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    1993年，抱著“為中國嵌入式領(lǐng)域創(chuàng)造值得信賴的民族品牌”的理想，陳志列毅然辭職，投身商海，創(chuàng)立了一個不到10人的小公司，開始創(chuàng)業(yè)。不久之后陳志列發(fā)現(xiàn)，自創(chuàng)品牌的過程中有著無形且難以逾越的“門檻”：嵌入式行業(yè)是綜合了多種專門技術(shù)的產(chǎn)品開發(fā)，對技術(shù)的要求非常高。很多和研祥同時期同類型的企業(yè)都因?yàn)檫@個原因而中途退出，但是陳志列沒有退縮，因?yàn)樗麍?jiān)信：“把難做的事情做好就有錢賺，而且會有較高的利潤率。”正是這種信念，支撐著陳志列和他的研祥公司一路走到了今天，并且建立健全了中國最強(qiáng)大的嵌入式技術(shù)研發(fā)中心。如今研祥已經(jīng)成為中國工控企業(yè)的一面旗幟。

創(chuàng)業(yè)之路：打造嵌入式領(lǐng)域的民族品牌

    上個世紀(jì)九十年代，中國的嵌入式領(lǐng)域基本被海外廠家所控制。尤其是從1983年就開始進(jìn)入中國市場的臺資企業(yè)，憑借先入為主的優(yōu)勢，占領(lǐng)了幾乎半壁江山。

    嵌入式產(chǎn)業(yè)是我國與國際前沿高科技接軌最緊密的領(lǐng)域，不僅科研技術(shù)上盯得緊，而且產(chǎn)業(yè)化速度快，程度也高，不像一些領(lǐng)域只是跟蹤技術(shù)，而不出產(chǎn)品。陳總認(rèn)為，正是當(dāng)時中國嵌入式領(lǐng)域這種受人以柄的狀況，卻給我國嵌入式產(chǎn)品市場的健康發(fā)展帶來了兩大弊端：第一，當(dāng)時臺灣廠商占據(jù)著大部分中國市場，這等于給中國嵌入式領(lǐng)域的發(fā)展帶上了沉重的鐐銬。因?yàn)榕_灣廠商在大陸都沒有研發(fā)基地和生產(chǎn)基地，昂貴的海運(yùn)費(fèi)用以及稅費(fèi)，導(dǎo)致其的產(chǎn)品價(jià)格偏高，在連鎖反應(yīng)下，中國嵌入式產(chǎn)品的整體價(jià)格居高不下，用戶無法使用到性價(jià)比合理的嵌入式產(chǎn)品，這嚴(yán)重縮小了嵌入式市場的需求量，也拖慢了中國嵌入式領(lǐng)域的發(fā)展速度，從而影響中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。其次，嵌入式智能平臺并不屬于終端產(chǎn)品，它需要經(jīng)過系統(tǒng)集成才能真正投入使用。這一特點(diǎn)決定了，市場對于嵌入式智能平臺的科技含量要求很高。只有保證系統(tǒng)集成商采購到的都是一流的嵌入式平臺，最后才會生產(chǎn)出最先進(jìn)的產(chǎn)品！然而，事實(shí)卻是，當(dāng)我們完全依賴海外的科技力量的時候，反而導(dǎo)致自己成了別人的傀儡！我們的產(chǎn)品研發(fā)路線永遠(yuǎn)只能配合別人的研發(fā)路線，別人提供什么方案，我們就只能使用什么方案。可是國外的廠家永遠(yuǎn)不會給中國人提供最先進(jìn)的技術(shù)，我們使用的都是別人淘汰的東西！如果這種局面延續(xù)下去，中國將不會出現(xiàn)超越國際水平的嵌入式終端產(chǎn)品！

    如果中國的嵌入式終端產(chǎn)品想要在國際上擁有競爭力，必須有一家企業(yè)挺身而出，依靠自主研發(fā)，不斷創(chuàng)新，為中國市場提供屬于我們自己的科技領(lǐng)先的嵌入式智能平臺產(chǎn)品。1993年，抱著“為中國嵌入式領(lǐng)域創(chuàng)造值得信賴的民族品牌”的理想，陳志列毅然辭職，投身商海，創(chuàng)立了一個不到10人的小公司，開始創(chuàng)業(yè)。

    不久之后陳志列發(fā)現(xiàn)，自創(chuàng)品牌的過程中有著無形且難以逾越的“門檻”：嵌入式行業(yè)是綜合了多種專門技術(shù)的產(chǎn)品開發(fā)，對技術(shù)的要求非常高。很多和研祥同時期同類型的企業(yè)都因?yàn)檫@個原因而中途退出，但是陳志列沒有退縮，因?yàn)樗麍?jiān)信：“把難做的事情做好就有錢賺，而且會有較高的利潤率。”正是這種信念，支撐著陳志列和他的研祥公司一路走到了今天，并且建立健全了中國最強(qiáng)大的嵌入式技術(shù)研發(fā)中心。

    目前，研祥公司以深圳為基地，下設(shè)9個實(shí)驗(yàn)室，其中以昆山、深圳為研發(fā)基地。“我沒有什么秘訣，如果有，唯一的秘訣就是我舍得付出成本。我愿意支撐中國最大的嵌入式研發(fā)隊(duì)伍，那研祥的產(chǎn)品怎么可能不是最先進(jìn)的呢？”陳志列以東北人慣有的豪爽口氣說到。研祥的科研人員一直占員工總數(shù)的百分之三十以上。研祥每年投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)大約是公司年利潤的8%-9%。特別是當(dāng)2006年10月研祥科技大廈建成之后，研祥將建成國內(nèi)最大的嵌入式技術(shù)研發(fā)中心，將集中國內(nèi)最頂尖的嵌入式技術(shù)研發(fā)精英，并將擁有具有國際領(lǐng)先水平的科研實(shí)驗(yàn)室。

    自主創(chuàng)新是目前中國發(fā)展的主旋律，研祥更是在2006年被評選為“民營企業(yè)自主創(chuàng)新的十大典型之一”，此次采訪中陳總也特別介紹了研祥在發(fā)展自主創(chuàng)新方面的獨(dú)特機(jī)制。

市場創(chuàng)新：善于發(fā)現(xiàn)勇往無前

    嵌入式智能平臺（EIP）技術(shù)源于工業(yè)自動化控制領(lǐng)域中的一個新興類別；在很長的一段時間里，我國的嵌入式產(chǎn)品一直受到國外品牌的技術(shù)壟斷，而研祥正是以獨(dú)到的市場嗅覺發(fā)覺了工業(yè)控制計(jì)算機(jī)對中國產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)自動化、智能化所起的重要作用，而且這個領(lǐng)域也是與國際前沿高科技接軌最緊密的。因此，研祥智能在創(chuàng)立之初就始終致力于以振興民族科技為己任，推廣國產(chǎn)品牌為目標(biāo)而進(jìn)行著不懈的努力；不斷加大資金投入，建立生產(chǎn)線，成立了專門的研發(fā)隊(duì)伍，憑借著頑強(qiáng)的拼搏和創(chuàng)新精神逐漸在國外品牌的包夾下占據(jù)了中國EIP 市場的一席之地。在隨后的十幾年間，中國嵌入式行業(yè)也在研祥智能的帶動下逐漸的興旺蓬勃起來，如今的嵌入式產(chǎn)品正在以其高集成化、高智能化和廣泛的適用性被越來越多的行業(yè)所應(yīng)用，并逐漸成為了其核心的控制技術(shù)。

技術(shù)創(chuàng)新：未雨綢繆引領(lǐng)市場

    研祥的成功源自創(chuàng)新，而創(chuàng)新的根本首先來自于對產(chǎn)品技術(shù)的創(chuàng)新。縱觀整個嵌入式產(chǎn)品市場，用戶對于產(chǎn)品的需求普遍存在著批量小、品種多、個性化定制等特殊要求。在研祥發(fā)展的前幾年，研祥智能在嵌入式產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)方面都始終圍繞客戶的需求，為用戶量身定制適合不同行業(yè)的嵌入式產(chǎn)品；同時也積累了豐富的產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)驗(yàn)和客戶資源。然而，因?yàn)榍度胧疆a(chǎn)品在技術(shù)上的高要求，使得產(chǎn)品從研發(fā)到上市的過程中存在一定的滯后性，往往是當(dāng)產(chǎn)品滿足用戶的需求之后，卻出現(xiàn)了技術(shù)落后于市場的尷尬局面。為此，研祥積極調(diào)整思路，加大了其在研發(fā)推廣上的資金投入和人員投入；未雨綢繆地總結(jié)行業(yè)需求，針對各個行業(yè)的特殊性，在技術(shù)創(chuàng)新體系上，研祥公司建立了“預(yù)研—在研—改進(jìn)”的研發(fā)體系，使產(chǎn)品線實(shí)現(xiàn)了不斷創(chuàng)新、不斷改進(jìn)、不斷提高的目標(biāo)。提前進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，并再一次提出了“研祥所做的，就是市場需要的！”這一大膽的口號，使得研祥的嵌入式產(chǎn)品始終走在了市場的前列，同時也使研祥EIP產(chǎn)品榮獲了多項(xiàng)國內(nèi)產(chǎn)品技術(shù)專利。

    從產(chǎn)品研發(fā)到擁有專利，研祥公司已經(jīng)發(fā)生了質(zhì)的變化，但專利僅僅表現(xiàn)于企業(yè)行為；而能夠成為標(biāo)準(zhǔn)的制訂者，才可稱為真正意義上的行業(yè)領(lǐng)軍者。2004年，深圳市人民政府正式批準(zhǔn)研祥公司成立目前國內(nèi)唯一的嵌入式產(chǎn)品工程技術(shù)中心，主要研究、制訂工業(yè)控制計(jì)算機(jī)的國家標(biāo)準(zhǔn)；目前，這項(xiàng)工作已經(jīng)基本完成并進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的階段，在不久的將來，以研祥公司主導(dǎo)制定的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)將為行業(yè)的發(fā)展起到積極的推動作用。

管理創(chuàng)新：量身打造“非經(jīng)典”文化

    在技術(shù)創(chuàng)新的過程中，研祥公司也十分注重企業(yè)管理的創(chuàng)新。研祥公司吸取其他先進(jìn)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，總結(jié)并形成了自己獨(dú)特的企業(yè)文化和價(jià)值觀，并在企業(yè)內(nèi)部有效的實(shí)施。2004年，由人民郵電出版社出版的《非經(jīng)典管理》一書，將研祥10年發(fā)展過程的管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了總結(jié)。它的出現(xiàn)極大豐富了現(xiàn)代企業(yè)管理的內(nèi)涵，并榮登2004年全國各大書店暢銷書排行榜。直到今天，研祥“非經(jīng)典管理”仍被廣大民營企業(yè)視為企業(yè)管理的標(biāo)桿，備受推崇。

標(biāo)準(zhǔn)制定：引領(lǐng)工控行業(yè)健康發(fā)展

    2006年12月21日，全國信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會在深圳市正式舉行GB/T9813.3《微型計(jì)算機(jī)通用規(guī)范第3部分：工業(yè)應(yīng)用計(jì)算機(jī)》國家標(biāo)準(zhǔn)研討會。該研討會的召開標(biāo)志著中國工業(yè)控制計(jì)算機(jī)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制訂已經(jīng)進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的工作，本次會議邀請了國內(nèi)工控行業(yè)相關(guān)的專家、企業(yè)、用戶、軍方代表等對該標(biāo)準(zhǔn)的草案進(jìn)行研討，并提出修改意見以對初稿進(jìn)行完善。研祥智能公司作為這一標(biāo)準(zhǔn)的起草單位主辦了本次會議。

    對此，陳總表示：其實(shí)早在兩年前，作為國內(nèi)工控行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的深圳市研祥智能科技股份有限公司就已經(jīng)開始著手進(jìn)行關(guān)于工業(yè)控制計(jì)算機(jī)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的起草工作，旨在為規(guī)范中國工控產(chǎn)品市場，凈化工控計(jì)算機(jī)銷售渠道，提高國產(chǎn)嵌入式技術(shù)研發(fā)水平而服務(wù)。在這個過程中，研祥智能公司也深知獨(dú)木難成林，始終積極聯(lián)合國家相關(guān)各部委，為制定適合中國社會主義建設(shè)及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的工控計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)而努力。

    在本次國標(biāo)研討會上，研祥依據(jù)自身多年以來在中國工業(yè)控制計(jì)算機(jī)產(chǎn)品研發(fā)領(lǐng)域所積累的豐富經(jīng)驗(yàn)，以及縝密詳實(shí)的申報(bào)材料，成為了本次國家標(biāo)準(zhǔn)起草的主導(dǎo)力量。研祥智能公司主要針對工業(yè)應(yīng)用計(jì)算機(jī)在生產(chǎn)銷售過程中的基本技術(shù)要求、試驗(yàn)方法、產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)則；以及工控產(chǎn)品在標(biāo)識、包裝、運(yùn)輸、貯存等各方面的標(biāo)準(zhǔn)化作出了詳盡的提案。而這些方案也將成為制定中國工控行業(yè)國家標(biāo)準(zhǔn)的重要參考依據(jù)。會議上各方代表代表均對研祥公司的提案表示贊同；并最終一致審議通過了研祥智能公司提出的標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施草案。

    陳總透露本標(biāo)準(zhǔn)的最終確定可能還要等到2007年的中旬，屆時中國的工控產(chǎn)品就將擁有走向世界的通行證。

企業(yè)文化：誠信祥和 永繼經(jīng)營

    走進(jìn)研祥智能公司的門口，一眼就可以看見“誠信祥和 永繼經(jīng)營”8個醒目的大字。這就是研祥的企業(yè)宗旨，也是他們企業(yè)文化的高度概括，更是研祥創(chuàng)業(yè)成功的一條最根本的原則。　從創(chuàng)業(yè)初期，陳志列便為自己的企業(yè)規(guī)劃了一個宏偉的藍(lán)圖。當(dāng)時面臨著是選擇剛剛興起的中關(guān)村作為基地，還是選擇靠海的深圳作為大本營的選擇。最后他選擇了深圳，因?yàn)樗睦锴宄癊VOC”終究是要進(jìn)入國際市場的，北京固然是中國的中心，但如果選擇深圳，不但可以在廠房、人力、商業(yè)環(huán)境等方面都得到強(qiáng)力支持，而且當(dāng)公司做大之后，還可以通過香港打開一扇面向海外的方便之門！

    也正是這種高瞻遠(yuǎn)矚的魄力，成為促使陳志列創(chuàng)業(yè)成功的又一重要因素。今天，面對研祥智能的高速發(fā)展，陳志列說“我們從一開始就是在準(zhǔn)備長跑，所以心態(tài)一直都比較平穩(wěn)。公司在各個時期，一直都在警惕暴起落。”“永繼經(jīng)營”就是說要做“百年企業(yè)”,EVOC品牌對人類的影響至少要持續(xù)兩個世紀(jì)以上。“祥和”是有感一些企業(yè)內(nèi)部的勾心斗角,大把的時間都花在非工作上面,而使個人的潛力發(fā)揮了只有20%。“誠信”是做生意的古訓(xùn)，來自爺爺輩的從小教誨，事實(shí)上信譽(yù)、信用對大小企業(yè)都是同樣重要的。這個世界上兩個有經(jīng)商口碑的民族--猶太和漢族的誠信口碑都不錯。所以，敢于踐踏“誠信”原則的企業(yè)大多數(shù)是沒有真正意義上的負(fù)責(zé)人的。目前中國的這個狀況實(shí)際上是一個體制問題。

    提起企業(yè)文化，研祥公司的一位員工說：“我們的價(jià)值觀就是誠信，以市場為導(dǎo)向，以成敗論英雄。”事實(shí)也的確如此，研祥每一位員工都誠心誠意對待合作伙伴，信守承諾，對自己的言行負(fù)責(zé)；根據(jù)市場需求的輕重緩急，合理配置企業(yè)資源。

    以“誠信”對客戶，創(chuàng)造一個“祥和”的內(nèi)部環(huán)境；用最簡單的方法管理最瑣碎的事情；充分發(fā)揮每個人的主觀能動性，是研祥對于經(jīng)營和管理的三條基本原則。正是這種內(nèi)部和外部的完美統(tǒng)一，才使得研祥走到今天的這個地位。