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減科研人員負(fù)擔(dān) 增科技創(chuàng)新活力

近日,科技部、財政部等五部門發(fā)布《關(guān)于開展減輕青年科研人員負(fù)擔(dān)專項行動的通知》,這是4年來有關(guān)部門開展的第三輪科研人員減負(fù)專項行動(減負(fù)行動3.0)。此前,科技部等于2018年在全國范圍內(nèi)開展了減表、解決報銷繁等減輕科研人員負(fù)擔(dān)的7項行動(減負(fù)行動1.0);又于2020年持續(xù)部署了減輕科研人員負(fù)擔(dān)、激發(fā)創(chuàng)新活力的專項行動(減負(fù)行動2.0)。三輪減負(fù)行動直面科研人員的難點(diǎn)痛點(diǎn)問題,推出了一系列改革舉措,受到廣大科研單位和科研人員的普遍歡迎。

減負(fù)行動既貫徹中央精神又回應(yīng)科研人員呼聲

減負(fù)行動是貫徹落實習(xí)近平總書記重要講話精神的具體舉措。習(xí)近平總書記一直十分關(guān)心改善科研人員的工作環(huán)境。在2018年的兩院院士大會上習(xí)近平總書記指出:“要通過改革,改變以靜態(tài)評價結(jié)果給人才貼上‘永久牌’標(biāo)簽的做法,改變片面將論文、專利、資金數(shù)量作為人才評價標(biāo)準(zhǔn)的做法。”2021年5月,在兩院院士大會、中國科協(xié)十大上,他又指出:“要建立讓科研人員把主要精力放在科研上的保障機(jī)制,讓科技人員把主要精力投入科技創(chuàng)新和研發(fā)活動。”三輪減負(fù)行動持續(xù)推進(jìn),將習(xí)近平總書記有關(guān)重要指示精神落到實處。

減負(fù)行動是科研領(lǐng)域“放管服”改革的持續(xù)深化。黨的十八大以來,我國持續(xù)推進(jìn)科研領(lǐng)域的“放管服”改革。在科研項目管理方面,不斷簡化項目申報和過程管理,減少各類評估、檢查、審計等活動,最大限度降低對科研活動的干擾。在科研經(jīng)費(fèi)管理方面,不斷擴(kuò)大項目承擔(dān)單位和項目負(fù)責(zé)人的經(jīng)費(fèi)管理使用自主權(quán),提高科研經(jīng)費(fèi)使用效率。在人才評價激勵方面,不斷推進(jìn)“破四唯”和“立新標(biāo)”工作,并通過推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化改革等方式加大對科研人員的激勵。在一系列改革舉措的背后,都貫穿著減輕科研人員負(fù)擔(dān)、調(diào)動科研人員積極性這條主線。而三輪減負(fù)行動,正是科研領(lǐng)域“放管服”改革不斷深化的具體體現(xiàn)。

減負(fù)行動是對廣大科研人員訴求的積極回應(yīng)。在減負(fù)行動出臺之前,我們常常聽到科研人員反映科研項目經(jīng)費(fèi)不好花、項目日常管理占用時間過多、不必要事務(wù)性負(fù)擔(dān)重等問題。而對于青年科研人員來說,缺少科研啟動經(jīng)費(fèi)支持、承擔(dān)較大科研任務(wù)的機(jī)會少、評價考核壓力大等,則是他們面臨的突出問題。三輪減負(fù)行動在深入一線調(diào)研的基礎(chǔ)上,積極傾聽科研人員的呼聲,積極回應(yīng)科研人員的關(guān)切,著力解決科研人員各項“急難愁盼”問題。

減負(fù)行動保障科研人員把主要精力放在科研上

四年來,減負(fù)行動層層遞進(jìn)、不斷深化,取得了良好的效果:

一是讓科研人員有更多時間從事科研。填報表格減少、評估檢查瘦身、財務(wù)報銷簡化,這些束縛科研人員的“繁文縟節(jié)”的減少,使得科研人員有更多時間投入科技創(chuàng)新和研發(fā)活動。我們于2011年和2020年開展了兩次全國科研人員的時間利用狀況問卷調(diào)查,對比調(diào)查結(jié)果可以發(fā)現(xiàn),科研人員用于科研的時間增加了,而用于科研項目申報、結(jié)題,以及用于行政事務(wù)、應(yīng)酬的時間均有所減少,減負(fù)行動的實施發(fā)揮了重要作用。

二是減輕了科研人員的阻礙性壓力。在心理學(xué)上,工作壓力根據(jù)性質(zhì)的不同,可分為挑戰(zhàn)性壓力和阻礙性壓力。事務(wù)性工作的減少、“四唯”問題的逐漸破除,減輕了科研人員的“不合理負(fù)擔(dān)”,也減輕了他們的阻礙性壓力。而給青年科研人員“增機(jī)會”,加大對其科研的支持力度,實際上是給其加了“合理的擔(dān)子”,也即是增加了其挑戰(zhàn)性壓力。兩種壓力一減一增,激發(fā)了科研人員科技創(chuàng)新的動力和活力。

三是提升了科研管理的整體效能。減負(fù)行動的實施,完善了以信任為前提的科研管理機(jī)制,提高了科研管理部門和科研機(jī)構(gòu)的工作效率,提升了科研人員的獲得感,營造了氛圍寬松、政策友好、服務(wù)到位的優(yōu)良科研生態(tài),將科研活動進(jìn)一步導(dǎo)引到出大成果、出好成果、出國家需要的成果的正確方向上,促進(jìn)了科研績效的提高。

推進(jìn)減負(fù)行動的制度化和長效化

減輕科研人員負(fù)擔(dān),需要持之以恒、久久為功。為了進(jìn)一步激發(fā)科研人員的創(chuàng)新活力,建議未來做好以下幾個方面的工作。

一是加大對科研人員的項目資助力度。近年來,我國科研人員隊伍規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,競爭日趨激烈。未來有必要加大對科研人員的項目支持力度,提高項目資助率。此外,可以借鑒美國國立衛(wèi)生研究院的“早期階段科研人員”(ESI)支持計劃,在國家自然科學(xué)基金設(shè)立科研生涯早期青年專項,以“科研年齡”和博士畢業(yè)年限為標(biāo)準(zhǔn),在充分考慮學(xué)科和性別差異基礎(chǔ)上,資助“科研新人”。

二是做好相關(guān)配套制度和平臺建設(shè)。在全國進(jìn)一步推進(jìn)科研管理數(shù)字化,在立項評審、中期考核、結(jié)題驗收以及項目績效評價、財務(wù)報賬審計等科研管理流程中,充分利用現(xiàn)代數(shù)字技術(shù)手段,減少對科研人員和科研活動的干擾。統(tǒng)籌各部門信息管理平臺,建立統(tǒng)一的國家科研信息管理系統(tǒng),記錄科研人員的簡歷和成果等信息,在項目申報、獎勵評審、職稱評審時可以通用,減少科研人員提供各種材料和憑證的工作量。

三是確保改革措施落實落地和迭代優(yōu)化。加強(qiáng)科技、財政、審計、紀(jì)檢等部門和科研機(jī)構(gòu)主管部門之間的協(xié)調(diào)配合,共同推動改革措施落實落地。建立健全改革舉措的動態(tài)監(jiān)測和反饋機(jī)制,定期對改革措施的實施情況、成效和問題進(jìn)行綜合評估,根據(jù)科研機(jī)構(gòu)和科研人員的反饋,不斷調(diào)整優(yōu)化政策措施,推進(jìn)減負(fù)行動的制度化和長效化。

來源:《光明日報》

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