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    21世紀(jì)什么最貴——人才。

    相信大家對這樣一句電影臺詞并不陌生。起初我們會把這樣一句話看作是一種幽默，但多年的工作經(jīng)歷告訴我們，這是一句再正確不過的話了。特別是在類似于自動化這樣的技術(shù)領(lǐng)域中，人才肩負的不僅是企業(yè)責(zé)任，更是國家發(fā)展先進技術(shù)的社會責(zé)任。

    過去的幾十年間，中國的制造業(yè)多以勞動密集型企業(yè)為主，勞動力成本低廉也使中國成為了全球聞名的世界工廠。這也成為一直困擾中國“要不要搞自動化”、“如何去搞自動化”問題的根源。如今，在制造業(yè)需求多樣化、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化，以及生產(chǎn)綠色化等要求的迫使下，機器化生產(chǎn)已逐漸代替人工操作。與此同時，另一個問題又衍生而來，廉價的勞工知識文化水平不高，用機器替代人工后，流水線上不再需要過多的廉價勞工，而能操作機器的操作員們必須要有一定的文化水平，怎樣才能培養(yǎng)出合格的人才？

     8月28日，習(xí)近平主席來到大連加氫反應(yīng)器制造有限公司，看到技術(shù)人員和工人攻克難關(guān)鍛造出的一臺臺壓力容器，他高興地說，技術(shù)人員和工人是企業(yè)最寶貴的財富，要抓好隊伍的穩(wěn)定性，調(diào)動他們的積極性。隨著企業(yè)經(jīng)濟效益不斷提高，工人待遇也要相應(yīng)提高。

     短短幾句話就道明了目前中國工廠的人員結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀。如今，隨著自動化技術(shù)在中國制造業(yè)中的普及，技術(shù)人員無疑成為了工廠中的中堅力量。但是，由于近幾年產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的各種制約，導(dǎo)致這部分人員數(shù)量少、流動性大，且工人薪酬并不高。民工荒和用工難等社會問題的日益凸顯，更讓企業(yè)的決策者們將提高生產(chǎn)效率依托于自動化技術(shù)上。盡管今天的自動化技術(shù)已越發(fā)向著人人都可以操作的“傻瓜式”操作方式發(fā)展，但工廠中仍然急缺懂得一定技術(shù)的工人。

    同樣的問題不僅發(fā)生在用戶方的工廠，也同樣出現(xiàn)在自動化設(shè)備廠商的工廠中。在與多位企業(yè)CEO的交談中筆者發(fā)現(xiàn)，人才的培養(yǎng)已經(jīng)成為自動化企業(yè)未來發(fā)展的挑戰(zhàn)之一。即使有再先進的技術(shù)和優(yōu)秀的管理方式，人才的流失終會將企業(yè)推向“懸崖峭壁”。

    過去，多數(shù)自動化企業(yè)更愿意招聘有經(jīng)驗、有技能的人員進入公司，而今，一流院校的應(yīng)屆畢業(yè)生成為了招賢納士的新寵。廠商們希望能在這些職員工作經(jīng)歷上畫上重要的第一筆，同時也希望用公司心血培養(yǎng)出的人才能夠長期穩(wěn)定地為該公司效力。當(dāng)然，盡管如此，人才的培養(yǎng)與流失仍是不可回避與亟待解決的問題，這與當(dāng)下的社會風(fēng)氣和90后的就業(yè)觀念也有很大的關(guān)系。21世紀(jì)最貴的人才。在中國自動化產(chǎn)業(yè)日漸繁盛的今天，培養(yǎng)人才是一種傳承，更意味著自動化發(fā)展的未來與希望。