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美國紅獅控制的中國三部曲:成長 整合 變革
  • 廠商:美國紅獅控制公司
  • 作者:梁秀璟
  • 點擊數(shù):11149     發(fā)布時間:2015-02-14 10:19:00
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“隨著技術(shù)的逐漸發(fā)展,市場會為企業(yè)提供更多的機會,但也需要企業(yè)擔(dān)負更多的責(zé)任與義務(wù)。紅獅作為在行業(yè)中深耕細作多年的企業(yè),面對包括國際市場與中國市場在內(nèi)的全球市場,所要做的就是腳踏實地做自己的事情,提升自身的競爭實力,繼續(xù)服務(wù)于用戶及市場。”王爭如是說。
關(guān)鍵詞:

    2006年,紅獅將市場重心轉(zhuǎn)向中國。在之后的8年時間里,紅獅在中國取得了飛速發(fā)展。經(jīng)歷了穩(wěn)健的成長,發(fā)展中的整合,如今借助工業(yè)4.0、智能工廠、物聯(lián)網(wǎng)等大趨勢,紅獅正在積極尋求自我的變革。
 



    美國紅獅控制大中國區(qū)總經(jīng)理 王爭



    1972年,美國紅獅控制在美國賓夕法尼亞州成立,創(chuàng)始人在車庫里研發(fā)出了第一款傳感器產(chǎn)品,隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展,又推出了面板儀表等產(chǎn)品,并贏得全美公認(rèn)的首席面板儀表公司地位,該頭銜至今仍繼續(xù)保持。為擴展自身的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),公司于1996年收購了一家操作面板制造企業(yè)Paradigm Controls,自此紅獅進入人機界面市場領(lǐng)域。進入21世紀(jì),紅獅又創(chuàng)新推出協(xié)議轉(zhuǎn)換器、數(shù)據(jù)采集平臺DSP、PID控制器等產(chǎn)品,可以實現(xiàn)數(shù)據(jù)的采集、監(jiān)測、分析等功能。2006年,紅獅將市場重心轉(zhuǎn)向中國。在之后的8年時間里,紅獅在中國取得了飛速發(fā)展。經(jīng)歷了穩(wěn)健的成長,發(fā)展中的整合,如今借助工業(yè)4.0、智能工廠、物聯(lián)網(wǎng)等大趨勢,紅獅正在積極尋求自我的變革。

     步步為營 穩(wěn)健成長

    時間的指針撥回到2009年的上海,那是筆者與美國紅獅控制大中國區(qū)總經(jīng)理王爭的第一次見面。那時的紅獅對于中國市場來說還是“新人”,中國用戶對其還知之甚少。但當(dāng)時和王爭的一席談話,卻讓筆者堅信:這必將是一頭厚積薄發(fā)的“雄獅”。查看當(dāng)時的采訪記錄,王爭所言尚在耳邊:“我計劃用三年的時間來樹立品牌,第一年工作很簡單,只需要讓大家知道紅獅,后兩年會逐漸讓大家了解‘紅獅’這個品牌背后的內(nèi)涵,這是個漫長而富有挑戰(zhàn)性的過程。”如今,回過頭看,王爭的計劃早已實現(xiàn),甚至遠遠超出了他當(dāng)時的期待,紅獅已經(jīng)成為工業(yè)用戶家喻戶曉的品牌。

    除了致力于品牌的建設(shè)以外,紅獅始終將重點定位在自動化與通信行業(yè),其精于HMI以及界面顯示技術(shù),并憑借拳頭產(chǎn)品在中國市場站穩(wěn)腳跟。與此同時,紅獅也從未停止對于新技術(shù)、新產(chǎn)品的開發(fā)。隨著市場的變化以及以太網(wǎng)的飛速發(fā)展,越來越多的項目中出現(xiàn)多種協(xié)議同時存在的情況,為此,紅獅開發(fā)了兼容多種協(xié)議的網(wǎng)關(guān),為系統(tǒng)的互操作性提供了很大的便利;除此之外,紅獅也逐步向網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)方面發(fā)展,2010年收購N-Tron以及2011年收購Sixnet之后,紅獅強勢涉足工業(yè)網(wǎng)絡(luò)及自動化領(lǐng)域,完成了產(chǎn)品線的擴充,由傳統(tǒng)的自動化廠商向更專業(yè)的系統(tǒng)解決方案過渡。這一點在2014年工業(yè)博覽會上紅獅的展臺就可初見端倪。其在展出可提供機架式、導(dǎo)軌安裝方式的24口全千兆 NT24K 管理型交換機,以及能夠在-20 C~60 C環(huán)境下正常工作的寬溫型Graphite系列人機界面的同時,突出地展示了在傳統(tǒng)四大行業(yè)石油天然氣、電力、軌道交通以及市政領(lǐng)域解決方案的卓越能力。

    “2014年,紅獅依然保持了一貫的高增長趨勢,并在石油、天然氣、電力及水處理領(lǐng)域取得了突出業(yè)績。”顯然,王爭對這樣的成績感到滿意。他透露,未來除了會繼續(xù)在傳統(tǒng)優(yōu)勢行業(yè)進一步拓展自身業(yè)務(wù),紅獅還計劃在汽車和能源等行業(yè)進行布局。

    兩次收購,優(yōu)勢整合

    如果說自身產(chǎn)品的卓越品質(zhì),是紅獅在中國市場得以立足的根基,那么,2010年和2011年相繼對N-Tron和Sixnet的兩次收購,則是助推紅獅業(yè)務(wù)更上一個臺階的催化劑,絕對稱得上是可以載入紅獅發(fā)展史冊的重要事件。

    2010年,在察覺到工業(yè)以太網(wǎng)應(yīng)用的巨大潛力后,紅獅成功收購了美國知名高科技企業(yè)——N-Tron(恩暢)工業(yè)網(wǎng)絡(luò)公司,N-Tron工業(yè)交換機產(chǎn)品以高堅固、高可靠性著稱,廣泛用于工廠自動化網(wǎng)絡(luò)通信中,使得客戶能夠通信傳輸和顯示網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù),能夠最大限度地提高生產(chǎn)力、效率和盈利能力。2011年,紅獅又收購了工業(yè)網(wǎng)絡(luò)解決方案領(lǐng)先產(chǎn)品供應(yīng)商Sixnet,新增了工業(yè)級RTU、第3層交換機以及蜂窩M2M產(chǎn)品。對Sixnet的收購,進一步豐富了紅獅控制工業(yè)自動化和網(wǎng)絡(luò)通訊產(chǎn)品線,這意味著,無論是一個設(shè)備還是一千個設(shè)備,無論是一臺機器或跨越多個工廠,甚或遍布全球的多個站點的一個協(xié)議或上百個協(xié)議的通信,都可以通過紅獅以太網(wǎng)連續(xù)連接,或者通過高速網(wǎng)絡(luò)連接。

    紅獅的這兩次收購,使其從前端采集到中間的數(shù)據(jù)傳輸,再到監(jiān)控和管理,形成了一個相對完整的產(chǎn)品鏈,進一步鞏固了紅獅在自動化行業(yè)的領(lǐng)先地位。然而,收購的意義遠不止于此。王爭告訴記者,紅獅、N-Tron和Sixnet的三強聯(lián)合,使紅獅基本完成了在通信、監(jiān)控、控制領(lǐng)域的產(chǎn)品布局,逐步加強了在現(xiàn)場采集、控制以及網(wǎng)絡(luò)傳輸通信方面的技術(shù)能力,進一步凸顯了在可視化數(shù)據(jù)管理和網(wǎng)絡(luò)化數(shù)據(jù)安全方面的優(yōu)勢,使得紅獅可以為客戶提供從現(xiàn)場層,到控制層,到管理層的一整套自動化控制系統(tǒng)解決方案,正式實現(xiàn)從單一產(chǎn)品供應(yīng)商到解決方案供應(yīng)商角色的轉(zhuǎn)變。

    事實上, 收購的成效是顯而易見的。正如美國紅獅控制公司總裁MikeGranby所言: “隨著紅獅、N-Tron和Sixnet 的合并,我們已成為一家更優(yōu)秀的公司,而不僅僅是一家更大的公司。”據(jù)悉,目前,紅獅已經(jīng)為石油天然氣、市政、機場監(jiān)控等眾多行業(yè)提供了完整的解決方案,相信整合之后的紅獅,正逐漸成為工控領(lǐng)域集控制、監(jiān)視、通信于一體的專家。

    順應(yīng)潮流 積極變革

    近年來,一場以工業(yè)4.0、智能工廠、物聯(lián)網(wǎng)等為關(guān)鍵詞的風(fēng)暴席卷而來。當(dāng)眾多企業(yè)開始思考如何應(yīng)對這樣的大趨勢時,紅獅卻早已先知先覺,提早布局。用王爭的話說,“紅獅的產(chǎn)品已經(jīng)為工業(yè)4.0服務(wù)已久。”

    王爭認(rèn)為,智能制造的核心是做到信息的交互,比如一個機器人不僅具備嫻熟的裝配工藝,還能靈活變換工作任務(wù),更為重要的是,它們懂得彼此溝通,如果前一臺機器人提高速度,它會通知后一臺機器人做好準(zhǔn)備。信息的交互就離不開數(shù)據(jù)的交換、共享,而紅獅的很多產(chǎn)品就是基于設(shè)備之間的數(shù)據(jù)通信,如我們的工業(yè)交換機,為大型數(shù)字化工廠提供穩(wěn)定、快速的工業(yè)網(wǎng)絡(luò)。我們的無線產(chǎn)品,甚至能把遠在千里之外的設(shè)備數(shù)據(jù)傳送到現(xiàn)場,紅獅的數(shù)據(jù)平臺,可以為不同的設(shè)備提供無縫的數(shù)據(jù)交換平臺。

    另一方面,工廠的數(shù)字化、智能化的推進都是建立在整個工廠設(shè)備是否能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)的集中監(jiān)控上,而由于工廠設(shè)備的復(fù)雜性、不同的硬件通信接口、不同的設(shè)備廠家,不同的通信協(xié)議,如果沒有一個能兼容不同設(shè)備接口又能支持各種不同協(xié)議的設(shè)備,工業(yè)物聯(lián)是很難實現(xiàn)的。而紅獅模塊化數(shù)據(jù)采集平臺就是專為這樣的應(yīng)用而開發(fā)的,同時支持以太網(wǎng)、總線以及串口通信,而更可支持超過300種不同工業(yè)協(xié)議,可以為工廠物聯(lián)網(wǎng)提供極其經(jīng)濟的聯(lián)網(wǎng)方案。

    王爭進一步強調(diào), 相信隨著工業(yè)4.0、智能工廠、物聯(lián)網(wǎng)的需求不斷擴大,紅獅產(chǎn)品將成為數(shù)字化工廠的標(biāo)配產(chǎn)品。目前紅獅已經(jīng)具備了提供整套數(shù)字化工廠解決方案的能力。

    在中國市場發(fā)展的數(shù)年間,對于紅獅而言,無疑是成功的。它用獨具競爭力的產(chǎn)品實力實現(xiàn)了穩(wěn)健而有力的成長,它用有效的優(yōu)勢整合策略收獲了1+1+1>3的收購成效,如今,它用洞悉市場變化的敏銳捕捉著潮流的趨勢,希望在激動人心的市場變革之中尋求到更多的突破口。“隨著技術(shù)的逐漸發(fā)展,市場會為企業(yè)提供更多的機會,但也需要企業(yè)擔(dān)負更多的責(zé)任與義務(wù)。紅獅作為在行業(yè)中深耕細作多年的企業(yè),面對包括國際市場與中國市場在內(nèi)的全球市場,所要做的就是腳踏實地做自己的事情,提升自身的競爭實力,繼續(xù)服務(wù)于用戶及市場。”王爭如是說。

    摘自《自動化博覽》1月刊 

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