美國(guó)財(cái)政部日前發(fā)布的報(bào)告顯示，作為美國(guó)主要債權(quán)國(guó)的中國(guó)、日本5月份減持美國(guó)國(guó)債，其中中國(guó)持有的美國(guó)國(guó)債總額回落至9000億美元以下。圖為近期我國(guó)增減持美國(guó)國(guó)債的情況。 CFP
內(nèi)容摘要：
今天的世界已如此不同，整個(gè)資本主義經(jīng)濟(jì)的組織方式，發(fā)生了根本變化。過(guò)去的自由資本主義和壟斷資本主義都是物質(zhì)資本主義，產(chǎn)業(yè)資本占據(jù)主要地位，因此資本主義世界的運(yùn)行規(guī)模和發(fā)展要求都是反映著產(chǎn)業(yè)資本的訴求，所以馬克思有“產(chǎn)業(yè)資本居高”理論。但如今已經(jīng)到了虛擬資本主義時(shí)代，產(chǎn)業(yè)資本退居到次要的地位，資本主義世界的運(yùn)動(dòng)規(guī)律開(kāi)始被虛擬資本的訴求所支配，由此就引起了傳統(tǒng)資本主義運(yùn)行規(guī)律一系列的根本改變。在這種變化中，中國(guó)應(yīng)抓住機(jī)遇，加快國(guó)力積累，實(shí)現(xiàn)國(guó)家崛起。
在前不久由中國(guó)經(jīng)濟(jì)50人論壇、新浪財(cái)經(jīng)和清華經(jīng)管學(xué)院聯(lián)合舉辦的新浪?長(zhǎng)安講壇上，中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)王建跳出傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)理論，從全新視角所提出的“一二三四”理論，即一塊新利潤(rùn)、兩個(gè)新流程、三個(gè)新世界、四種新關(guān)系，顯得頗為獨(dú)特和新穎，引起了與會(huì)者們的關(guān)注和思考。
新全球化產(chǎn)生新利潤(rùn)
“耐克鞋在中國(guó)生產(chǎn)，沃爾瑪5美元就收購(gòu)走了，卻能在美國(guó)賣(mài)到120美元，如此巨大的利潤(rùn)是如何產(chǎn)生的？”在長(zhǎng)安講壇的演講中，王建首先提出了問(wèn)題。
他接著談到，有人說(shuō)是這種利潤(rùn)來(lái)源于壟斷，但資本主義經(jīng)濟(jì)早在19世紀(jì)末期就已經(jīng)進(jìn)入壟斷階段，那時(shí)為什么沒(méi)有如此巨大的利潤(rùn)？還有人說(shuō)是品牌無(wú)形資產(chǎn)帶來(lái)的利潤(rùn)，但耐克鞋上世紀(jì)50年代就有了，怎么在美國(guó)生產(chǎn)時(shí)就沒(méi)有這個(gè)利潤(rùn)，到中國(guó)來(lái)就有這個(gè)利潤(rùn)？“這個(gè)利潤(rùn)的產(chǎn)生，顛覆了資本主義經(jīng)濟(jì)的邏輯，也是傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)理論所難以解釋的。而在我看來(lái)，這個(gè)利潤(rùn)是源自新全球化。”
從歷史上看，王建認(rèn)為主要有三次全球化浪潮：
第一次全球化浪潮，是在二戰(zhàn)之前。主要是發(fā)達(dá)國(guó)家、或者說(shuō)帝國(guó)主義國(guó)家向殖民地國(guó)家投資去開(kāi)發(fā)殖民地的資源，當(dāng)時(shí)的國(guó)際貿(mào)易中，2/3以上的貿(mào)易額是初級(jí)產(chǎn)品貿(mào)易額。
第二次全球化浪潮，是在二戰(zhàn)以后到上個(gè)世紀(jì)的70年代。當(dāng)時(shí)由于冷戰(zhàn)等諸多因素，世界經(jīng)濟(jì)格局呈現(xiàn)兩個(gè)體系。換句話(huà)說(shuō)，存在兩個(gè)分工圈，一個(gè)是水平分工圈，一個(gè)是垂直分工圈。具體來(lái)說(shuō)，美歐等發(fā)達(dá)國(guó)家展開(kāi)了制造業(yè)內(nèi)部零部件的產(chǎn)業(yè)分工，而發(fā)達(dá)國(guó)家與發(fā)展中國(guó)家，則仍然維持戰(zhàn)前初級(jí)產(chǎn)品與制成品交換的格局。“正是由于在這個(gè)階段，發(fā)達(dá)國(guó)家把發(fā)展中國(guó)家排斥在工業(yè)化過(guò)程外，其投資和技術(shù)不向發(fā)展中國(guó)家擴(kuò)散。因此，當(dāng)發(fā)達(dá)國(guó)家在逐步完成工業(yè)化的過(guò)程中，要素價(jià)格越漲越高，而發(fā)展中國(guó)家卻近似于原地踏步，造成了兩種不同的價(jià)格體系。而伴隨冷戰(zhàn)的結(jié)束，最終打開(kāi)了這個(gè)越筑越高的堤壩的閘門(mén)。”
第三次全球化浪潮，是冷戰(zhàn)之后直至目前，全球化進(jìn)入一個(gè)新的階段。世界原先的兩個(gè)市場(chǎng)變成了一個(gè)市場(chǎng)，兩個(gè)價(jià)格體系開(kāi)始融合成一個(gè)價(jià)格體系。但是在共同的市場(chǎng)當(dāng)中，存在著非常懸殊的生產(chǎn)要素價(jià)格差。例如美國(guó)的工人年收入高達(dá)幾萬(wàn)美元，而我國(guó)在改革初期工人的收入?yún)s只有幾百元人民幣。“這種巨大的差距，導(dǎo)致了同樣的產(chǎn)品在不同的國(guó)家生產(chǎn)可以產(chǎn)生一個(gè)非常大的成本差額，從而就形成前邊所提到的新的、巨大的利潤(rùn)。”
新利潤(rùn)引發(fā)資本運(yùn)作新變化
王建指出，新利潤(rùn)的產(chǎn)生導(dǎo)致了一個(gè)巨大的變化，那就是產(chǎn)業(yè)資本開(kāi)始向發(fā)展中國(guó)家大規(guī)模轉(zhuǎn)移。其中，制造業(yè)更成為了發(fā)達(dá)國(guó)家向發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)移的主要內(nèi)容。由此，國(guó)際貿(mào)易當(dāng)中，發(fā)展中國(guó)家制成品貿(mào)易比重不斷的上升。“這在前兩次全球化過(guò)程當(dāng)中是沒(méi)有看到的新的變化。”
而在發(fā)達(dá)國(guó)家內(nèi)部，由于發(fā)展中國(guó)家巨大的成本優(yōu)勢(shì)，資本投入產(chǎn)業(yè)發(fā)展顯然不再具有吸引力。于是，資本運(yùn)動(dòng)的重心開(kāi)始從實(shí)物領(lǐng)域脫離出來(lái)，向非實(shí)物領(lǐng)域，或者說(shuō)叫虛擬經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域轉(zhuǎn)移。產(chǎn)業(yè)資本家逐漸變成金融資本家，這是現(xiàn)代世界資本主義新階段的一個(gè)非常巨大的變化。
以在2000年美國(guó)資本市場(chǎng)泡沫破滅過(guò)程中第一個(gè)倒下來(lái)的安然公司為例。安然公司原來(lái)是一家能源公司，曾在世界排名中列第7位。但是，在資本主義的新階段中，它不再以物質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)為主了。在安然公司倒閉的時(shí)候，其當(dāng)年上萬(wàn)億美元的營(yíng)業(yè)額當(dāng)中，傳統(tǒng)的能源產(chǎn)業(yè)只占3%。
又比如美國(guó)最大汽車(chē)制造商――通用汽車(chē)公司，旗下就有一個(gè)金融子公司，過(guò)去是給買(mǎi)通用汽車(chē)的人做汽車(chē)貸款的。但是在衍生金融產(chǎn)品的狂潮當(dāng)中開(kāi)始進(jìn)行衍生金融交易。結(jié)果通用的這個(gè)金融子公司，雖然它的資本在通用汽車(chē)公司總資本當(dāng)中只占3%，但是它卻產(chǎn)生了通用汽車(chē)公司50%的利潤(rùn)，最高的時(shí)候甚至達(dá)到80%。
資本的主體從產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到了金融市場(chǎng)，實(shí)際上現(xiàn)在也還在進(jìn)行，而且已經(jīng)到了極其驚人的程度。數(shù)據(jù)顯示，
2007年，在金融市場(chǎng)高峰的時(shí)候，全球年金融交易額達(dá)到2000萬(wàn)億美元，而當(dāng)時(shí)全球的GDP還不到50萬(wàn)億美元；2007年時(shí)，全球當(dāng)年的貨幣交易額達(dá)到1000萬(wàn)億美元，而當(dāng)年的國(guó)際貿(mào)易額卻只有10萬(wàn)億美元。“換句話(huà)說(shuō)，由國(guó)際貿(mào)易所引起的國(guó)際貨幣交換只占1%。”這就導(dǎo)致了國(guó)際貿(mào)易的新變動(dòng)――資本運(yùn)行軌跡的變化。具體分析來(lái)看，過(guò)去中國(guó)向美國(guó)出口產(chǎn)品，美國(guó)把美元付給中國(guó)，中國(guó)再拿美元買(mǎi)美國(guó)的產(chǎn)品，兩國(guó)之間就達(dá)到了貿(mào)易平衡。但是現(xiàn)在，除了原有的流程之外，中國(guó)賣(mài)給美國(guó)產(chǎn)品，美國(guó)支付美元后，中國(guó)還會(huì)拿這些美元去買(mǎi)美國(guó)的金融產(chǎn)品。“這樣，發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家之間的資本流動(dòng)就出現(xiàn)了二個(gè)流程”，王建說(shuō)，“于是在世界資本主義新階段，出現(xiàn)了兩個(gè)失衡建立起一個(gè)新平衡的現(xiàn)象。即中國(guó)的貿(mào)易順差不斷放大，導(dǎo)致美國(guó)在經(jīng)常項(xiàng)下有巨大的逆差，但是由于美國(guó)金融產(chǎn)品不斷創(chuàng)新，它又在資本項(xiàng)下有巨大的順差，最終實(shí)現(xiàn)兩國(guó)平衡。”
資本運(yùn)作新變化帶來(lái)國(guó)際新關(guān)系
王建表示，毛澤東主席過(guò)去曾把全球劃為三個(gè)世界，即美蘇兩霸、發(fā)達(dá)國(guó)家、發(fā)展中國(guó)家，這三個(gè)世界是一個(gè)立體的結(jié)構(gòu)。而現(xiàn)在當(dāng)世界進(jìn)入虛擬資本主義階段，按照虛擬化的程度，也可以以此來(lái)分出新的“三個(gè)世界”：第一世界，是指全虛擬化的國(guó)家，主要有美國(guó)和英國(guó)；第二世界，是指半虛擬化的國(guó)家，主要有日本、德國(guó)、法國(guó)等；第三世界，是為未虛擬化的國(guó)家，主要是以中國(guó)為代表的發(fā)展中國(guó)家。
新的“三個(gè)世界”會(huì)產(chǎn)生四種新的國(guó)際經(jīng)濟(jì)關(guān)系：
第一，全虛擬化國(guó)家和半虛擬化國(guó)家之間的關(guān)系，主要是一種競(jìng)爭(zhēng)性的關(guān)系。具體說(shuō)，就是美國(guó)現(xiàn)在有貨幣霸權(quán)，獨(dú)占了虛擬資本利益。但是歐洲國(guó)家和美國(guó)一樣，與發(fā)展中國(guó)家存在著巨大的生產(chǎn)要素價(jià)格差，同時(shí)本國(guó)的產(chǎn)業(yè)資本家也要往外走。因此，歐洲國(guó)家想要把歐元扶起來(lái)，和美國(guó)爭(zhēng)世界霸權(quán)，而在這一過(guò)程中，必然會(huì)產(chǎn)生利益沖突。
第二，半虛擬化國(guó)家和未虛擬化國(guó)家之間的關(guān)系，體現(xiàn)在既有競(jìng)爭(zhēng)也相互需要。例如，歐元區(qū)也在生產(chǎn)物質(zhì)產(chǎn)品，現(xiàn)在美國(guó)的制造業(yè)占GDP比重只有13%，而歐盟的制造業(yè)占GDP比重則為25%。歐盟有很多產(chǎn)品出口，所以歐盟國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家有物質(zhì)產(chǎn)品上的競(jìng)爭(zhēng)。但是同時(shí)，歐盟國(guó)家也需要發(fā)展中國(guó)家能夠出錢(qián)買(mǎi)他們的金融商品。
第三，全虛擬化國(guó)家和未虛擬化國(guó)家的關(guān)系。這種關(guān)系是全虛擬化國(guó)家要依靠未虛擬化國(guó)家提供物質(zhì)產(chǎn)品，同時(shí)也要依靠未虛擬化國(guó)家把出口產(chǎn)品換來(lái)的外匯投到全虛擬化國(guó)家的資本市場(chǎng)上去買(mǎi)它的金融商品。如美國(guó)和中國(guó)就是互相拉近的關(guān)系，因?yàn)槲覀冃枰绹?guó)的資本市場(chǎng)來(lái)保值增值，而美國(guó)也需要我們的錢(qián)支持其消費(fèi)，支持它的貨幣和資本市場(chǎng)的穩(wěn)定。
第四，未虛擬化國(guó)家之間的關(guān)系。中國(guó)在某種程度上正把過(guò)去資本主義國(guó)家和世界發(fā)展中國(guó)家的關(guān)系拷貝過(guò)來(lái)，即向其他發(fā)展中國(guó)家輸出資本和工業(yè)制成品而進(jìn)口資源。
通過(guò)對(duì)新的國(guó)際形勢(shì)的分析，王建認(rèn)為，中國(guó)正面臨著一個(gè)前所未有的崛起機(jī)會(huì)。應(yīng)進(jìn)一步涵養(yǎng)國(guó)家實(shí)力，同時(shí)加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，推進(jìn)城市化建設(shè)，從而保持一定的增長(zhǎng)速度。“最終實(shí)現(xiàn)走出家門(mén)、走出亞洲、走向世界！”
