在當前大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新熱潮涌動之際，眾創(chuàng)空間、孵化器等創(chuàng)業(yè)孵化機構(gòu)的概念日漸深入人心，越來越多的機構(gòu)和個人跨界進入創(chuàng)業(yè)孵化行業(yè)。繼優(yōu)客工場創(chuàng)始人毛大慶、洪泰創(chuàng)新空間創(chuàng)始人王勝江等人之后，原聯(lián)想之星創(chuàng)辦人、柳傳志助理周自強近日也宣布，由其創(chuàng)辦的星空時間在北京正式開業(yè)。眾創(chuàng)空間建設(shè)的活力由此可見一斑。
不僅如此，在國家政策和市場調(diào)節(jié)機制的推動之下，眾創(chuàng)空間目前正朝著專業(yè)化、市場化、規(guī)模化的方向前進。記者從科技部火炬中心了解到，截至２０１５年年底，全國眾創(chuàng)空間總數(shù)超過２３００多家；而目前已有４９８家眾創(chuàng)空間通過科技部備案，并被科技部納入國家級科技企業(yè)孵化器管理服務(wù)體系。
不過，在數(shù)量激增的同時，毋庸回避的是當前各地眾創(chuàng)空間發(fā)展存在良莠不齊的現(xiàn)象。如何快速打造自己的造血能力，實現(xiàn)健康發(fā)展，成為眾創(chuàng)空間經(jīng)營者最關(guān)心的問題。
眾創(chuàng)空間經(jīng)營是一場持久戰(zhàn)
中國與全球化智庫、中國科協(xié)科學技術(shù)傳播中心、北京眾創(chuàng)空間聯(lián)盟、優(yōu)客工場商學院、優(yōu)客工場近日聯(lián)合發(fā)布的《中國眾創(chuàng)空間發(fā)展藍皮書》指出，２０１５年是中國眾創(chuàng)空間元年，依托巨大的市場，中國正在成為全球范圍內(nèi)共享經(jīng)濟發(fā)展的新增長點。在政策引導和市場虹吸的雙重作用下，作為共享經(jīng)濟重要組成部分的眾創(chuàng)空間，璨然爆發(fā)。
從地域分布來看，浙江、廣東、湖北、上海、北京等創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新氛圍較為活躍的地區(qū)，眾創(chuàng)空間數(shù)量居全國前列，北京、上海還成立了眾創(chuàng)空間的聯(lián)盟組織。
“不過，蓬勃昂揚的態(tài)勢并不能掩蓋中國眾創(chuàng)空間在成長中的問題。概念化的‘一擁而上’、缺乏明確可行的行業(yè)標準、運營主體專業(yè)素質(zhì)和能力良莠不齊等因素，都在制約著眾創(chuàng)空間——這個有著龐大需求和市場前景的朝陽產(chǎn)業(yè)。”藍皮書指出。
科技部火炬中心孵化器處孫啟新表示，“創(chuàng)業(yè)孵化”是一個特殊的行業(yè)，在由政府主導向市場化過渡的今天，越來越多的創(chuàng)業(yè)孵化機構(gòu)本身也是創(chuàng)業(yè)企業(yè)，可持續(xù)發(fā)展是這些機構(gòu)面臨的核心問題。
“在需要強資本支撐、高職業(yè)化素質(zhì)和資源整合能力的前提下，創(chuàng)業(yè)孵化機構(gòu)為創(chuàng)業(yè)者提供的不僅是資金、技術(shù)、場地、代理中介等創(chuàng)業(yè)要素服務(wù)，更核心的是要幫助創(chuàng)業(yè)者成長，幫他們謀劃未來、開拓市場、提供咨詢，為創(chuàng)業(yè)者整合創(chuàng)業(yè)資源，成為創(chuàng)業(yè)者成功路上的導師。”孫啟新表示。
不過，孫啟新也坦言，眾創(chuàng)空間等創(chuàng)業(yè)孵化機構(gòu)面對的服務(wù)對象——創(chuàng)業(yè)者的前期支付能力相對較弱，所以在短期內(nèi)孵化服務(wù)機構(gòu)將創(chuàng)業(yè)者作為直接獲利對象難度很大。一些像創(chuàng)新工場一樣做得風生水起的眾創(chuàng)空間，也是在進行了五六年的探索以后才實現(xiàn)盈利的，所以眾創(chuàng)空間經(jīng)營者要做好打持久戰(zhàn)的準備。
“目前，國家已經(jīng)使用了財政杠桿支持創(chuàng)業(yè)孵化機構(gòu)的發(fā)展，同時還設(shè)立專門部門引導孵化機構(gòu)發(fā)展，加強支持經(jīng)費監(jiān)管，創(chuàng)新支持方式，樹立正確導向，提升孵化器的服務(wù)能力和盈利能力。”孫啟新認為，政府財政補貼主要是為了引導社會機構(gòu)對創(chuàng)新型團隊和企業(yè)進行孵化服務(wù)。眾創(chuàng)空間不能將其視為生存來源，關(guān)鍵還是要靠自身去探索有效的盈利模式。
“八仙過海”探索盈利模式
目前，越來越多的眾創(chuàng)空間已經(jīng)認識到單純靠出租辦公桌，或者依靠政府補貼的道路根本走不通，開始積極探索有效的盈利模式。
成立于２０１３年的科技寺，最初本是創(chuàng)始人王灝為新的公司尋找的辦公場地，后來發(fā)現(xiàn)使用不了，于是做成了眾創(chuàng)空間。經(jīng)過幾年的探索下來，科技寺單店進入成熟期基本可以實現(xiàn)盈虧平衡，而且小有盈利，已經(jīng)實現(xiàn)了可持續(xù)化經(jīng)營。
據(jù)介紹，科技寺不僅有線下空間還有線上社區(qū)，為創(chuàng)業(yè)者提供的服務(wù)也不只是提供辦公場地，還包括法務(wù)、財務(wù)、創(chuàng)投、上市、資源對接等增值服務(wù)。科技寺的目的是要打造一個中長期創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。王灝表示，創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)建立起來，如果每個分店每年都可以覆蓋幾萬、十幾萬的人群，在這個人群之上就可以延伸出更多的服務(wù)。目前，科技寺從線下空間服務(wù)獲取的利潤只占其所有業(yè)務(wù)的１／３，科技寺目前的主要利潤來源是增值服務(wù)。
例如，科技寺成立有自己的基金，不管是入孵科技寺的線下創(chuàng)業(yè)者，還是線上社區(qū)的創(chuàng)業(yè)者，亦或是與科技寺有往來的客戶，都可以成為他們投資的對象。按照計劃，目前科技寺在投的１６個項目，今年年底均將在“新三板”掛牌。與大多數(shù)的眾創(chuàng)空間不同，洪泰創(chuàng)新空間早早就開始探索走輕資產(chǎn)道路。在空間載體方面與其他企業(yè)和機構(gòu)合作，將租金負擔分擔出去，將精力放在內(nèi)容服務(wù)上。今年３月底，洪泰創(chuàng)新空間宣布將戰(zhàn)略投資闖先生，雙方將在垂直加速營、創(chuàng)業(yè)課程、創(chuàng)業(yè)服務(wù)等領(lǐng)域展開全方位合作。王勝江表示，闖先生的內(nèi)容對于眾創(chuàng)空間來說就像是一塊純瘦肉，是眾創(chuàng)空間的軟裝服務(wù)，戰(zhàn)略投資闖先生是洪泰創(chuàng)新空間戰(zhàn)略大布局的一部分。
王勝江透露，由于早早就采用輕資產(chǎn)模式，洪泰創(chuàng)新空間的運營比較順利，目前已經(jīng)積累一定基礎(chǔ)，即將迎來盈利階段。接下來，洪泰空間不僅將啟動創(chuàng)業(yè)課程，還將以參股的形式給創(chuàng)業(yè)者對接資源、技術(shù)、投資人等。
垂直化深耕增加想象空間
記者了解到，雖然一些眾創(chuàng)空間目前發(fā)展形勢較好，但該行業(yè)并未形成固定的盈利模式。數(shù)據(jù)顯示，從最早“房東”時代到服務(wù)時代，眾創(chuàng)空間最多只有１５％的凈利率。這也意味著，眾創(chuàng)空間的經(jīng)營者們會想方設(shè)法探索更多的模式來獲取利潤。
目前，許多眾創(chuàng)空間經(jīng)營者已經(jīng)意識到，將大量的創(chuàng)業(yè)者聚集到一個社區(qū)就有可能產(chǎn)生某些“化學反應(yīng)”。由此，眾創(chuàng)空間就具備了高估值的想象空間。但是如何保證產(chǎn)生的“化學反應(yīng)”能夠真正讓創(chuàng)業(yè)者獲益？
“作為創(chuàng)業(yè)孵化機構(gòu)，眾創(chuàng)空間能否為創(chuàng)業(yè)者提供更加垂直化、更加深入的服務(wù)，是其發(fā)展的核心所在。”北京創(chuàng)客空間創(chuàng)始人王盛林也認為，垂直化、專業(yè)化將是今年眾創(chuàng)空間的重要發(fā)展方向。目前，北京創(chuàng)客空間正與三一、奇瑞等國內(nèi)大型企業(yè)進行合作，使孵化服務(wù)更加垂直化、專業(yè)化。
對于眾創(chuàng)空間的發(fā)展，今年２月國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于加快眾創(chuàng)空間發(fā)展服務(wù)實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的指導意見》已給出明確方向，要“促進眾創(chuàng)空間專業(yè)化發(fā)展，為實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略、推進大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新提供低成本、全方位、專業(yè)化服務(wù)，更大釋放全社會創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力，加快科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化，增強實體經(jīng)濟發(fā)展新動能。”《意見》提出，“充分利用現(xiàn)有創(chuàng)新政策工具，挖掘已有政策潛力，加大政策落實力度，形成支持眾創(chuàng)空間發(fā)展的政策體系。”
“在實施供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革作為中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級主線的背景下，眾創(chuàng)空間還承擔著去產(chǎn)能，盤活城市存量不動產(chǎn)，為創(chuàng)新經(jīng)濟發(fā)展降低成本的任務(wù)。只有對中國眾創(chuàng)空間的發(fā)展現(xiàn)狀擁有清醒認知，對行業(yè)趨勢擁有準確判斷，對市場各主體的角色擁有清晰厘定，眾創(chuàng)空間才能在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變方面，發(fā)揮更大的作用。”藍皮書認為。
為推動眾創(chuàng)空間健康發(fā)展，藍皮書還建議，首先應(yīng)合理制定眾創(chuàng)空間績效指標。在對某一眾創(chuàng)空間發(fā)展狀況進行評估檢測時，應(yīng)當不唯孵化面積、在孵企業(yè)數(shù)量、服務(wù)創(chuàng)業(yè)者數(shù)量等指標，而是更注重其創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)能力和孵化企業(yè)存活率。其次，要鼓勵支持眾創(chuàng)空間的聯(lián)合、聯(lián)盟，支持有實力的眾創(chuàng)空間開展對外投資并購、股權(quán)合作，追求規(guī)模化發(fā)展，全國化布局，做大做強。第三，健全眾創(chuàng)空間投融資體系，打造全要素孵化平臺。此外，還要堅持市場化配置資源的原則，發(fā)揮市場對資源的配置作用。政府的主要角色，應(yīng)該是完善眾創(chuàng)空間的技術(shù)服務(wù)體系、融資服務(wù)體系和孵化管理體系，而不是包辦代替。政府服務(wù)不能行政化，必須引入專業(yè)化市場服務(wù)主體。
摘自《中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)導報》
