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  來源：羊城晚報

   蒙牛在上周五宣布，與歐洲乳業巨頭ArlaFoods及中國最大的糧油食品企業中糧集團簽署一系列協議。ArlaFoods以22億港元入股蒙牛，成為繼中糧之后的蒙牛第二大戰略股東。國家質檢總局副局長楊剛稱：“這是迄今為止中國奶業最大規模的一次國際合作。”而分析認為，負面消息頻現的中國乳企，急于通過借助外資品牌力量“換血統”以提升自身形象。

   ArlaFoods22億港元入股蒙牛根據三方協議，丹麥ArlaFoods（中文名稱：愛氏晨曦，此前又名：阿拉福茲）以22億港元入股蒙牛，持股約5.9%。作為蒙牛第二大戰略股東，ArlaFoods將參與蒙牛的實際運營，覆蓋從前端奶源管理到生產質量控制等關鍵領域。

   資料顯示，ArlaFoods，是歐洲最大的乳品企業，也是全球最大的有機乳品供應商，產品在世界100多個國家有銷售。2011年其營業收入為550億丹麥克朗（合93.2億美元），在全球乳業排名第五位。通過入股蒙牛，ArlaFoods也計劃將更多的Arla品牌產品線導入國內。ArlaFoods方面預計，到2016年在華收入將比去年時的7億丹麥克朗大幅增加5倍。

   本土乳企借“外援”扭轉形象值得注意的是，就在蒙牛宣布丹麥ArlaFoods22億港元入股的前一天，蒙牛最大的競爭對手剛剛被爆出其奶粉被監測到汞異常。而事實上，蒙牛自身也一直負面纏身，近期的就有黃曲霉素M1事件。

   “差形象”的蒙牛同時還“很差錢”。乳業專家王丁棉對羊城晚報記者表示：“近日蒙牛宣布35億元自建牧場就可想而知。而在此時入股蒙牛，ArlaFoods在價格談判上就可處上風。”

   有分析人士認為，目前本土奶粉品牌狀況低迷，并不排除欲借外資品牌影響力來提升自身形象的可能性，而此前就有成功的案例。

   如曾遭遇“假洋鬼子”質疑的澳優去年就成功“換血統”，以1600萬歐元收購荷蘭海普凱諾乳業集團H yproca51%的股權、成為這家全球主要奶粉代工企業控股股東。

   而從蒙牛與ArlaFoods的“前世今生”來看，蒙牛向“外援”求救的欲望同樣強烈。

   2006年，ArlaFoods就與蒙牛共同投資建成乳制品公司，隨后上市的佳智嬰幼兒產品還使用以本土企業主導的品牌“蒙牛阿拉”，頗有歐洲乳業巨頭借本土品牌打入中國市場的味道。然而就在三聚氰胺事件后，國產品牌頻曝負面。本土與外資的主從地位也發生了對調。2011年，ArlaFoods決定“阿拉”在全球華語區升級為“歐世”，“蒙牛阿拉”更名為內蒙古歐世蒙牛乳制品有限責任公司，這似乎是本土品牌反借外資以扭轉此前的負面形象。

   而如今，通過此番收購，ArlaFoods已經從蒙牛的奶粉合作方“升格”成有權參與蒙牛管理的第二大戰略股東。外方的主導地位又進一步提升。

   對乳業格局影響不大被譽為“迄今為止中國奶業最大規模的一次國際合作”會否在常溫奶和奶粉這兩大主戰場掀起波瀾？

   有食品行業研究員認為，常溫奶在我國液態奶的消費中占比超過60%，而目前我國常溫奶市場中又有超過60%的份額是被伊利、蒙牛占據著。因此，在常溫奶戰場，ArlaFoods的加入只是讓蒙牛“錦上添花”。

   然而在奶粉戰場，情況則未必樂觀。數據顯示，國內奶粉市場目前仍是洋奶粉的天下。去年多美滋、美贊臣、雀巢、雅培、惠氏這五大洋奶粉品牌在中國配方奶粉市場合計市場份額接近60%。在一線城市，洋奶粉市場份額更高達九成以上。

   2006年，ArlaFoods與蒙牛共建的合資公司就主攻配方奶粉類產品。然而，2011年以歐世蒙牛的品牌形象推出的奶粉產品去年銷售收入為4.28億元人民幣，僅占公司總收入的1.2%,與洋奶粉動輒五六十億元的年銷售額相比還相差甚遠。

   網友辣評外星人來都沒用四方傳頌582767[廣東省佛山市網友]：中國的食品安全，不進行食品與監督的現行改制，不建立整個社會的監督與追究體制，外星人來都沒用世外桃源797760：我國這么好的乳品市場，自己非要弄壞。逼著大家買進口牛奶，是自己在砸自己的飯碗。自作孽，不可恕。

  九華之巔[陜西省西安市網友]：本土乳業這趟渾水還是別來趟了，保管你站著進來躺著出去。（責編：軒）