改革開(kāi)放40年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛，經(jīng)濟(jì)總量已躍居全球第二。與此同時(shí)，很多中國(guó)企業(yè)的規(guī)模和市場(chǎng)占有率都已位居世界前列。在世界企業(yè)500強(qiáng)榜單上，不斷出現(xiàn)中國(guó)企業(yè)新面孔。
不過(guò)，世界500強(qiáng)只是按照銷售收入排列的一個(gè)榜單，實(shí)際上只是“500大”。規(guī)模大重要還是創(chuàng)造價(jià)值更重要？什么樣的企業(yè)才能稱為“偉大”？如何才能成為偉大的企業(yè)？在博鰲亞洲論壇9日舉行的主題為《從“大”到“偉大”：企業(yè)的蛻變》分論壇上，與會(huì)嘉賓就此熱烈討論。
偉大企業(yè)啥樣
“偉大的企業(yè)，首先，要有盈利能力。其次，對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)大。第三，能夠作出規(guī)范，處理好與政府、普通老百姓、員工的關(guān)系。”新希望集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)劉永好說(shuō)，在某一特定領(lǐng)域和范疇內(nèi)，偉大的企業(yè)還能通過(guò)創(chuàng)造新的科技，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，或者解決環(huán)保問(wèn)題，或者解決貧困問(wèn)題。
貴州茅臺(tái)酒股份有限公司董事長(zhǎng)袁仁國(guó)認(rèn)為，要成為一家偉大的企業(yè)，必須具備六大素質(zhì)：第一，要有世界眼光，要有正確的發(fā)展戰(zhàn)略；第二，要有企業(yè)家精神，包括開(kāi)拓精神、創(chuàng)新精神、冒險(xiǎn)精神和不屈不撓的精神；第三，企業(yè)結(jié)構(gòu)科學(xué)合理；第四，要有文化自信；第五，能夠積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任；第六，還要有利潤(rùn)，“沒(méi)有利潤(rùn)，員工富不起來(lái)，企業(yè)也辦不下去”。
意大利前總理、歐盟委員會(huì)前主席普羅迪表示，偉大的企業(yè)首先要在這個(gè)行業(yè)中取得成功，同時(shí)還必須有強(qiáng)大的創(chuàng)新能力，不僅僅是產(chǎn)品創(chuàng)新，還包括企業(yè)管理形式和治理方式的創(chuàng)新，以及同周邊社區(qū)關(guān)系的創(chuàng)新發(fā)展。此外，還要促進(jìn)社會(huì)的進(jìn)步與改變。
與會(huì)嘉賓認(rèn)為，只有把盈利和社會(huì)責(zé)任結(jié)合起來(lái)，創(chuàng)造出自身價(jià)值與社會(huì)價(jià)值，才能成為偉大的企業(yè)。
誰(shuí)是偉大企業(yè)
“你心目中哪家公司才是偉大的公司？”面對(duì)主持人的提問(wèn)，袁仁國(guó)謙虛地表示，“作為茅臺(tái)董事長(zhǎng)不好說(shuō)自己現(xiàn)在就是，但茅臺(tái)離這個(gè)目標(biāo)已越來(lái)越近，這些年不僅企業(yè)發(fā)展越來(lái)越好，從2001年到現(xiàn)在，不僅為股東分紅超過(guò)500億元，而且在積極履行責(zé)任方面也做了很多有價(jià)值的事”。
華誼兄弟傳媒股份有限公司副董事長(zhǎng)兼CEO王中磊直截了當(dāng)?shù)刂赋觯鲜磕峋褪且患覀ゴ蟮钠髽I(yè)。理由在于，“通過(guò)不斷改變和引領(lǐng)經(jīng)營(yíng)模式，從一個(gè)卡通人物變成全球文化娛樂(lè)領(lǐng)先企業(yè)”。
“偉大企業(yè)不是自封的，需要時(shí)間檢驗(yàn)和社會(huì)來(lái)評(píng)判。”令劉永好感到高興和自豪的是改革開(kāi)放40年中，特別是近年來(lái)，民營(yíng)企業(yè)、高科技企業(yè)一個(gè)超越一個(gè)走在業(yè)界前列，“像華為、美的，目前已接近世界偉大企業(yè)”。劉永好表示，這些企業(yè)規(guī)模大，而且創(chuàng)新能力強(qiáng)，“我為中國(guó)有這樣的企業(yè)感到驕傲，而且中國(guó)還可以孕育更多這樣的企業(yè)”。
怎樣變得偉大
“產(chǎn)品在不斷迭代，企業(yè)之間也存在迭代。”普羅迪認(rèn)為，現(xiàn)在科技進(jìn)步日新月異，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，變化無(wú)時(shí)無(wú)刻不在發(fā)生，企業(yè)要想基業(yè)長(zhǎng)存，變得偉大，關(guān)鍵要積極擁抱新科技，要以開(kāi)放的心態(tài)，應(yīng)對(duì)變化，使自己成為全球性的公司，“如果你不能夠持續(xù)進(jìn)步，你只是關(guān)注國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，不走向世界，也不會(huì)特別偉大”。
他進(jìn)一步指出，“任何公司想成為全球性的公司，一定要來(lái)中國(guó)，中國(guó)的改革在幾十年前是不可想象的，但是如果中國(guó)的公司想要更加現(xiàn)代化，那他們當(dāng)然也必須要在美國(guó)和歐洲變得非常活躍”。
羅馬不是一天建成的，“偉大”必須從一點(diǎn)一滴做起。劉永好說(shuō):“我非常榮幸和我的企業(yè)參與了改革開(kāi)放進(jìn)程，在這個(gè)過(guò)程中，我們從最基礎(chǔ)做起，一路摸爬滾打，困難、失敗、痛苦，不斷磨礪我們奮進(jìn)，也正是在這樣的磨礪與奮進(jìn)中，我們積累了自信，開(kāi)始越來(lái)越受人尊敬。”
“十幾年后，能成為偉大企業(yè)的類型，更多是改變?nèi)祟惏l(fā)展的公司。”王中磊不無(wú)幽默地發(fā)問(wèn)：“這個(gè)聽(tīng)起來(lái)好像很寬泛，但是如果十幾年后我們?cè)谧乃腥耍梢砸驗(yàn)橐患移髽I(yè)使我們免受疾病的困擾，那不是一個(gè)偉大的企業(yè)嗎？”
“成為‘偉大’是一個(gè)動(dòng)態(tài)追求的過(guò)程，但‘偉大’的企業(yè)從來(lái)都是勇于創(chuàng)造，推動(dòng)人類進(jìn)化的企業(yè)。”北京大學(xué)光華管理學(xué)院院長(zhǎng)劉俏在總結(jié)中則更加幽默，當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)已從速度和規(guī)模轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展，作為經(jīng)濟(jì)微觀個(gè)體的中國(guó)企業(yè)，需要重新思考和選擇自己的方向，我們的企業(yè)家要把心態(tài)放平和，眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)，不拘泥于一時(shí)一城得失，才能走得更好，走得更遠(yuǎn)，“如果連續(xù)40年來(lái)博鰲論壇講話，你的企業(yè)一定早已‘偉大’”。
摘自《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》
