近年來，隨著新技術的發展，越來越多企業轉向智慧型。相比傳統企業，智慧企業能夠大幅提高數據精準性、業務敏捷性、流程可追溯性和監管控智能性，培育出能夠實時發現問題、應對風險、可持續發展的良好生態
近日，在由清華大學技術創新研究中心與中國航天科工集團公司第一研究院聯合主辦的“2017首屆中國智慧高峰論壇”上，中國航天科工集團公司第一研究院院長奚全生表示，航天科工正在加速推進智慧企業運營平臺建設，力爭在2018年完成對這一平臺的規范化、標準化升級改造，并作為社會服務產品推向市場，推動中國智慧企業建設產業化發展。
“智慧企業不是傳統企業的數字化、信息化、智能化，而是在企業實現業務大數據化的基礎上，基于互聯網、云計算、物聯網等前沿技術，將先進的信息技術、工業技術和管理技術高度融合，從而產生全新的、具備自動管理能力的企業組織形態和管理模式。”奚全生說。
記者了解到，相比傳統企業，智慧企業的優勢在于通過應用大數據、人工智能分析等先進技術，實現自身要素的智能感知、網絡化傳輸、大數據處理和智能化監管控，從而大幅提高企業的數據精準性、業務敏捷性、流程可追溯性和監管控智能性，形成一種組織柔性和戰略應變能力，培育出能夠實時發現問題、應對風險、可持續發展的良好生態。
業內專家向《經濟日報》記者表示，如果把智慧企業比作人體，那么智能制造體系就是軀體、四肢、五臟六腑，是智慧企業建設的基礎。智慧管理體系則會成為大腦，將實現智能決策支持、智能經營管理、智能創新發展、智能資源管理、智能互聯互通及智能科技協同六大功能。
奚全生表示，一家智慧企業建成后，企業整體可以感知內外部變化，可以隨著數據量的采集，提高應對各類風險的能力，可以引領企業自我糾偏、自我提升、自我演進，從而預防企業決策者盲目決策、粗放決策；對于企業員工來說，智慧企業將他們從大量繁雜的事務性工作中解脫出來，將精力用在更具創造力的工作中；對于企業合作伙伴而言，智慧企業生態圈將打破“概念—初樣—量產—市場”這種鏈條式生產模式，產業上下游之間可以互通信息。
記者了解到，為應對新一輪產業革命的到來，促進軍民融合產業發展，中國航天科工集團公司提出了“數據驅動+綜合創新”的智慧企業及其運行平臺建設總體思路和戰略構想，并由旗下第一研究院承擔智慧企業建設理論研究、實踐等總體職責。
目前，航天科工一院已開展實施中國航天科工智慧企業運行平臺二期建設規劃、財務共享中心、數據中心項目等一批集團公司核心項目及商機管理系統、合同管理系統、大數據分析系統等一批智慧企業建設樣板工程項目。
今年4月15日，航天科工一院與清華大學技術創新研究中心共同組建了“智慧企業創新戰略研究院”，依托中國航天科工集團公司的完整全產業鏈，讓智慧企業理論得以實踐，并在這一過程中不斷迭代完善，最終實現中國航天科工集團公司的智慧化升級改造，形成“最優運營、動態平衡、少人干預、效益最佳”的智慧航天科工。奚全生表示，清華大學技術創新研究中心長期致力于服務中國經濟社會發展的需要，創立了技術經濟學新學派，提出了“萬物互聯時代智慧企業”的企業建設思路。
據了解，下一步，中國航天科工智慧企業建設將圍繞創建“數據驅動型+綜合創新型”企業這條主線，重點建設“智能制造體系”和“智慧管理體系”，二者相輔相成、共同促進，實現技術創新、商業模式創新和管理創新。
摘自《經濟日報》
