠，他的創(chuàng)業(yè)起點(diǎn)是一家從事鋼結(jié)構(gòu)的建筑公司。2007年開(kāi)始，王緒平自覺(jué)建筑行業(yè)不景氣而謀求轉(zhuǎn)型，方向是智能自動(dòng)化設(shè)備的制造，因此成立了邁赫機(jī)器人。

　　王緒平稱(chēng)，此舉并非“頭腦發(fā)熱”，因?yàn)樗麍?jiān)信，制造業(yè)強(qiáng)國(guó)離不開(kāi)高度智能化、自動(dòng)化的制造設(shè)備。他就此定下了企業(yè)今后的發(fā)展方向，成立一家世界一流的工業(yè)機(jī)器人生產(chǎn)制造企業(yè)。

　　然而，機(jī)器人在科研過(guò)程中涉及材料、控制、通信、設(shè)計(jì)、光學(xué)、數(shù)學(xué)、仿真學(xué)等學(xué)科，也關(guān)聯(lián)精密制造、機(jī)械加工、模型設(shè)計(jì)等行業(yè)，“學(xué)科交叉”密集，某種程度上是國(guó)家工業(yè)綜合實(shí)力的象征之一。

　　談及實(shí)現(xiàn)設(shè)想的方式，王緒平的捷徑是“從國(guó)外機(jī)器人公司挖掘合適的人才”。他說(shuō)，一支300多人的專(zhuān)家隊(duì)伍正在公司開(kāi)展工作。

　　該公司副總經(jīng)理趙永軍在“引進(jìn)人才”的問(wèn)題上表達(dá)了憂(yōu)慮，技術(shù)人才往往最多只能引入國(guó)外同代產(chǎn)品，也就是優(yōu)秀的國(guó)外機(jī)器人企業(yè)研發(fā)好了下一代產(chǎn)品，推出更高水準(zhǔn)的工業(yè)機(jī)器人。這意味著我們很難超越。

　　國(guó)內(nèi)機(jī)器人想要加快速度發(fā)展的愿望或許來(lái)自于日益增大的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。在2013年中國(guó)成為世界最大的需求市場(chǎng)后，持續(xù)兩位數(shù)增長(zhǎng)，2014年達(dá)到了40%，根據(jù)業(yè)內(nèi)人士估算，即便在國(guó)內(nèi)制造業(yè)并不被看好的2015年增速也可能會(huì)達(dá)到30%左右。

　　根據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，國(guó)內(nèi)目前與三大類(lèi)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)相關(guān)的企業(yè)數(shù)量約4000家。在密集關(guān)注該產(chǎn)業(yè)發(fā)展的投資界人士看來(lái)，這一數(shù)字應(yīng)該剔除不具有生產(chǎn)和科研能力的低端“興趣型廠家”，該數(shù)字應(yīng)縮減至800家左右，而其中真正具備市場(chǎng)拓展能力的只有400家左右。

　　宏觀視角上，國(guó)內(nèi)工業(yè)機(jī)器人的生產(chǎn)和研發(fā)能力處于何種水平？

　　國(guó)際機(jī)器人聯(lián)合會(huì)（IFR）在2014年作出的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)年國(guó)內(nèi)涉及工業(yè)機(jī)器人的生產(chǎn)廠家產(chǎn)量1.6萬(wàn)臺(tái)，國(guó)外公司的相應(yīng)產(chǎn)量達(dá)到了4萬(wàn)臺(tái)，占到了中國(guó)國(guó)內(nèi)總銷(xiāo)量的70%以上。

　　其中，外資的工業(yè)機(jī)器人公司占據(jù)中國(guó)80%以上的市場(chǎng)，而瑞士ABB、日本發(fā)那科、日本安川、德國(guó)庫(kù)卡，即被業(yè)界認(rèn)為來(lái)自“世界工業(yè)機(jī)器人四大知名生產(chǎn)廠家”的產(chǎn)品占到了其中的70%左右。

　　甚至與大多數(shù)現(xiàn)有制造業(yè)相比，國(guó)內(nèi)機(jī)器人制造業(yè)目前并非一個(gè)高產(chǎn)值行業(yè)。由于工業(yè)機(jī)器人的價(jià)格體系相對(duì)透明，平均價(jià)格約在20萬(wàn)~30萬(wàn)元。于 是，業(yè)內(nèi)人士進(jìn)行了這樣的計(jì)算，國(guó)產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人的銷(xiāo)售量即便今年可達(dá)到6000臺(tái)，并按照每臺(tái)30萬(wàn)元人民幣的價(jià)格計(jì)算，產(chǎn)值也不過(guò)在180億元左右。

　　業(yè)內(nèi)人士統(tǒng)計(jì)，國(guó)內(nèi)工業(yè)機(jī)器人的純本體已經(jīng)達(dá)到100億元的規(guī)模，如果采取行業(yè)通用的集成配套產(chǎn)業(yè)規(guī)模3倍于純本體產(chǎn)值進(jìn)行計(jì)算，行業(yè)總規(guī)模可以形成400億元規(guī)模的年產(chǎn)值。

　　銀河證券行業(yè)分析報(bào)告指出，機(jī)器人密度是指每萬(wàn)名產(chǎn)業(yè)工人對(duì)應(yīng)的機(jī)器人保有量，世界平均為62，中國(guó)僅為30。工信部工業(yè)裝備司副司長(zhǎng)王衛(wèi)明曾 表示，到2020年我國(guó)機(jī)器人密度要達(dá)到100以上，工業(yè)機(jī)器人發(fā)展空間巨大。預(yù)計(jì)2014~2016年中國(guó)工業(yè)機(jī)器人需求分別為5.0萬(wàn)臺(tái)、6.9萬(wàn)臺(tái) 和9.7萬(wàn)臺(tái)，復(fù)合增速為40%，到2016年中國(guó)工業(yè)機(jī)器人全球銷(xiāo)量占比將達(dá)到40%。

　　2014~2016年中國(guó)工業(yè)機(jī)器人本體市場(chǎng)規(guī)模分別為120億元、160億元、215億元，復(fù)合增速35%；集成市場(chǎng)規(guī)模分別為240億元、320億元和435億元，復(fù)合增速35%。

　　“然而，具備百億產(chǎn)值規(guī)模的產(chǎn)業(yè)在上海有很多，放眼全國(guó)也非目前的大產(chǎn)值行業(yè)。”李臻說(shuō)，但它們甚至一出生就面臨來(lái)自國(guó)外同行的激烈競(jìng)爭(zhēng)。

　　“也就是說(shuō)，國(guó)外知名生產(chǎn)商占據(jù)了市場(chǎng)的主流地位。”李臻說(shuō)，位列國(guó)內(nèi)機(jī)器人生產(chǎn)一流梯隊(duì)的也就五六家，而國(guó)內(nèi)在工業(yè)機(jī)器人的本體數(shù)量生產(chǎn)上應(yīng)該不超過(guò)1萬(wàn)臺(tái)。

　　用更苛刻的行業(yè)觀點(diǎn)來(lái)看，一個(gè)“令人難堪”的現(xiàn)狀是，80%以上的國(guó)內(nèi)廠家正在“簡(jiǎn)單拼湊”線上徘徊，而且“價(jià)格線上廝殺激烈”。

　　應(yīng)避免“簡(jiǎn)單拼湊”模式

　　一位不愿透露姓名的業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，“簡(jiǎn)單拼湊”模式即采取廠家完全進(jìn)口國(guó)外的零部件，然后在國(guó)內(nèi)進(jìn)行組裝，雖然缺少研發(fā)能力，但仍然可以推向市場(chǎng)。

　　由于在核心零部件生產(chǎn)欠缺“核心技術(shù)”和“核心能力”，因此，在機(jī)器人產(chǎn)業(yè)投資人眼里，需要警惕產(chǎn)業(yè)在發(fā)展中出現(xiàn)“全進(jìn)口配件+自行組裝”的模式。業(yè)內(nèi)認(rèn)為，這部分是因?yàn)閲?guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力尚未完全形成。

　　“比方采用倍福的控制器，選擇安川的伺服電機(jī)和納博的減速機(jī)，再加配上康耐視的視覺(jué)感知系統(tǒng)等部件，整體組裝成一臺(tái)工業(yè)機(jī)器人。”該人士指出， 雖然看起來(lái)很好，但缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力，這樣的發(fā)展模式走不長(zhǎng)。而且由于缺乏對(duì)機(jī)器人的深入研究，同樣的配置，這些廠家集成的機(jī)器人也達(dá)不到ABB或者發(fā)那科 的相應(yīng)性能。

　　該人士經(jīng)測(cè)算發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)有國(guó)產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人中，性能和價(jià)格差不多是國(guó)外同類(lèi)型產(chǎn)品的80%左右，但在實(shí)際成本控制和市場(chǎng)盈利能力上，國(guó)外廠家仍有不少空間。

　　進(jìn)步的跡象在于，從工業(yè)機(jī)器人本體到核心部件如減速機(jī)、驅(qū)動(dòng)控制裝置等領(lǐng)域，由于國(guó)內(nèi)生產(chǎn)廠家的介入，也正在改變國(guó)外生產(chǎn)廠家一口要價(jià)的模式。

　　“如作為核心部件的減速機(jī)，其價(jià)格也已經(jīng)從原本的2萬(wàn)下降到數(shù)千元，運(yùn)動(dòng)控制系統(tǒng)中的控制卡，其價(jià)格也有類(lèi)似的降幅。”數(shù)元?jiǎng)?chuàng)投副總裁李笙凱 稱(chēng)，國(guó)內(nèi)一家科技公司自主研發(fā)了用于定位導(dǎo)航系統(tǒng)的激光雷達(dá)，這項(xiàng)技術(shù)也應(yīng)用于NASA的登月車(chē)上。原本國(guó)外廠家的售價(jià)都是3萬(wàn)以上。由于相關(guān)產(chǎn)品出現(xiàn)， 數(shù)家外資企業(yè)把價(jià)格降到了1萬(wàn)以?xún)?nèi)。

　　作為國(guó)家科技型中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金的階段參股項(xiàng)目，數(shù)元?jiǎng)?chuàng)投2014年從科技部獲得了上海支持規(guī)模最大的數(shù)千萬(wàn)資金來(lái)扶持相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。其中機(jī)器人行業(yè)是他們重點(diǎn)關(guān)注的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，今年相應(yīng)投資了近億元。

　　業(yè)內(nèi)人士在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)對(duì)比中發(fā)現(xiàn)，在工業(yè)機(jī)器人的下游生產(chǎn)鏈，即系統(tǒng)集成領(lǐng)域，國(guó)內(nèi)廠家的毛利水平在30%左右，本體機(jī)器人則為40%。國(guó)內(nèi)幾家機(jī)器人上市公司的毛利水平也都在30%左右。

　　“由于機(jī)器人本身需要大量的研發(fā)投入，一旦毛利率低于30%，行業(yè)生態(tài)將面臨生存困局。”李笙凱說(shuō)，國(guó)外廠商似乎在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中會(huì)使出“絕命武器”。

　　他說(shuō)，就在不久前，某一知名國(guó)外廠商曾將某規(guī)格6軸工業(yè)機(jī)器人的價(jià)格從40萬(wàn)降到了20萬(wàn)元以下。相比較，同等規(guī)格的6軸機(jī)器人，國(guó)內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)成本至少在15萬(wàn)以上，甚至可能達(dá)到20萬(wàn)元。

　　于是，一開(kāi)始便不具優(yōu)勢(shì)的國(guó)內(nèi)廠家將面臨更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)。但反過(guò)來(lái)說(shuō)，由于國(guó)內(nèi)機(jī)器人廠家的崛起，才迫使國(guó)外廠家需要把價(jià)格降下來(lái)。

　　“在數(shù)元投資的數(shù)家高科技企業(yè)中，只有其中的10%企業(yè)才能進(jìn)入投資人的研判范圍。”李笙凱說(shuō)。

　　這仍然因?yàn)槎鄶?shù)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)商缺少“核心生產(chǎn)技術(shù)”和“核心研發(fā)能力”。

　　制造危機(jī)：不易攻克本體和零部件

　　目前的工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈上大體可分為上游關(guān)鍵零部件、中游整機(jī)系統(tǒng)集成和下游應(yīng)用。單臺(tái)工業(yè)機(jī)器人系統(tǒng)則由三大體系構(gòu)成：控制系統(tǒng)、伺服系統(tǒng)、 傳動(dòng)系統(tǒng)。其中傳動(dòng)系統(tǒng)中的RV減速機(jī)像是機(jī)器人的關(guān)節(jié)，約占一臺(tái)機(jī)器人成本的1/3。在設(shè)計(jì)要求上要具有傳動(dòng)鏈短、體積小、功率大、質(zhì)量輕和易于控制等 特點(diǎn)。一般情況下，一臺(tái)通用機(jī)器人需要的減速器個(gè)數(shù)為4~8套。

　　因此，機(jī)器人核心零部件研發(fā)和生產(chǎn)也集中于減速機(jī)、伺服電機(jī)和控制器，但業(yè)內(nèi)認(rèn)為，這三大核心零部件的生產(chǎn)和研發(fā)不易攻克。

　　關(guān)鍵零部件和國(guó)外差距比較大。在所有核心零部件中，減速機(jī)最為關(guān)鍵。在工業(yè)機(jī)器人的減速器市場(chǎng)上，目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)仍被外資品牌占領(lǐng)，尤其是日本的廠商，全球75%的精密減速器市場(chǎng)由日方生產(chǎn)，國(guó)內(nèi)只有少量的產(chǎn)品投放市場(chǎng)。

　　一項(xiàng)數(shù)據(jù)顯示，在超過(guò)400家的國(guó)內(nèi)機(jī)器人企業(yè)中，其中研究減速機(jī)的企業(yè)只有13家，而在行業(yè)普遍認(rèn)為比較關(guān)鍵的“RV減速機(jī)”研究上取得初步進(jìn)展的只有5家，目前的研發(fā)仍在艱難進(jìn)行中。

　　李笙凱認(rèn)為，按照工業(yè)機(jī)器人400億元的年產(chǎn)值計(jì)算，國(guó)內(nèi)工業(yè)機(jī)器人核心部件“減速機(jī)”的產(chǎn)值規(guī)模僅為數(shù)億元。

　　他的計(jì)算方式是，按照減速機(jī)目前約1萬(wàn)元的市場(chǎng)報(bào)價(jià)，工業(yè)機(jī)器人一個(gè)軸配備一個(gè)減速機(jī)的傳統(tǒng)構(gòu)造，以及工業(yè)機(jī)器人平均5軸的數(shù)量進(jìn)行計(jì)算而得出。

　　此外，作為工業(yè)機(jī)器人驅(qū)裝置的“伺服”和電機(jī)的規(guī)模也大體在“數(shù)億元”的范圍內(nèi)。

　　李笙凱指出，這是由于在本體的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，外資和國(guó)內(nèi)廠家各占的市場(chǎng)比為4：1左右。而外資廠家又不太可能采用中國(guó)產(chǎn)的核心零部件，反而是國(guó)內(nèi)廠家對(duì)國(guó)外零部件產(chǎn)品大為依賴(lài)。

　　“減速機(jī)是在機(jī)器人各部件中占比最高的一個(gè)單體部件，一個(gè)機(jī)械關(guān)節(jié)、實(shí)現(xiàn)一個(gè)動(dòng)作都需要一臺(tái)減速機(jī)來(lái)支撐。但國(guó)內(nèi)對(duì)齒輪、擺線輪尤其內(nèi)輪齒圈等 關(guān)鍵零部件的加工精度不能完全保證，尚不能形成批量化生產(chǎn)，目前只能?chē)?yán)重依賴(lài)進(jìn)口，這也直接導(dǎo)致了減速機(jī)是國(guó)產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人成本居高不下的最重要因素。”李 笙凱坦承，作為市場(chǎng)化的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)，相對(duì)比較少觸碰零部件生產(chǎn)領(lǐng)域。

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，不光在零部件生產(chǎn)上，就在機(jī)器人外殼，通常所稱(chēng)的“本體”生產(chǎn)上，國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)在未來(lái)的3~5年也很難有所突破。

　　中關(guān)村融智特種機(jī)器人聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)陳曉東告訴記者，想要打破國(guó)外工業(yè)機(jī)器人的價(jià)格壁壘，唯一的路徑就是中國(guó)本土工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)品要在產(chǎn)業(yè)整合的背景下，集中優(yōu)勢(shì)力量升級(jí)產(chǎn)業(yè)，要避免重蹈之前我們?cè)诠夥a(chǎn)業(yè)在發(fā)展上過(guò)熱、導(dǎo)致產(chǎn)能過(guò)剩，整體行業(yè)陷入“紅海”的覆轍。

　　孔祥戰(zhàn)“悲觀”地表示，“紅海”看上去無(wú)法避免，這是中國(guó)特有的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀規(guī)律決定的。

　　孔祥戰(zhàn)說(shuō)，“一旦工業(yè)機(jī)器人在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨向白熱化，產(chǎn)品、服務(wù)同質(zhì)化嚴(yán)重，國(guó)內(nèi)企業(yè)利潤(rùn)很可能會(huì)呈現(xiàn)微薄甚至負(fù)利的情況。”

　　在孔祥戰(zhàn)看來(lái)，這并非意味著，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)商沒(méi)有任何機(jī)會(huì)，因?yàn)闊o(wú)論是經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新還是商業(yè)模式創(chuàng)新等等，都是通過(guò)改造現(xiàn)有的體系，從成 本、消費(fèi)群體、消費(fèi)方式轉(zhuǎn)變、產(chǎn)品服務(wù)升級(jí)提升等諸多方面，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新從而跳出紅海，開(kāi)辟屬于自己的藍(lán)海市場(chǎng)空間，達(dá)到盈利的目的。

　　“要避免重蹈光伏產(chǎn)業(yè)的覆轍，企業(yè)必須保持領(lǐng)先，不斷地超越自己，不斷發(fā)現(xiàn)新的藍(lán)海，保持盈利水平。”孔祥戰(zhàn)說(shuō)。

　　各地扶持力度不同易失序？

　　在可以成為“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”之前，工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)對(duì)于多數(shù)夢(mèng)想者而言，并不是一個(gè)誰(shuí)都能玩得起的游戲。

　　業(yè)內(nèi)人士稱(chēng)，能使用“工業(yè)機(jī)器人”的廠家基本為汽車(chē)、船舶、精密制造等上規(guī)模的“大戶(hù)”。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，機(jī)器人項(xiàng)目上馬的首筆支出在汽車(chē)行業(yè)中可以占到當(dāng)年總支出的20%~25%，有些行業(yè)甚至可以達(dá)到70%~80%。

　　另外，由于需要長(zhǎng)期維護(hù)，其間不斷發(fā)生零件和維護(hù)等人工成本。對(duì)使用廠家而言，機(jī)器人生產(chǎn)線發(fā)生各種成本在購(gòu)買(mǎi)和使用產(chǎn)生的比例為1：10左右。

　　因?yàn)閾碛性隍?qū)動(dòng)和控制產(chǎn)品上的先發(fā)優(yōu)勢(shì)，新時(shí)達(dá)進(jìn)入機(jī)器人產(chǎn)業(yè)曾一度被看作是“順理成章”的新型產(chǎn)業(yè)拓展路徑，但公司仍是“高成本投入研發(fā)領(lǐng)域”。

　　即便如此，業(yè)內(nèi)人士仍看好這一市場(chǎng)的高增長(zhǎng)率，他們的普遍觀點(diǎn)是增長(zhǎng)速度在30%左右。

　　工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)最大的效益或許來(lái)自使用者。雖然投入成本很高，但根據(jù)業(yè)內(nèi)人士的估計(jì)，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)一旦投入使用，對(duì)使用者而言，輻射價(jià)值可以達(dá)到投入成本的數(shù)十倍。

　　投資機(jī)構(gòu)對(duì)機(jī)器人市場(chǎng)不斷增加的另一信心來(lái)自勞動(dòng)力缺口的不斷擴(kuò)大。“如果以每年1000萬(wàn)人的勞動(dòng)力缺口和一臺(tái)工業(yè)機(jī)器人抵用2~3個(gè)熟練勞 動(dòng)力來(lái)計(jì)算，至少每年需要400萬(wàn)臺(tái)工業(yè)機(jī)器人才能足夠抵消現(xiàn)有的生產(chǎn)力。而目前機(jī)器人規(guī)模僅有5萬(wàn)臺(tái)，未來(lái)市場(chǎng)還有百倍的增長(zhǎng)空間。”

　　但在產(chǎn)業(yè)投資人看來(lái)，預(yù)測(cè)的數(shù)字與現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)能力存有不小的差距，因此采取“審慎”的態(tài)度。

　　“國(guó)內(nèi)工業(yè)機(jī)器人可投資的企業(yè)數(shù)量仍不會(huì)超過(guò)100家。”李笙凱說(shuō)，雖然，國(guó)內(nèi)機(jī)器人板塊上市公司的PE值都在50以上，PS值則大于10。只有工業(yè)機(jī)器人的產(chǎn)業(yè)以每年50%的速度發(fā)展，才能完全抹平眼下的“過(guò)熱狀況”。

　　由于機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的高門(mén)檻、高投入、低產(chǎn)出的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，以及對(duì)使用客戶(hù)提出了苛刻的要求，對(duì)主導(dǎo)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決策者而言，如何引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)介入者的“熱情”，是個(gè)不小的挑戰(zhàn)。

　　在主導(dǎo)上海機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展過(guò)程中，李臻就一直面臨園區(qū)的兩個(gè)問(wèn)題：招誰(shuí)進(jìn)入園區(qū)？土地和廠房的空間設(shè)置在何處？前者對(duì)于園區(qū)的升級(jí)和產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)能力至關(guān)重要，后者會(huì)牽涉園區(qū)配套和綜合設(shè)施等場(chǎng)域問(wèn)題，諸如動(dòng)遷、征地等難題。

　　他漸漸地發(fā)現(xiàn)，一些創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)僅僅擁有某種“概念”。

　　李臻回憶，項(xiàng)目代表通常會(huì)解釋某個(gè)概念，這樣的概念將代表未來(lái)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。對(duì)方往往精心準(zhǔn)備，“我的項(xiàng)目，也就是你們產(chǎn)業(yè)園所欠缺的項(xiàng)目”。

　　他說(shuō)，自己與對(duì)方洽談時(shí)所面臨的困境，也就是園區(qū)發(fā)展的困境，究竟是選擇什么樣的產(chǎn)業(yè)？

　　數(shù)年前，李臻碰到了一個(gè)心動(dòng)的“減速機(jī)項(xiàng)目”。在多輪談判接觸下來(lái)后，上海機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園最終放棄了引進(jìn)這一項(xiàng)目。“在多輪專(zhuān)家評(píng)議后，我們發(fā)現(xiàn)對(duì)方想要生產(chǎn)的設(shè)備僅僅是低端減速裝置。”李臻說(shuō)。

　　園區(qū)招商過(guò)程中，李臻經(jīng)常碰到這樣的談判對(duì)手。他們雖然自主創(chuàng)業(yè)，卻擁有在諸如瑞士ABB等世界機(jī)器人四大生產(chǎn)商之一的豐富工作經(jīng)驗(yàn)；他們雖然團(tuán)隊(duì)規(guī)模不大，卻聲稱(chēng)將帶來(lái)數(shù)億的產(chǎn)值能力。

　　“防不勝防，只有提高自身的鑒別能力和職業(yè)嗅覺(jué)。”李臻說(shuō)，產(chǎn)業(yè)園在行業(yè)發(fā)展過(guò)程中要想成為“行家”，需要借助“外腦”，即專(zhuān)家和專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)公司的建議可以用來(lái)評(píng)估產(chǎn)業(yè)的真正意義。

　　如果將機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展在全國(guó)視野下進(jìn)行對(duì)比，周朔鵬認(rèn)為，由于各地產(chǎn)業(yè)政策的不一致，扶持力度不一致，導(dǎo)致各區(qū)域在發(fā)展機(jī)器人產(chǎn)業(yè)時(shí)出現(xiàn)“市場(chǎng)失序”。

　　周朔鵬所說(shuō)的“失序”代表便是生產(chǎn)沒(méi)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力產(chǎn)品的廠家，但這樣的廠家可能會(huì)“盈利”，它們的盈利能力不在于市場(chǎng)，而是拿政府補(bǔ)貼。

　　周朔鵬認(rèn)為，此舉對(duì)于產(chǎn)業(yè)發(fā)展未必有利，它最終要回歸到市場(chǎng)和技術(shù)上來(lái)。但在受訪中，也有初創(chuàng)型企業(yè)表示了這樣的想法，在有能力贏得市場(chǎng)之前， 可以先小步快跑，這對(duì)小型機(jī)器人產(chǎn)業(yè)公司來(lái)說(shuō)，利用所有的有利條件，也不失為一種發(fā)展的戰(zhàn)略，等到實(shí)力增強(qiáng)后再參與到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中來(lái)。

　　服務(wù)型機(jī)器人領(lǐng)域會(huì)“超車(chē)”？

　　除了作為產(chǎn)業(yè)熱點(diǎn)發(fā)展的“工業(yè)機(jī)器人”外，更讓業(yè)內(nèi)關(guān)注的是“服務(wù)型機(jī)器人”，由于將越來(lái)越多在人們的各種生活空間發(fā)揮著重要作用，比如“掃 地”、“送餐”、“教育”、“心臟手術(shù)”、“提供行業(yè)信息”等等，部分業(yè)界人士認(rèn)為，它的產(chǎn)業(yè)規(guī)模有望最終超過(guò)工業(yè)機(jī)器人，其用途“就像過(guò)去的手機(jī)、電腦 一樣”。

　　10月15日的北京理工大學(xué)良鄉(xiāng)校區(qū)報(bào)告廳，陳曉東教授應(yīng)邀向大學(xué)生機(jī)器人愛(ài)好者作了一場(chǎng)主題為《機(jī)器人上戰(zhàn)場(chǎng)》的報(bào)告。

　　陳曉東的一個(gè)觀點(diǎn)是，當(dāng)前越來(lái)越多的企業(yè)在大型工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域逐利時(shí)，服務(wù)型機(jī)器人可能“被漠視”。

　　他認(rèn)為，實(shí)現(xiàn)中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“彎道超車(chē)”，其領(lǐng)域或許發(fā)生在“服務(wù)型機(jī)器人”。

　　“它對(duì)于國(guó)家也有重要的戰(zhàn)略意義。在工業(yè)領(lǐng)域，服務(wù)型機(jī)器人可以替代重體力工作，也可以應(yīng)用于戶(hù)外爬纜索、高危高熱環(huán)境的清洗工作。在醫(yī)療領(lǐng)域，其已經(jīng)應(yīng)用于腦外科手術(shù)、血管再造、口腔修復(fù)等領(lǐng)域。不言而喻，也可以用于軍事救援、軍事偵察等領(lǐng)域。”陳曉東說(shuō)。

　　成立于2001年的北京海蘭信（300065.SZ）是一家從事航海智能和航海信息化的企業(yè)。公司創(chuàng)始人魏法軍告訴記者：“大多數(shù)的企業(yè)喜歡在某一個(gè)特定領(lǐng)域蜂擁而上，當(dāng)時(shí)我們就是看中海工裝備在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上的缺位。”

　　在海蘭信的產(chǎn)品中，有一款利用水面波儲(chǔ)能的長(zhǎng)年無(wú)人調(diào)查機(jī)器人，已經(jīng)被廣泛地應(yīng)用到海洋水文和漁業(yè)科考之中。

　　“以往科研人員對(duì)某一海域進(jìn)行科考，不可能常年駐點(diǎn)。同時(shí)由于人力資源的限制，科考的范圍也不可能全面，正是看到了這一現(xiàn)象，海蘭信設(shè)計(jì)了這款 海洋調(diào)查機(jī)器人，”魏法軍說(shuō)，“盲目地跟風(fēng)倒不如貼合客戶(hù)的需要！”專(zhuān)家指出，國(guó)內(nèi)的許多機(jī)器人企業(yè)只要在某一服務(wù)型機(jī)器人領(lǐng)域做精做專(zhuān)，就有望立足于市 場(chǎng)。

　　由于機(jī)器人生產(chǎn)廠家在系統(tǒng)上的“不兼容性”，機(jī)器人在應(yīng)用時(shí)對(duì)程序設(shè)計(jì)和控制人員的水平上提出了較高的要求，這已經(jīng)催生巨大的人才缺口。

　　被夸大的數(shù)字？

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，隨著中國(guó)制造2025技術(shù)路線圖發(fā)布，可為未來(lái)持續(xù)高景氣發(fā)展奠定基礎(chǔ)。長(zhǎng)三角、珠三角等制造業(yè)集中地區(qū)正試圖加速進(jìn)入“機(jī)器人時(shí)代”。但與之行業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的應(yīng)用型人才的缺口量每年在數(shù)萬(wàn)人左右。其中，熟悉各廠家操作系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)人員更是“少之又少”。

　　根據(jù)行業(yè)觀點(diǎn)，這些應(yīng)用型操作人員將更多地出現(xiàn)在機(jī)器人產(chǎn)業(yè)下游的“集成服務(wù)”領(lǐng)域。

　　趙勇說(shuō)，如果將購(gòu)買(mǎi)機(jī)器人比喻成“賣(mài)菜”的話，那提供集成服務(wù)就是“炒菜”，也就是根據(jù)客戶(hù)的要求，進(jìn)行機(jī)器人工作流程的設(shè)計(jì)、行為規(guī)劃和包括安全性、可行性等指標(biāo)在內(nèi)的工作評(píng)估。

　　像是在現(xiàn)在配備工業(yè)機(jī)器人的生產(chǎn)線上，“集成服務(wù)商”需要提供機(jī)器人調(diào)試服務(wù)，而服務(wù)持續(xù)整條生產(chǎn)線的組裝過(guò)程，在生產(chǎn)線投入使用后，也將“陪產(chǎn)”，以更好地保障生產(chǎn)線運(yùn)作。

　　趙勇說(shuō)，購(gòu)買(mǎi)工業(yè)機(jī)器人的生產(chǎn)線支付比例也能看出這個(gè)行業(yè)的特點(diǎn)。“一般為先行支付30%，再分兩次各支付30%，最后支付10%。尾款一般在生產(chǎn)線投入生產(chǎn)，而且機(jī)器人運(yùn)作情況穩(wěn)定的3個(gè)月內(nèi)才最終支付。”趙勇說(shuō)。

　　然而，不少受訪業(yè)內(nèi)人士在把握“行業(yè)脈搏”時(shí)稱(chēng)，他們對(duì)相關(guān)數(shù)字“感到困惑”，這直接影響了他們對(duì)行業(yè)的觀點(diǎn)。

　　北京一位不愿透露姓名的人士稱(chēng)，在國(guó)內(nèi)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中可能會(huì)出現(xiàn)一些“水分”，甚至在某些領(lǐng)域的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)高出1倍多。作為“參考基數(shù)”的數(shù)據(jù)在“迅速膨脹”后，造成了行業(yè)發(fā)展規(guī)模“失真”的信息交流環(huán)境。

　　該人士試圖從數(shù)據(jù)來(lái)源上理解這一“水分”，因?yàn)閲?guó)外一些權(quán)威機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)來(lái)源很可能也是國(guó)內(nèi)一些專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)。至于“水分”的形成，該專(zhuān)業(yè)人士稱(chēng)，提供這些數(shù)據(jù)有著影響決策等“更深層次的考慮”。

　　但在采訪中，未有其他機(jī)構(gòu)用證據(jù)證實(shí)上述“富含水分”的說(shuō)法。但行業(yè)的普遍呼聲是，盡快成立相應(yīng)“中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)”，以便更準(zhǔn)確地提供行業(yè)數(shù)據(jù)，把握產(chǎn)業(yè)規(guī)模。

　　將成“上海創(chuàng)新”最活躍領(lǐng)域

　　工信部副部長(zhǎng)毛偉明曾表示，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)“十三五”規(guī)劃將于今年10月底完成，有望在年底前發(fā)布。今年工信部將重點(diǎn)推進(jìn)工業(yè)機(jī)器人在輪胎、陶瓷等 原材料行業(yè)，民爆等危險(xiǎn)作業(yè)行業(yè)，鍛造鑄造等金屬工業(yè)行業(yè)以及國(guó)防軍工領(lǐng)域的推廣應(yīng)用；該《規(guī)劃》也對(duì)服務(wù)機(jī)器人行業(yè)發(fā)展進(jìn)行了頂層設(shè)計(jì)，將實(shí)現(xiàn)在助老助 殘領(lǐng)域、消費(fèi)服務(wù)領(lǐng)域、醫(yī)療領(lǐng)域等重點(diǎn)領(lǐng)域的示范應(yīng)用。

　　相關(guān)人士認(rèn)為，《規(guī)劃》的出臺(tái)將指明今后5年中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的主要發(fā)展方向，未來(lái)5年內(nèi)，我國(guó)自主品牌機(jī)器人和關(guān)鍵零部件產(chǎn)業(yè)化能力、工業(yè)機(jī)器人和服務(wù)機(jī)器人的應(yīng)用示范及機(jī)器人的試驗(yàn)驗(yàn)證和標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)等均有望得到顯著加強(qiáng)，智能裝備行業(yè)將獲得大發(fā)展。

　　銀河證券行業(yè)分析預(yù)計(jì)，2014～2017年全球服務(wù)機(jī)器人市場(chǎng)規(guī)模累計(jì)將達(dá)2000億，2013年當(dāng)年僅為300億，未來(lái)3年復(fù)合增速將達(dá) 22%；中國(guó)市場(chǎng)增速遠(yuǎn)高于全球增速。我們預(yù)計(jì)未來(lái)十年全球服務(wù)機(jī)器人市場(chǎng)需求超1萬(wàn)億。家庭、場(chǎng)地服務(wù)機(jī)器人空間大；清潔、手術(shù)、軍用機(jī)器人有望率先爆 發(fā)。

　　10月28日，上海市經(jīng)信委副主任馬靜告訴記者，因?yàn)樯虾｝R聚了發(fā)展機(jī)器人相關(guān)產(chǎn)業(yè)的各類(lèi)資源，并且激發(fā)了年輕一代的創(chuàng)業(yè)精神，因此該行業(yè)目前是“上海創(chuàng)新”最活躍的領(lǐng)域之一。

　　連續(xù)數(shù)月，馬靜為下月3日在上海召開(kāi)的第17屆中國(guó)國(guó)際工業(yè)博覽會(huì)而忙碌。此次工博會(huì)是國(guó)務(wù)院發(fā)布“中國(guó)制造2025”戰(zhàn)略后，中國(guó)智能制造示范應(yīng)用的首次“檢閱”。

　　“此次工博會(huì)上，現(xiàn)有世界級(jí)廠家的高層領(lǐng)導(dǎo)會(huì)來(lái)訪交流，國(guó)內(nèi)最新科研成果也將集中展示，我們期待此次展會(huì)有助于對(duì)國(guó)內(nèi)外機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展形成更 準(zhǔn)確的定位和更清晰的思路。”馬靜表示，這將推動(dòng)國(guó)家戰(zhàn)略型產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，避免相關(guān)產(chǎn)業(yè)的低水平競(jìng)爭(zhēng)格局，對(duì)引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展有著積極的意義。