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關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)國家科技計劃項目(課題)承擔(dān)單位法人責(zé)任的若干意見
  • 點擊數(shù):640     發(fā)布時間:2012-05-24 17:00:00
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   為貫徹落實《國家“十二五”科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃》,推進(jìn)科技計劃和科研經(jīng)費管理制度改革,充分發(fā)揮項目(課題)承擔(dān)單位在國家科技計劃以及國家科技重大專項過程管理中的組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)和監(jiān)督作用,保障國家科技計劃順利實施,提出如下意見。

   一、充分認(rèn)識加強(qiáng)項目(課題)承擔(dān)單位法人責(zé)任的重要意義

   1. 進(jìn)一步發(fā)揮項目(課題)承擔(dān)單位的法人作用是加強(qiáng)科技計劃管理的必然要求。“十一五”以來,國家科技計劃管理改革深入推進(jìn),明確項目實施各方責(zé)任,賦予課題組科研自主權(quán),有效調(diào)動了科研人員的積極性和創(chuàng)造性,在保障國家科技計劃任務(wù)完成,促進(jìn)科技成果產(chǎn)出和轉(zhuǎn)化應(yīng)用方面發(fā)揮了重要作用。隨著我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展對科技需求的持續(xù)增加,科研規(guī)模日益擴(kuò)大,課題承擔(dān)單位日趨多元,創(chuàng)新復(fù)雜程度不斷提高,對科研活動的組織管理提出了新的更高要求。面對新形勢,進(jìn)一步完善國家科技計劃管理責(zé)任體系、強(qiáng)化計劃項目(課題)過程管理的需求十分迫切。法人單位作為國家科技計劃項目(課題)管理的重要環(huán)節(jié),在了解項目研發(fā)信息、把握項目進(jìn)度、加強(qiáng)資源整合、組織協(xié)調(diào)和服務(wù)于項目實施等方面具有優(yōu)勢。加強(qiáng)國家科技計劃的組織管理,要進(jìn)一步推進(jìn)國家科技計劃項目(課題)過程管理重心下移,增強(qiáng)承擔(dān)單位法人責(zé)任,明晰項目(課題)研究和管理各方的責(zé)權(quán)關(guān)系,保障項目(課題)任務(wù)順利完成。

    二、明確加強(qiáng)項目(課題)承擔(dān)單位法人責(zé)任的總體要求

   2. 進(jìn)一步加強(qiáng)承擔(dān)單位法人責(zé)任,就是堅持以人為本,把保障科研活動順利進(jìn)行作為計劃管理工作的根本出發(fā)點和落腳點,積極引導(dǎo)和鼓勵項目(課題)承擔(dān)單位按照服務(wù)支撐與管理監(jiān)督并重的基本原則,加強(qiáng)申報立項階段的組織和指導(dǎo),加強(qiáng)預(yù)算編制階段的咨詢和服務(wù),加強(qiáng)組織實施階段的協(xié)調(diào)和支撐,加強(qiáng)經(jīng)費使用過程中的審核和監(jiān)督,加強(qiáng)結(jié)題驗收階段的檢驗和凝練,加強(qiáng)計劃成果的應(yīng)用推廣和產(chǎn)業(yè)化,切實提高國家科技計劃項目管理的科學(xué)化水平。

    3. 進(jìn)一步加強(qiáng)項目(課題)承擔(dān)單位法人責(zé)任的根本目的,就是要充分調(diào)動項目(課題)研究和管理各方積極性。要通過加強(qiáng)承擔(dān)單位法人責(zé)任,進(jìn)一步改進(jìn)科研活動的氛圍和環(huán)境,優(yōu)化科研力量布局和科技資源配置,充分調(diào)動和發(fā)揮承擔(dān)單位和科研人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性;進(jìn)一步建立和完善國家科技計劃責(zé)任機(jī)制,強(qiáng)化計劃過程管理,提升財政資金使用效益;進(jìn)一步促進(jìn)計劃統(tǒng)籌和成果集成,推動科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。

   三、健全立項機(jī)制,發(fā)揮法人單位在項目申報立項階段的組織協(xié)調(diào)作用

   4. 科技管理部門積極支持科研單位面向國家戰(zhàn)略和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需求,組織申報項目。科研單位應(yīng)結(jié)合本單位學(xué)科建設(shè)、基礎(chǔ)研究和技術(shù)進(jìn)步與創(chuàng)新需求,協(xié)調(diào)組織本單位以及相關(guān)合作單位的優(yōu)勢科研力量共同參與,合理配置研發(fā)資源。

   5. 各科研單位應(yīng)按照國家科技計劃管理辦法要求,結(jié)合項目(課題)研究開發(fā)任務(wù)的特點和實際需要,協(xié)助本單位科技人員共同完成項目申請書、經(jīng)費預(yù)算書等申報材料的填報工作,認(rèn)真做好咨詢服務(wù)和審核把關(guān)。

   四、加強(qiáng)過程管理,發(fā)揮法人單位在項目實施階段的指導(dǎo)服務(wù)作用

   6. 承擔(dān)單位要依據(jù)國家科技計劃項目任務(wù)書或合同的約定條款,合理配置單位研發(fā)資源,為項目(課題)實施提供實驗室、研究儀器等必要的條件保障,促進(jìn)項目(課題)間資源的開放共享。行政事業(yè)單位使用課題經(jīng)費形成的固定資產(chǎn)屬于國有資產(chǎn),應(yīng)將其納入單位固定資產(chǎn)賬戶進(jìn)行核算與管理,行使使用權(quán)、經(jīng)營權(quán)及收益權(quán)。企業(yè)法人使用課題經(jīng)費形成的固定資產(chǎn),按照《企業(yè)財務(wù)通則》等規(guī)章制度執(zhí)行。

   7. 各級科技管理部門要充分依靠承擔(dān)單位,加強(qiáng)項目(課題)的過程管理。承擔(dān)單位要根據(jù)項目(課題)合同書要求,督促科研人員按進(jìn)度完成項目(課題)實施,并及時向項目組織單位或計劃主管部門報告項目(課題)執(zhí)行情況、經(jīng)費到位及使用情況等。

   8. 依據(jù)計劃管理辦法,承擔(dān)單位應(yīng)在充分聽取項目(課題)負(fù)責(zé)人意見并做必要論證的基礎(chǔ)上,對本單位承擔(dān)項目(課題)的技術(shù)路線、經(jīng)費預(yù)算和主要研究人員變動等事項提出調(diào)整建議。

   9. 承擔(dān)單位要加強(qiáng)科研規(guī)范和倫理道德教育,嚴(yán)肅調(diào)查處理科研不端行為,為計劃實施創(chuàng)造良好環(huán)境。

   五、規(guī)范經(jīng)費管理,發(fā)揮法人單位在經(jīng)費使用中的審核監(jiān)督作用

   10. 承擔(dān)單位應(yīng)根據(jù)國家科技計劃經(jīng)費管理辦法,建立健全經(jīng)費管理制度,完善內(nèi)部控制和監(jiān)督制約機(jī)制,認(rèn)真行使經(jīng)費管理、審核和監(jiān)督權(quán),對本單位使用、外撥項目(課題)經(jīng)費情況實行有效監(jiān)管。

   11. 承擔(dān)單位應(yīng)根據(jù)國家科技計劃經(jīng)費管理辦法,按照項目(課題)預(yù)算中核定的金額,與合作單位共同安排好間接費用支出。間接費用中的績效支出要充分尊重課題負(fù)責(zé)人的意見,注重發(fā)揮對一線科研人員的激勵作用,由承擔(dān)單位按照國家工資津補(bǔ)貼政策統(tǒng)籌安排。

   12. 承擔(dān)單位應(yīng)在經(jīng)費管理使用方面為科研人員提供必要的政策咨詢、培訓(xùn)支撐等相關(guān)服務(wù),確保項目(課題)經(jīng)費支出符合國家財政資金的使用要求,提高經(jīng)費使用效益,有效促進(jìn)科研活動開展。

   六、完善成果管理,發(fā)揮法人單位在項目驗收階段的統(tǒng)籌集成作用

   13. 承擔(dān)單位應(yīng)根據(jù)國家相關(guān)法規(guī),鼓勵和引導(dǎo)本單位科研人員加強(qiáng)項目(課題)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、管理和運用,并采取切實措施,加快國家科技成果的應(yīng)用推廣和產(chǎn)業(yè)化。對項目(課題)實施過程中產(chǎn)生的研究成果應(yīng)及時采取知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)措施,依法取得相關(guān)知識產(chǎn)權(quán),并保障研究人員的合法權(quán)益。

   14. 承擔(dān)單位應(yīng)按照有關(guān)國家科技計劃管理辦法和項目(課題)任務(wù)書要求,及時提醒和督促項目(課題)負(fù)責(zé)人做好驗收準(zhǔn)備,并認(rèn)真審核驗收材料。承擔(dān)單位要高度重視項目(課題)經(jīng)費審計和檢查驗收的意見建議,及時制定和落實整改措施。

   15. 承擔(dān)單位應(yīng)按照要求落實國家科技報告制度,做好項目(課題)執(zhí)行過程中產(chǎn)生的信息和數(shù)據(jù)管理工作,及時提交相關(guān)部門匯交共享。承擔(dān)單位應(yīng)建立健全科研文件材料的形成、整理和歸檔制度,確保國家科技計劃項目(課題)歸檔文件的完整、準(zhǔn)確和系統(tǒng)。

   七、加強(qiáng)制度建設(shè),提升項目(課題)承擔(dān)單位管理能力與服務(wù)水平

   16. 承擔(dān)單位應(yīng)按照國家科技計劃項目(課題)管理要求,建立健全完善內(nèi)部科研管理制度,加強(qiáng)科研管理機(jī)構(gòu)和隊伍建設(shè),提升國家科技計劃項目(課題)管理的科學(xué)化水平。

   17. 承擔(dān)單位應(yīng)依據(jù)國家科技管理相關(guān)法規(guī),建立健全有利于提升科研水平和確保公平公正的決策機(jī)制,充分尊重科研自主權(quán),合理安排工作,合理分配資源,保證科研人員的時間投入,有效運用獎懲措施,充分保護(hù)、調(diào)動和發(fā)揮科研人員積極性。

   八、強(qiáng)化激勵引導(dǎo),營造有利于法人單位發(fā)揮作用的良好環(huán)境

   18. 科技部將會同有關(guān)部門,適時對法人單位承擔(dān)國家科技計劃項目(課題)實施情況進(jìn)行績效評估,并將評估結(jié)果作為后續(xù)經(jīng)費撥付的重要依據(jù)。對在國家科技計劃項目(課題)管理中表現(xiàn)突出的法人單位,及時給予表彰。

   19. 科技部將加快建設(shè)國家科技計劃信用管理系統(tǒng),科學(xué)記錄、管理和評價承擔(dān)單位信用信息,據(jù)此作為評價研發(fā)基礎(chǔ)的重要指標(biāo)。信用優(yōu)良的承擔(dān)單位,優(yōu)先考慮參與國家科技計劃和國家創(chuàng)新基地建設(shè)。

   20. 對于拒不履行項目(課題)任務(wù)書中的約定責(zé)任造成一定損失,以及違規(guī)操作甚至存在科研不端行為的項目(課題)承擔(dān)單位,一經(jīng)查實,視情節(jié)輕重采取通報批評、停止撥款、撤銷項目(課題)直至取消其1-3年項目申報資格的處罰措施。

   21. 各國家科技計劃將依據(jù)本意見要求,結(jié)合計劃定位,對計劃項目(課題)任務(wù)書的格式和內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整完善,明確承擔(dān)單位在項目(課題)實施過程中的具體權(quán)利和責(zé)任。 

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