醫藥創新對技術的要求很高，研發產品的時間很長，這樣的創業公司一定要有耐心。研發的過程不可能一蹴而就，因此，必須腳踏實地，一步一步地把研發流程走下來。無論遇到什么困難，都需要有耐心和毅力。
——貝達藥業股份有限公司董事長、首席執行官丁列明
他與中國創新創業大賽有著奇妙的緣分。
２０１３年１１月，第二屆中國創新創業大賽總決賽在北京舉行，他所創立的公司獲得成長組一等獎。
２０１７年９月，第六屆中國創新創業大賽生物醫藥行業總決賽在南京舉行。他實現華麗轉身，擔任總決賽評委。
他，就是貝達藥業股份有限公司董事長、首席執行官丁列明博士。
大賽為創業者搭建了很好的平臺
“非常榮幸能擔任第六屆中國創新創業大賽生物醫藥行業總決賽的評委。”丁列明有些感慨，“２０１３年，我們獲得了總決賽企業成長組一等獎。當時，大賽還沒有分行業比賽，現在則是分為６個行業進行總決賽，更加專業，也更加公平。”
作為生物醫藥行業的企業家和專家，同時也作為一名火炬創業導師，丁列明這是第一次擔任中國創新創業大賽評委。隨著大眾創業、萬眾創新的熱潮日漸高漲，從事創新創業的項目和公司也越來越多。“第六屆中國創新創業大賽經篩選后，還有２萬多家企業報名，這說明我國的創新創業進入了一個新時代，也進入了一個大發展的時代。”丁列明說。
一直以來，由于創業門檻高、創新難度大、投入比較大，我國在生物醫藥領域與發達國家有很大差距。但近幾年，我國醫藥企業有了很大的進步。
“就像今天在比賽現場，有很多好項目、好企業嶄露頭角。這些項目背后都有一個非常明顯的特征：以海歸團隊為主，包括一些中央‘千人計劃’專家。”丁列明表示，這也從一個側面說明國家支持海歸團隊創新創業的政策取得了非常大的成果。
的確，隨著國家雙創政策環境越來越好，創新創業越發活躍，給了優秀人才特別是海歸人才實現自身價值的機會。“中國創新創業大賽就是一個很好的平臺。通過大賽，可以選拔出更優秀的項目和企業，再通過各種扶持，不僅可以推動企業實現快速成長，助力國家經濟發展，而且可以帶動更多的人去實現創新創業夢。”丁列明說。
醫藥創新型公司將越來越多
在第六屆中國創新創業大賽生物醫藥行業總決賽上，共有７位評委，其中不乏投資專家。對于一些好的項目和企業，評委們同時也在思考一個問題：我能不能投資，還有沒有投資機會？“我也在考慮，哪些項目值得投資。”丁列明說。
貝達藥業上市以前，自主研發和收購合作是齊頭并進的。２０１３年，美國的一家５００強企業投資了貝達藥業的一個項目。２０１４年，貝達藥業引進了美國另外一個靶向藥項目。上市之后，貝達藥業頻繁發力，到目前為止已經投資了１６多億元，包括３家公司，其中有２家是中國公司。對此，丁列明坦言，“這也是順勢而為，一方面是滿足企業集團化跨越式發展的需要，另一方面也是幫助醫藥行業的一些創業企業快速成長。”
生物醫藥的創新就相當于一場長跑，而且多學科交叉，從研發到市場再到銷售需要很長的時間，因此，并不是每個創新創業者都能做到的。“一些創業者在創業過程中是需要外力幫助的。”丁列明以貝達藥業舉例說，“我們可以利用貝達藥業這個平臺，通過投資、合作開發等方式，甚至可以通過整體收購，把各種資源整合到一起，進而幫助創業者實現項目轉化，實現共贏。”
“這次進入決賽的項目，無論是成長組還是初創組，從醫藥的專業角度看質量都非常高，因此競爭非常激烈。而且一些項目已經和國際接軌，具有一定的國際水平了。”丁列明舉例說，比如進入決賽的一個手術機器人項目，在國外很熱門，國內也有企業在做，有的已經取得了技術突破，有的已經開始進行臨床研究了。
“這次大賽，評委們是很公正而且是很專業的。”丁列明表示，獲得初創組第二名的那個項目，評委們打分是非常接近的。“比如，得分最高的那家企業——岸邁生物，已經和國內外一些知名醫藥公司合作進行項目研究，有些技術已成功實現轉移轉化。因此，我也向他們派發了‘邀約卡’。”
創業公司一定要有耐心
“醫藥創新對技術的要求很高，研發產品的時間很長，這樣的創業公司一定要有耐心。研發的過程不可能一蹴而就，因此，必須腳踏實地，一步一步地把研發流程走下來。無論遇到什么困難，都需要有耐心和毅力。”丁列明認為。
“當然，最重要的還是人才！為什么生物醫藥行業這些年發展很快？就是因為聚集了一大批高水平的創新人才。醫藥創新不能單打獨斗，因為有多個環節和細分領域，從研發到臨床再到產業化都需要專業的團隊協同才能完成。”丁列明說，“就像造原子彈一樣，它是一個系統工程，有任何一個環節缺失，就有可能導致失敗。”
不過，很多案例表明，創業企業的團隊合作對創業者特別是海歸創業者來說，這是一個挑戰。因為，一個人做研發很容易，可以按照自己的思路在實驗室研究，也可以發表高質量的文章，但創業過程卻需要團隊形成合力。“所以，對創業團隊而言，互相配合、互相協調、共同努力這三點就尤為重要。”
“還有一點很重要，就是創業一定要結合市場需求。創業不是單純做研究，不僅要讓自己的技術成果是一流的、領先的，而且要看能解決什么問題，是否滿足市場需求，市場容量有多大。因此，必須要以市場為導向， 進行有針對性的研發，才能盡快實現產業化。”丁列明說。
當前，我國每年申請的專利很多，發表的論文也很多，但成果轉化率一直很低。對此，丁列明認為，導致科研成果轉化率低的很重要的原因是在立項初期就沒有理性分析市場需求，導致研究成果脫離了市場。“因此，創業初期就應該明確自己的市場定位，要使自己的成果或產品不僅有市場價值，而且要有應用價值。”
“我們在評審項目的時候會重點關注，你的商業模式是什么，你的盈利點在哪里，能不能實現商業價值。這也決定了一個創業企業能否找到投資，能否順利發展壯大。”丁列明說。
海歸創業要調整好心態
對于海歸創業，丁列明認為，調整好創業心態很重要。
“海歸創業，如果沒有做好思想準備，可能會有落差。”丁列明舉例說，“有些海歸剛回來時，各方面熱烈歡迎，目光所及之處，皆是歡歌笑語、陽光燦爛，仿佛創業成功指日可待。但在創業過程中，會碰到很多具體問題和難題，如果心態調整不好的話，容易產生心理落差。”丁列明說。
創業是艱難的。“真實的創業環境沒有想象中那樣理想，而是要面對很多實際問題，意料之外的事情隨時都會發生。在困難面前，不能怨天尤人，要勇敢面對，逐步解決。”丁列明說，既然選擇了創業這條路，就一定要擺正心態，對困難要有充分的思想準備，否則就可能堅持不下來，會氣餒、會抱怨。“遭受一點困難和挫折，就心灰意冷，不僅會影響自己的心態，也會讓團隊喪失斗志，進而導致創業失敗。”
“因此，海歸創業要做好充分準備，立足本身。”丁列明表示，創業不僅需要創業團隊的努力，還需要整合利用好各種資源，爭取獲得更多的外部力量，包括風投機構的投資、專家團隊的指導、政府部門的支持。“這一點非常重要，關系到創業的成敗。”
摘自《中國高新技術產業導報》
