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“中國(guó)將成為全球最大的機(jī)器人工廠。”全球電力和自動(dòng)化技術(shù)巨頭——瑞士ABB離散自動(dòng)化與運(yùn)動(dòng)控制業(yè)務(wù)部北亞區(qū)及中國(guó)負(fù)責(zé)人顧純?cè)蛉赵谏虾９げ?huì)上這樣說(shuō)。

“現(xiàn)在為了解決用工難題，像富士康這樣的企業(yè)開(kāi)始內(nèi)遷。但是內(nèi)遷治標(biāo)不治本，到了一定階段，仍舊會(huì)面臨招不到工人的問(wèn)題，現(xiàn)在的年輕人對(duì)機(jī)械重復(fù)的工作不感興趣。”顧純?cè)f(shuō)。

富士康的企業(yè)戰(zhàn)略顯示，內(nèi)遷并非其生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)型的終點(diǎn)。在大陸擁有上百萬(wàn)工人的富士康老板郭臺(tái)銘今年6月曾表示，未來(lái)5-10年內(nèi)，在大陸地區(qū)將有首批全自動(dòng)化工廠投運(yùn)，用自動(dòng)化盡量取代單調(diào)重復(fù)的組裝工作。

去年8月，富士康宣布，未來(lái)3年在組裝工廠中部署100萬(wàn)臺(tái)工業(yè)機(jī)器人。當(dāng)年11月，郭臺(tái)銘明確：2012年富士康將以日產(chǎn)千臺(tái)的速度制造30萬(wàn)臺(tái)機(jī)器人，用于單調(diào)、危險(xiǎn)性強(qiáng)的工作。

這類(lèi)轉(zhuǎn)型的背后，在顧純?cè)磥?lái)是核心競(jìng)爭(zhēng)力的變化：“企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)走向深層次，把人口紅利變?yōu)轭^腦紅利，使人力資源用于更高附加值產(chǎn)品的生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。”

顧純?cè)Q(chēng)，目前中國(guó)的機(jī)器人替代仍有較大空間。

衡量一個(gè)國(guó)家自動(dòng)化水平的基準(zhǔn)之一，是制造業(yè)的機(jī)器人密度，即每一萬(wàn)名產(chǎn)業(yè)工人中擁有的多功能機(jī)器人數(shù)量。國(guó)際機(jī)器人聯(lián)合會(huì)的數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)2011年的這一數(shù)字是21臺(tái)，國(guó)際平均水平是55臺(tái)，其中美國(guó)是135，德國(guó)是251，日本是339，韓國(guó)是347。

不過(guò)中國(guó)的增速非常快，2011年比2010年增長(zhǎng)了42%。從總量上看，2010年中國(guó)的裝機(jī)量?jī)H有52290臺(tái)，2011年上漲到了74317臺(tái)。國(guó)際機(jī)器人聯(lián)合會(huì)預(yù)計(jì)，2014年中國(guó)有望成為全球最大的機(jī)器人市場(chǎng)。

“機(jī)器人應(yīng)用在中國(guó)經(jīng)歷著革新。”顧純?cè)Q(chēng)，“2007年的時(shí)候，ABB的機(jī)器人被應(yīng)用在搬運(yùn)貴重物品方面，比如煙草；貴重食品飲料，比如五糧液等。到了2010年，開(kāi)始應(yīng)用在了制磚行業(yè)以及普通食品飲料等不太貴重的產(chǎn)業(yè)之中。2012年，機(jī)器人在飼料行業(yè)也開(kāi)始加大應(yīng)用力度。”

對(duì)于機(jī)器人的使用會(huì)使中國(guó)流失勞動(dòng)崗位的說(shuō)法，顧純?cè)⒉徽J(rèn)可：“如果工廠招不到足夠的人，那么可能就得關(guān)閉或者轉(zhuǎn)移到海外，這樣的話，中國(guó)會(huì)失去更多的工作崗位。將危險(xiǎn)、乏味、重復(fù)的崗位交給機(jī)器人來(lái)做，其實(shí)可以保留更多的工作崗位。”

“機(jī)器人的需求量很大，但現(xiàn)在的瓶頸是在應(yīng)用端，缺乏相關(guān)人才給企業(yè)提供綜合的方案。”顧純?cè)f(shuō)。