近日，中國人民銀行副行長潘功勝說，疫情緩解以后，中國經濟會出現(xiàn)補償性恢復。如何理解補償性恢復？面對疫情，我國企業(yè)能否化危為機？經濟日報記者就此采訪了中商智庫首席研究員李建軍。
記者：前不久，潘功勝提到疫情緩解以后，中國經濟會出現(xiàn)補償性恢復，對此您怎么看？
李建軍：從短期看，本次疫情的確對需求造成了沖擊，特別是與春節(jié)在時間上疊加，導致餐飲、旅游、商業(yè)等行業(yè)都受到了比較大的沖擊，春節(jié)之后延期開工也給工業(yè)、房地產以及農業(yè)帶來了較大影響。
一般來說，受災害破壞，經濟運行的波動會增大，增速也會在短時間內出現(xiàn)下跌。同樣，歷史規(guī)律也顯示，作為短期突發(fā)事件，疫情對經濟的沖擊是暫時的。比如，2003年“非典”疫情期間，消費在當年5月份快速下滑至4.3%，但隨著疫情好轉，7月份就增至9.8%；固定資產投資在疫情結束后也出現(xiàn)了大幅反彈。從經濟增速看，2003年實際GDP增長10%，比2002年還高出了近1個百分點。
在這次疫情防控過程中，中央高度重視，有關部門通力合作，對涉及疫情防控、民生保障等行業(yè)以及因疫情面臨困難的中小企業(yè)，迅速采取了包括財政、金融等政策在內的宏觀應對措施。地方政府也及時出臺惠企政策，為企業(yè)在減稅、緩稅、社會保險、投融資等方面提供支持，減輕負擔。
作為全球第二大經濟體，中國經濟有很強的韌性和潛力，有足夠的空間應對短期的經濟沖擊。我相信，隨著疫情逐漸得到控制，在各級政府政策支持下，市場情緒將回歸理性，之前被暫時壓抑的消費、投資等需求會得以釋放甚至出現(xiàn)爆發(fā)式反彈，迅速實現(xiàn)經濟的恢復。
疫情防控造成了經濟的暫時困難,但也孕育著新的機遇和發(fā)展空間，我們在千方百計促使經濟恢復的同時，也應該注意到危中有機，要化危為機，把握機會推進商業(yè)模式創(chuàng)新。
記者：您提到危中有機，那么“機”體現(xiàn)在哪里？
李建軍：危中有機，我們都要看到中國經濟發(fā)展大勢是好的。中國經濟長期發(fā)展趨勢并不會因為疫情的擾動而改變，疫情也不可能扭轉中國經濟長期向好的基本面，更改變不了中國經濟通過轉型升級、結構調整邁向更高質量發(fā)展的趨勢。
要認識到我國經濟的韌性、潛力和活力仍然充足。當前，國內高技術產業(yè)和戰(zhàn)略性新興產業(yè)增長較快，新產業(yè)帶動力較強。作為世界上唯一擁有聯(lián)合國產業(yè)分類目錄中所有工業(yè)門類的國家，隨著經濟結構不斷優(yōu)化，產業(yè)不斷轉型升級和新一輪對外開放戰(zhàn)略的實施，我國在全球產業(yè)鏈、供應鏈和價值鏈中的地位不斷提高，國際競爭力不斷提升。
疫情管控措施實施以來，基于互聯(lián)網移動終端的線上商業(yè)模式變得十分活躍，網絡辦公以及減少人員接觸的代買代送等新模式興起，為化解疫情對消費的沖擊提供了緩沖空間。現(xiàn)代物流體系、遠程辦公、線上教育等新領域的發(fā)展緩解了疫情狀態(tài)下社會功能的停滯，體現(xiàn)出了數(shù)字經濟的活力和優(yōu)勢，凸顯了數(shù)字經濟的價值和潛力。
記者：面對疫情，當前如何化危為機？
李建軍：就短期應對疫情的經濟沖擊而言，有關部門要認真分析、評估疫情對我國經濟的影響，作出前瞻的、科學的、有針對性的調控政策安排，做好政策儲備，發(fā)揮協(xié)同優(yōu)勢，有效調動社會各方資源，靈活運用財政、金融等多種政策工具，精準施策，確保政策的有效性和連續(xù)性。加強對重要醫(yī)用、生活物資重點企業(yè)的支持，保障市場流動性充裕、切實降低中小微企業(yè)的融資成本和相關運營費用，幫助企業(yè)渡過難關。
長期而言，要堅持創(chuàng)新發(fā)展理念，加強對數(shù)字經濟的支持力度。疫情期間，與數(shù)字經濟有關的商業(yè)模式已經展現(xiàn)出獨特優(yōu)勢。這不僅體現(xiàn)在市場微觀主體的消費和生產領域，也體現(xiàn)在城市管理、交通物流、醫(yī)療服務等在內的社會治理體系方面。數(shù)字經濟的發(fā)展?jié)摿薮螅谥腔鄢鞘小⒐I(yè)互聯(lián)網、消費方式等方面將發(fā)揮更重要作用。未來，應加大對數(shù)字經濟的支持和投入力度，積極推進大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網、人工智能、區(qū)塊鏈等新技術產業(yè)的發(fā)展，加快5G技術的應用，讓數(shù)字經濟早日成為推動我國經濟社會高質量發(fā)展的重要動力。
來源：《經濟日報》
