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近年來，“工業(yè)4.0”、“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”以及“中國制造2025”成為了工業(yè)界最炙手可熱的詞匯。當(dāng)你每天被這些詞狂轟濫炸的時(shí)候，你是否認(rèn)真的思考過這三個(gè)概念到底分別是什么內(nèi)涵？他們之間有哪些相同點(diǎn)，有哪些不同點(diǎn)？又有著怎樣千絲萬縷的聯(lián)系？今日，記者就帶著您簡單梳理一下。

2013年，德國聯(lián)邦教研部與聯(lián)邦經(jīng)濟(jì)技術(shù)部在漢諾威工業(yè)博覽會(huì)上正式提出“工業(yè)4.0”的概念。之后，“工業(yè)4.0”迅速上升為德國的國家戰(zhàn)略，而其最敬業(yè)的代言人就是德國總理默克爾。有人說，這是老牌工業(yè)強(qiáng)國在信息化浪潮下所做出的一次努力轉(zhuǎn)型，關(guān)于這一點(diǎn)，我們不置可否。但顯而易見的是，以硬件技術(shù)為主的德國經(jīng)濟(jì)正在這個(gè)“軟件為王”的世界中感到強(qiáng)烈的危機(jī)感。

無獨(dú)有偶，2014年，美國的互聯(lián)網(wǎng)以及ICT巨頭與傳統(tǒng)制造業(yè)領(lǐng)導(dǎo)廠商攜手，GE、思科、IBM、AT&T英特爾等80多家企業(yè)成立了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟，重新定義制造業(yè)的未來，并在技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)業(yè)化等方面做出一系列前瞻性布局，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)已成為美國先進(jìn)制造伙伴計(jì)劃的重要任務(wù)之一。

其實(shí)對(duì)比一下，我們不難看出。德國提出工業(yè)4.0，是基于其擁有強(qiáng)大的機(jī)械制造技術(shù)，嵌入式以及控制設(shè)備的先進(jìn)設(shè)備和能力，德國很關(guān)注生產(chǎn)過程智能化和虛擬化的深刻改變。

而美國提出的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，則將網(wǎng)絡(luò)的作用提升到未來制造業(yè)的核心層次，更希望將焦點(diǎn)聚焦在設(shè)備互聯(lián)、數(shù)據(jù)分析、以及數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，他們更加關(guān)注傳統(tǒng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的互聯(lián)互通，其關(guān)注點(diǎn)在大數(shù)據(jù)和云計(jì)算。

由此可見，德國工業(yè)4.0和美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的目標(biāo)是一致的，那就是最終實(shí)現(xiàn)智能制造，實(shí)現(xiàn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和工業(yè)的融合。但他們的實(shí)踐路徑及邏輯是相反的，德國是以西門子、庫卡、SAP這些公司為主導(dǎo)，希望可以從硬件打通到軟件。美國是以GE公司、IBM這些公司為主要參與者，側(cè)重于從軟件出發(fā)打通硬件。

接下來，我們?cè)賮砜纯粗袊：翢o疑問，在通往智能制造的路上，中國選擇了與德國站在一起，充分吸收和借鑒了工業(yè)4.0，中國在2015年重磅出臺(tái)了《中國制造2025》。

《中國制造2025》是我國實(shí)施制造強(qiáng)國戰(zhàn)略第一個(gè)十年期行動(dòng)綱領(lǐng)。它并不是一個(gè)一般性的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，而是著眼于整個(gè)國際國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)變革大趨勢(shì)所制定的一個(gè)長期戰(zhàn)略性規(guī)劃，不僅要推動(dòng)傳統(tǒng)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和健康穩(wěn)定發(fā)展，還要在應(yīng)對(duì)新技術(shù)革命的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)高端制造業(yè)的跨越式發(fā)展。

但我們也必須認(rèn)識(shí)到，我國制造業(yè)基礎(chǔ)薄弱，很多行業(yè)還處于工業(yè)1.0、工業(yè)2.0的階段，而從智慧工廠到智能生產(chǎn)不僅僅是設(shè)備的升級(jí)、系統(tǒng)的重新布局，更多的是人們思想和自動(dòng)化技術(shù)的轉(zhuǎn)變，對(duì)于有著強(qiáng)大制造業(yè)基礎(chǔ)的德國而言，實(shí)現(xiàn)工業(yè)4.0尚需要時(shí)間，何況對(duì)于中國制造業(yè)呢？相較而言，中國制造業(yè)在工業(yè)4.0時(shí)代面臨的轉(zhuǎn)型升級(jí)任務(wù)更加艱巨且復(fù)雜。正如工信部部長苗圩所說：“德國是從工業(yè)3.0串聯(lián)到工業(yè)4.0，中國是從2.0、3.0一起并聯(lián)到4.0。”

從各位專家對(duì)《中國制造2025》的解讀中，不難看出其核心內(nèi)容包括以下幾個(gè)關(guān)鍵詞，轉(zhuǎn)型升級(jí)、兩化融合、綠色制造、科技創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)調(diào)整、制造服務(wù)化。其實(shí)，從這一點(diǎn)就可以看出，無論是德國工業(yè)4.0，還是美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，他們的目標(biāo)都是實(shí)現(xiàn)智能制造，這與《中國制造2025》的目標(biāo)完全一致。至于圍繞這些概念而積極行動(dòng)的各家企業(yè)，誰能最終拔得頭籌，恐怕需要用戶說了算。