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發(fā)改委再定位 瘦身削權(quán)主抓宏觀調(diào)控


來源:經(jīng)濟觀察報

翁仕友 袁朝暉 程志云

  55歲的國家發(fā)展改革委員會(下稱國家發(fā)改委)又一次被重新定位。

  3月15日,十一屆全國人民代表大會一次會議第五次全體會議,表決通過了關(guān)于批準國務(wù)院機構(gòu)改革方案的決定草案,以大部制為核心內(nèi)容的國務(wù)院機構(gòu)改革方案塵埃落定。

  按照方案,新組建了工業(yè)和信息化部、交通運輸部、人力資源和社會保障部、環(huán)境保護部、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部,同時,國防科學技術(shù)工業(yè)委員會、信息產(chǎn)業(yè)部、交通部、人事部、勞動和社會保障部、建設(shè)部不再保留。

  合理配置宏觀調(diào)控部門職能,形成科學權(quán)威高效的宏觀調(diào)控體系,列于機構(gòu)改革方案的第一條。由此,國家發(fā)改委的定位再次進入改革視野。這也是近20年來,機構(gòu)改革第四次聚焦于調(diào)理發(fā)改委定位。

  根據(jù)方案,國家發(fā)改委將進一步轉(zhuǎn)變職能,減少微觀管理事務(wù)和具體審批事項,集中精力抓好宏觀調(diào)控。此間觀察人士稱,發(fā)改委瘦身看似削權(quán),實質(zhì)上拔高了它的位置,使其能超脫于部門利益之外。

  瘦身

  位于北京市月壇南街的國家發(fā)改委有26個司局,1000多工作人員。在國務(wù)院組成部門序列中,發(fā)改委是一個地位獨特的“超級大部”。內(nèi)設(shè)司局包括工業(yè)、交通、能源、環(huán)境資源、社會發(fā)展、外資、貿(mào)易、就業(yè)等國民經(jīng)濟所有領(lǐng)域,職責范疇則包括國民經(jīng)濟規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)和投資政策、體制改革、價格等,并參與財政和貨幣政策制定。

  按照已經(jīng)公布的 《國務(wù)院機構(gòu)改革方案(草案)》,國家發(fā)改委的工業(yè)行業(yè)管理、能源行業(yè)管理職能將分別劃入新組建的工業(yè)和信息化部、國家能源局。此前,發(fā)改委工業(yè)司主要負責擬訂主要工業(yè)行業(yè)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策,還承擔鹽業(yè)行政管理。能源局不僅承擔能源發(fā)展戰(zhàn)略和重大政策的提出,還實施對石油、天然氣、煤炭、電力等能源以及石油儲備的管理。

  有專家分析認為,由于新組建的交通運輸部、人力資源和社會保障部均與國家發(fā)改委職能交叉,發(fā)改委交通運輸司、就業(yè)司等內(nèi)設(shè)機構(gòu)的職能估計會有一些調(diào)整。

  以交通運輸為例,機場的改建擴建等事項目前均需報國家發(fā)改委審批,在本輪機構(gòu)改革中,這些權(quán)限會否轉(zhuǎn)移到交通運輸部也是一個疑問。在今年全國兩會上,已有民航系統(tǒng)高官作出呼吁。有專家認為,在大部制改革推行之后,勢必會帶來政府權(quán)力的重新配置,解決這個問題的關(guān)鍵便是如何改革發(fā)改委。

  在此之前有專家設(shè)想,在大部制改革中,將國家發(fā)改委的部分職能并入國務(wù)院各部門,比如交通運輸司并入交通運輸部、外資司和經(jīng)貿(mào)司并入商務(wù)部、財政金融司并入財政部、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟司并入農(nóng)業(yè)部等等。

  一位不愿具名的專家告訴本報,全國兩會之后,第一步工作會是部委間職能的梳理,包括一些微觀項目審批權(quán)的清理,這項工作估計會在兩個月內(nèi)完成。

  在國家發(fā)改委的職能中,投資管理、規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策管理權(quán)重很大。這次機構(gòu)改革方案對此有明確的指向。3月11日,國務(wù)委員兼國務(wù)院秘書長華建敏在關(guān)于國務(wù)院機構(gòu)改革方案的說明中特別提及,今后將深化投資體制改革,繼續(xù)縮小投資審核范圍,下放審核權(quán)限,簡化審核程序;同時,改進規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策管理,地方規(guī)劃和專項規(guī)劃、專項產(chǎn)業(yè)政策,除按規(guī)定需報國務(wù)院審批的外,由地方政府和行業(yè)管理部門在國家規(guī)劃和政策的指導下分別制定。

  “我覺得這個做法很好,實際上,改革并不是削弱了發(fā)改委,而是加強了,把它的位置拔高了?!眹鴦?wù)院發(fā)展研究中心宏觀經(jīng)濟研究部副部長魏加寧告訴本報。

    早在上世紀末,就有學者提出“國家計委”不應(yīng)該承擔具體項目審批,可以改革成類似日本企劃廳的政府組成機構(gòu),它高于各部委,專注國家中長期規(guī)劃的制訂。魏加寧認為,如果能解決微觀項目審批的問題,國家發(fā)改委就能從部門利益中超脫出來,這樣去協(xié)調(diào)宏觀調(diào)控,也就更名正言順了。

  慣性

  過去20年來,國家發(fā)改委的調(diào)整均與宏觀調(diào)控一詞相關(guān)。

  國家計劃委員會1952年11月成立。改革開放后的一段時間,這個機構(gòu)一度被看作 “計劃經(jīng)濟核心堡壘”。1988年,原國家計委、國家經(jīng)委被撤,組建新的國家計委。此時,國家計委被定位為“高層次的宏觀管理機構(gòu)”,“不再承擔微觀管理和行業(yè)管理職能”。在1998年3月的機構(gòu)改革中,它被更名為國家發(fā)展計劃委員會,當時的機構(gòu)改革方案明確的宏觀調(diào)控部門還包括國家經(jīng)濟貿(mào)易委員會、財政部和央行。

  2003年3月,國家計委更名為國家發(fā)展和改革委員會。名稱幾經(jīng)變更,發(fā)改委也在尋求職能的轉(zhuǎn)變,而核心目標是完善宏觀調(diào)控。此次改革,將國家經(jīng)貿(mào)委的行業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、經(jīng)濟運行調(diào)節(jié)、技術(shù)改造投資管理、多種所有制企業(yè)的宏觀指導、促進中小企業(yè)發(fā)展以及重要工業(yè)品、原材料進出口計劃等職能,劃歸發(fā)展和改革委。

  與此同時,積極推進投融資體制改革,大力減少行政審批和微觀管理事務(wù),更好地發(fā)揮市場機制對經(jīng)濟活動的調(diào)節(jié)作用,也被明確為對發(fā)改委的改革要求。

  但是也有學者在接受本報采訪時說,近幾年,國家發(fā)改委強化審批的現(xiàn)象實際上有“回潮”跡象。

  一位知情人士透露,2004年國務(wù)院頒布了關(guān)于投資體制改革的若干意見,對于一些投資項目實行地方政府審批、發(fā)改委備案。但是,在具體操作過程中,一些備案類似于變相審批。

  這位知情人士稱,這些項目在得到地方政府批準后就算通過審查了,但現(xiàn)在是地方政府審批之后還不算完,還需要上級發(fā)改委備案,如果人家不給個函,回復說我同意了,這個項目就不能啟動。

  在3月12日全國政協(xié)教育組的分組討論中,全國政協(xié)委員、全國工商聯(lián)常委孫珩超直指發(fā)改委大部權(quán)力過于集中的弊端。孫珩超說,現(xiàn)在的發(fā)改委等于是一個“小國務(wù)院”,在發(fā)改委某個部門下面一個司下面的一個處的處長面前,全國各地跑項目的專家連一句話都不敢辯,“一反駁項目就沒有了”。

  一些觀察者認為,作為“宏觀”部門的發(fā)改委如今身負眾多微觀事務(wù)管理,“就連方便面的漲價、汽車廠商上什么車型都得發(fā)改委下文?!痹谑甲?003年的宏觀調(diào)控中,在清理投資過程中行政手段的頻繁使用,在經(jīng)濟學界也是爭議不斷。

  按照規(guī)定,3000萬以上的項目必須報國家發(fā)改委批,為了避免在部委走審批程序,有些地方政府就分拆項目,一個一億元的項目就會被拆分成三個以上?!斑@里面固然有地方政府逃避監(jiān)管的責任,但是,我們也得思考思考他們?yōu)槭裁匆獡L險去逃避。”上述人士表示。

  角色

  或許正因為如此,2008年的機構(gòu)改革,對發(fā)改委的再定位,對財政部和央行定位的進一步明晰,目標指向了“合理配置宏觀調(diào)控部門職能,形成科學權(quán)威高效的宏觀調(diào)控體系”。

  在正在進行的大部制改革中,發(fā)改委會做哪些調(diào)整,將會成為影響大部制改革的一個重要因素,同時,這也將決定未來發(fā)改委在宏觀調(diào)控體系中扮演什么樣的角色。

  3月12日,國務(wù)院機構(gòu)改革方案(草案)亮相的第二天,在分組討論中,國家發(fā)改委成了多位政協(xié)委員“炮轟”的對象。全國政協(xié)委員、國家審計署審計長李金華在討論中發(fā)言稱,“把改革機構(gòu)放在發(fā)改委,是不合適的。發(fā)改委本身就是機構(gòu)改革的龍頭,最需要改革的就是它,它去牽頭搞機構(gòu)改革,這個怎么可能呢?”

  李金華所說的“改革”是指2003年國務(wù)院機構(gòu)改革中并入發(fā)改委的體改委。成立于1980年的體改辦后更名為體改委,在1998年的國務(wù)院機構(gòu)改革中,由國務(wù)院組成部門改為議事機構(gòu)。2003年3月,發(fā)改委體改司設(shè)立,從此,國家計委的名稱上多了“改革”二字。

  魏加寧在接受本報采訪時,表達了同樣的觀點,他認為,改革和發(fā)展的利益沖突容易導致發(fā)展優(yōu)先、改革滯后的局面。改革往往看起來事情沒有那么急,能緩就緩,發(fā)展往往非常緊迫,比如就業(yè)情況、物價漲跌、經(jīng)濟增長是高了還是低了都是各級領(lǐng)導非常關(guān)心的問題,所以很容易因為發(fā)展而耽擱改革。

  1998年,國家經(jīng)貿(mào)委成立,這是一個負責調(diào)節(jié)國民經(jīng)濟運行的宏觀調(diào)控部門,當時內(nèi)設(shè)司局20個,它整合了電力、冶金、機械、醫(yī)藥等部門職能,成為國務(wù)院第一大部。

  這形成了“大經(jīng)貿(mào),小計委”的格局。兩年后發(fā)生亞洲金融危機,中國政府大量增發(fā)國債,作為宏觀調(diào)控部門之一的國家發(fā)改委負責審批這些國債項目。而在2003年國家經(jīng)貿(mào)委撤銷后,很多行業(yè)管理職能轉(zhuǎn)入發(fā)改委。發(fā)改委替代經(jīng)貿(mào)委成為國務(wù)院第一大部,同時成為既有“宏觀調(diào)控權(quán)”又有“微觀審批權(quán)”的大部委。此前的2002年召開的中共十六大宣布,中國社會主義市場經(jīng)濟體制已初步建成。

  魏加寧告訴本報,在計劃經(jīng)濟時期,包括改革開放后第一輪經(jīng)濟過熱時的經(jīng)濟調(diào)整,宏觀調(diào)控的主角都是發(fā)改委。到了1993年經(jīng)濟過熱時,宏觀調(diào)控的重心就轉(zhuǎn)向央行,當時央行行長由朱?基副總理兼任。到了亞洲金融危機的時候,主要以積極財政為主導。

  有學者認為,以往發(fā)改委正是通過微觀手段實現(xiàn)了宏觀調(diào)控的目的。那么,在微觀管理職能剝離后,國家發(fā)改委將如何實現(xiàn)宏觀調(diào)控呢?

  “關(guān)于國務(wù)院機構(gòu)改革方案的說明”指出,國家發(fā)改委、財政部、中國人民銀行等部門要建立健全協(xié)調(diào)機制,各司其職,相互配合,發(fā)揮國家發(fā)展規(guī)劃、計劃、產(chǎn)業(yè)政策在宏觀調(diào)控中的導向作用,綜合運用財稅、貨幣政策,形成更加完善的宏觀調(diào)控體系,提高宏觀調(diào)控水平。

  可以預見的是,財政部、央行亦將在改革完善預算、稅政管理和健全貨幣政策體系上有新動向。

  “這次機構(gòu)改革提出要將更多職能讓位市場的同時,還探索一種長期化的宏調(diào)方式,避免重蹈機構(gòu)再膨脹的覆轍?!敝袊ù髮W政治與公共管理學院副教授魯照旺說。

  來源:經(jīng)濟觀察報網(wǎng)

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