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長三角一體化戰(zhàn)略下 高新區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)跨區(qū)域合作模式及路徑研究

隨著區(qū)域一體化國家戰(zhàn)略的實施推進(jìn),國家高新區(qū)作為帶動區(qū)域發(fā)展的重要引擎,需要通過深化區(qū)域合作、加快區(qū)域雙創(chuàng)生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)來驅(qū)動區(qū)域間更高質(zhì)量的發(fā)展。基于此,通過對上海紫竹高新區(qū)跨區(qū)域合作的實踐與嘗試進(jìn)行研究,以及對上海紫竹高新區(qū)跨區(qū)域共建雙創(chuàng)生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)想進(jìn)行分析,為高新區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)跨區(qū)域合作提供可供參考與復(fù)制的實施路徑。 

  一、區(qū)域一體化下的跨區(qū)域合作  

黨的十九大報告提出,要創(chuàng)新引領(lǐng)率先實現(xiàn)東部地區(qū)優(yōu)化發(fā)展,建立更加有效的區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展機(jī)制。在區(qū)域一體化國家戰(zhàn)略背景下,區(qū)域協(xié)調(diào)機(jī)制的建立與跨區(qū)域合作的推進(jìn)將實現(xiàn)區(qū)域間更高效的資源共享、要素流動,而國家高新區(qū)作為區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長和高質(zhì)量發(fā)展的重要推動力量,對于促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、加快雙創(chuàng)生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)有著積極的輻射帶動與引領(lǐng)示范作用。因此,國家高新區(qū)必須通過推進(jìn)和深化跨區(qū)域合作,整合創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源,實現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)和互利共贏。 

為配合長三角一體化的戰(zhàn)略部署,上海紫竹高新區(qū)就廣義層面的跨區(qū)域合作進(jìn)行了大量有益探索。多年來,上海紫竹高新區(qū)與中關(guān)村、常州高新區(qū)、成都高新區(qū)等國家高新區(qū),以及華東師范大學(xué)、上海交通大學(xué)、上海大學(xué)等高校建立了密切交流合作關(guān)系,年均接待來訪高新區(qū)、高校、地方機(jī)構(gòu)等考察團(tuán)逾萬人次,并多次在各省級高新區(qū)升級為國家高新區(qū)的評審會上進(jìn)行了經(jīng)驗交流與模式分享,助推區(qū)域開發(fā)建設(shè)過程中的合作共贏。 

  二、跨區(qū)域合作模式分析 

隨著國家創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略的實施和國際科技、經(jīng)濟(jì)等競爭的加劇,推進(jìn)、創(chuàng)建和完善跨區(qū)域合作機(jī)制對高新區(qū)高質(zhì)量及可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。近年來,各高新區(qū)對于推進(jìn)跨區(qū)域合作的力度明顯加大,構(gòu)建了符合自身特色與優(yōu)勢的合作模式,并為跨區(qū)域合作機(jī)制的完善,進(jìn)行了大量的實踐與探索。 

  (一)飛地經(jīng)濟(jì)合作模式 

飛地經(jīng)濟(jì)合作模式的優(yōu)勢在于保持原有行政區(qū)劃不變的同時,突破區(qū)域分割,通過區(qū)域之間的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、資源互補(bǔ)來實現(xiàn)互利共贏的區(qū)域合作。以漕河涇開發(fā)區(qū)為例,在開展區(qū)域聯(lián)動發(fā)展方面,漕河涇開發(fā)區(qū)采取跨區(qū)布局、多點聯(lián)動,以飛地拓展的模式,突破上海本部有限的發(fā)展空間,在浙江、江蘇、貴州等地設(shè)立分園區(qū),形成了一區(qū)九園三分區(qū)的發(fā)展格局。而對于分園區(qū)的建設(shè)與管理,漕河涇開發(fā)區(qū)以開發(fā)公司的模式進(jìn)行市場化運(yùn)作,在外派管理團(tuán)隊,輸出漕河涇品牌的同時,與地方政府形成園區(qū)合作發(fā)展機(jī)制

再以市北高新南通科技城為例。市北高新區(qū)出于產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,計劃在外省市拓展生產(chǎn)基地,同時江蘇希望引進(jìn)上海地區(qū)有較高實力的開發(fā)區(qū)、大型國企央企飛入,為區(qū)域賦能。因此,市北高新區(qū)選擇了與擁有地塊優(yōu)勢的南通進(jìn)行飛地經(jīng)濟(jì)合作,共同組建以市北高新區(qū)為主的合資公司作為開發(fā)主體,項目由上海方面主導(dǎo),派出團(tuán)隊進(jìn)行管理,南通方面在政策上支持配合,最終建成市北高新南通科技城。 

  (二)東西聯(lián)動協(xié)調(diào)合作模式 

2014年年底科技部批準(zhǔn)設(shè)立蘭白試驗區(qū)以來,上海張江國家自主創(chuàng)新示范區(qū)對口進(jìn)行建設(shè)支持,充分發(fā)揮了張江示范區(qū)的輻射帶動作用優(yōu)勢,打通一帶一路由東部向西部技術(shù)與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主干道,并以此進(jìn)行成果轉(zhuǎn)化、人才交流、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的絲綢之路。同時,雙方設(shè)立蘭白實驗區(qū)張江創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)投資基金,采用基地+基金的模式將資本投資與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)結(jié)合在一起,進(jìn)一步加速蘭白科技創(chuàng)新與經(jīng)濟(jì)發(fā)展。經(jīng)過短短五年的發(fā)展,蘭白地區(qū)已由田園風(fēng)光進(jìn)化成擁有國家自主創(chuàng)新改革試驗區(qū)的科創(chuàng)基地。 

張江與蘭白試驗區(qū)的聯(lián)動是通過科技創(chuàng)新建立東西部合作的新型模式,對于探索東西區(qū)域合作、實施一帶一路與創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略有著重大意義。從成果來看,蘭白試驗區(qū)發(fā)展迅速、科創(chuàng)成果累累,而張江也不斷創(chuàng)新體制機(jī)制,為自身的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了更廣闊的空間,東西兩地的合作真正實現(xiàn)了互利共贏、創(chuàng)新要素集群。

(三)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式 

以市場化主體為例,華夏幸福就是社會資本與政府部門進(jìn)行產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)合作,參與到不同區(qū)域產(chǎn)業(yè)載體的開發(fā)、建設(shè)、經(jīng)營等過程中,從而牽頭多個區(qū)域產(chǎn)生跨區(qū)域聯(lián)動協(xié)作效應(yīng)的典型代表。固安高新區(qū)、南京溧水區(qū)產(chǎn)業(yè)新城等項目就是經(jīng)華夏幸福之手打造。然而,產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)具有開發(fā)規(guī)模大、投資成本高、運(yùn)營周期長、投資回報慢等特點,長期穩(wěn)定的園區(qū)運(yùn)營、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)業(yè)服務(wù)、區(qū)域價值的提升等就成為目前產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)取得有效收益的重點。 

  三、上海紫竹高新區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)跨區(qū)域合作實施路徑探索

上海紫竹高新區(qū)自規(guī)劃之初,便充分發(fā)揮自身體制機(jī)制的優(yōu)勢,在股權(quán)激勵、人才集聚、財稅支持、金融服務(wù)、管理創(chuàng)新等方面不斷尋求高質(zhì)高效發(fā)展。同時,為了最大限度地完善雙創(chuàng)生態(tài)系統(tǒng)的建設(shè),上海紫竹高新區(qū)在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)跨區(qū)域合作方面進(jìn)行了長時間的探索與實驗。本文對上海紫竹高新區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)合作的實施路徑進(jìn)行了具體研究,分析高質(zhì)量發(fā)展要求下上海紫竹高新區(qū)對于開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)跨區(qū)域合作的探索過程以及有效嘗試。 

  (一)上海紫竹高新區(qū)對跨區(qū)域合作的思考  

上海紫竹高新區(qū)作為國家高新區(qū)中惟一一家以民營企業(yè)為開發(fā)主體的高新區(qū),在探索跨區(qū)域合作路徑的過程中,分析研究了各種跨區(qū)域合作模式可能會面臨的挑戰(zhàn)。 

  (1水土不服。在飛地經(jīng)濟(jì)合作模式中,兩地管理機(jī)構(gòu)架構(gòu)設(shè)置、管理團(tuán)隊引進(jìn)、利益分配等,容易出現(xiàn)制度、觀念、本地化管理等方面的障礙,導(dǎo)致飛入方團(tuán)隊在主導(dǎo)合作項目時出現(xiàn)水土不服的情況,致使飛地合作進(jìn)展緩慢,飛地園區(qū)未取得預(yù)期效果。

  (2)制約條件多。東西協(xié)調(diào)合作模式下,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)要素流動、產(chǎn)業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)移、人才交流配置等問題需要克服東西部在區(qū)域發(fā)展、體制機(jī)制、市場化程度方面的差異,同時為了避免合作成本過高、合作過程緩慢等問題出現(xiàn),需要更加高效、優(yōu)質(zhì)的資源配置以及政府出面干預(yù)主導(dǎo),提高資源配置效率和投資回報效率,才能實現(xiàn)互利互惠的東西聯(lián)動協(xié)調(diào)發(fā)展。

3)運(yùn)行機(jī)制問題。產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)因短時間內(nèi)尋求建設(shè)運(yùn)營匯報,可能會出現(xiàn)運(yùn)行機(jī)制的問題,導(dǎo)致諸如園區(qū)空間利用效率低下、項目分散、產(chǎn)業(yè)鏈割裂、產(chǎn)業(yè)聚集困難等。 

  (二)上海紫竹高新區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)跨區(qū)域合作實施路徑  

1)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展 

2014年國務(wù)院總理李克強(qiáng)提出大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新以來,雙創(chuàng)生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)工作加速推進(jìn)。國家高新區(qū)作為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的驅(qū)動主體,肩負(fù)著建設(shè)雙創(chuàng)生態(tài)系統(tǒng)、提升雙創(chuàng)服務(wù)能級、增強(qiáng)科技成果轉(zhuǎn)化能力、聚集高質(zhì)量創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的重要使命,同時,推動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展也是未來國家高新區(qū)建設(shè)與發(fā)展的方向。而孵化器作為創(chuàng)新驅(qū)動的重要載體,其主要作用是高質(zhì)高效地促進(jìn)科技創(chuàng)新和科技成果轉(zhuǎn)化,同時為高新區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供優(yōu)質(zhì)環(huán)境,對促進(jìn)高新技術(shù)成果孵化與產(chǎn)業(yè)化以及推動高新區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作的高質(zhì)量發(fā)展起著重要作用。 

2)聯(lián)合孵化——上海紫竹高新區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)合作模式 

上海紫竹高新區(qū)作為上海建設(shè)具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心南部核心區(qū)的重要承載體,建設(shè)以紫竹創(chuàng)業(yè)中心、紫竹創(chuàng)業(yè)孵化器、小苗基金為核心主體的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng),打造1.2萬平方米規(guī)模的國家級科技企業(yè)孵化器。其中,紫竹創(chuàng)業(yè)孵化器定致力于孵化培育航空電子、人工智能、科技文創(chuàng)等領(lǐng)域的高科技創(chuàng)新企業(yè),有別于傳統(tǒng)孵化器,紫竹創(chuàng)業(yè)孵化器依托上海紫竹高新區(qū)的產(chǎn)學(xué)研三位一體以及園區(qū)體制機(jī)制的優(yōu)勢,加之上海交通大學(xué)、華東師范大學(xué)等雙一流高校、世界500強(qiáng)企業(yè)、大型國企等產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢,從雛形孵化、基礎(chǔ)扶持到天使投資乃至上市培訓(xùn),紫竹創(chuàng)業(yè)孵化器面向企業(yè)提供了全方位的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù),并助力創(chuàng)業(yè)者在資本市場快速爆發(fā)、開花結(jié)果。紫竹創(chuàng)業(yè)孵化器憑借其優(yōu)質(zhì)的服體系與獨(dú)特的體制機(jī)制,先后獲得了國家級眾創(chuàng)空間”“全國青年創(chuàng)業(yè)示范園區(qū)”“上海市科創(chuàng)中心優(yōu)秀眾創(chuàng)空間”“上海市人社局創(chuàng)業(yè)孵化示范基地等榮譽(yù)。 

紫竹創(chuàng)業(yè)孵化器作為上海紫竹高新區(qū)雙創(chuàng)生態(tài)系統(tǒng)的重要組成部分,不斷探索創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展途徑,以聯(lián)合孵化的方式為切入點,先后與國內(nèi)外知名產(chǎn)業(yè)企業(yè)、科研院所、知名高校、主流媒體等達(dá)成戰(zhàn)略合作,建立聯(lián)合孵化器,通過跨界、跨產(chǎn)業(yè)、跨集團(tuán)、跨媒體等聯(lián)合孵化方式嘗試創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)合作模式,并在形成產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)的同時,為初創(chuàng)企業(yè)提供技術(shù)支持與產(chǎn)業(yè)資源。 

跨媒體聯(lián)合孵化。在助推上海發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)+”的同時,響應(yīng)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的號召,紫竹創(chuàng)業(yè)孵化器與百度網(wǎng)、人民網(wǎng)、微軟百家合等進(jìn)行跨媒體合作孵化嘗試,聯(lián)合建立了人民網(wǎng)百度紫竹創(chuàng)業(yè)園”“百家合家庭娛樂創(chuàng)新中心紫竹基地等合作孵化項目,依托紫竹網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)業(yè)基地的產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng),專注于網(wǎng)絡(luò)視聽及互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)企業(yè)孵化,在媒體傳播、游戲文創(chuàng)等領(lǐng)域進(jìn)行資源整合與優(yōu)勢互補(bǔ)。 

跨產(chǎn)業(yè)聯(lián)合孵化。針對航空領(lǐng)域的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),紫竹創(chuàng)業(yè)孵化器與中航無線電電子研究所、中航民用進(jìn)行了三方聯(lián)合孵化嘗試,建立中航紫竹特思創(chuàng)聯(lián)合孵化器,作為具有聯(lián)合孵化代表性的孵化器,其利用上海紫竹高新區(qū)與紫竹創(chuàng)業(yè)孵化器的新興產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢與雙創(chuàng)資源優(yōu)勢,依托中航無線電電子研究所強(qiáng)大的技術(shù)研發(fā)能力和一流的科研資源,以及中航民用在資本運(yùn)作、資源集聚等方面的平臺優(yōu)勢,對特思創(chuàng)聯(lián)合孵化器進(jìn)行賦能,聚焦于航空電子及相關(guān)民用電子產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的孵化,同時推動軍用技術(shù)向民用轉(zhuǎn)化,幫助軍民融合創(chuàng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展,從而推動軍民融合的區(qū)域發(fā)展進(jìn)程。 

跨集團(tuán)聯(lián)合孵化。紫竹創(chuàng)業(yè)孵化器與東軟集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,共同成立了紫竹-東軟聯(lián)合孵化器,依托東軟的科技研發(fā)能力以及紫竹創(chuàng)業(yè)孵化器在資本運(yùn)作、資源聚集等方面的平臺優(yōu)勢,著眼智慧交通產(chǎn)業(yè)孵化,為入孵的雙創(chuàng)項目提供技術(shù)、資金、實驗室、咨詢等全方位孵化服務(wù)。 

  (3)基于上海紫竹高新區(qū)特點的跨區(qū)域雙創(chuàng)合作模式構(gòu)想與分析 

上海紫竹高新區(qū)對于各種聯(lián)合孵化的成功嘗試,其意義在于通過對孵化資源的有效整合,進(jìn)一步完善園區(qū)雙創(chuàng)生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)建,同時實現(xiàn)具有驅(qū)動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)功能的合作。相較于傳統(tǒng)國資企業(yè)與純資本運(yùn)作企業(yè),民營主體在市場化的運(yùn)作下,其體制機(jī)制更為靈活,通過與民營市場化主體雙向賦能,使得更高質(zhì)量的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)跨區(qū)域合作成為可能。 

市場化的體制機(jī)制也是上海紫竹高新區(qū)的特點之一,基于這個特點,紫竹對于未來跨區(qū)域雙創(chuàng)合作模式的構(gòu)想重點在于,通過跨區(qū)域與具有一定市場化能力的本地化團(tuán)隊進(jìn)行聯(lián)合孵化,實現(xiàn)跨區(qū)域資源整合、優(yōu)勢互補(bǔ)、雙向賦能,打開各自區(qū)域的雙創(chuàng)生態(tài)系統(tǒng)閉環(huán),實現(xiàn)高質(zhì)量的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)跨區(qū)域合作。 

上海紫竹高新區(qū)因其獨(dú)特的體制機(jī)制,在與不同體制機(jī)制的主體進(jìn)行合作時,可能會面臨資源整合困難或成效低下的情況。因此,混合所有制及民營體制的主體將是更為合適的宏觀層面合作對象,然而主體開發(fā)公司、管委會等宏觀層面之間直接合作又可能會導(dǎo)致合作模式落地慢、見效慢的現(xiàn)象,所以高效的互動合作應(yīng)當(dāng)細(xì)化到點對點、團(tuán)隊與團(tuán)隊之間的具體合作,而合作主體下的本地化團(tuán)隊則需要具有有效的市場化手段、豐富的本地運(yùn)營經(jīng)驗、可以用來互補(bǔ)的優(yōu)勢等特點,從而開展高質(zhì)量的雙向賦能。 

以上海紫竹高新區(qū)為例,上海紫竹高新區(qū)擁有較強(qiáng)的研發(fā)能力,但在產(chǎn)業(yè)化制造、生產(chǎn)、放大功能方面有所欠缺,同時物理空間也有限。因此,上海紫竹高新區(qū)開展聯(lián)合孵化的方式可以從原有跨界、跨領(lǐng)域的模式向跨區(qū)域、同領(lǐng)域的方向轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)更高效的能力資源共享整合,并依托合作團(tuán)隊在項目開發(fā)、本地化運(yùn)營能力、資源整合能力等方面的優(yōu)勢,以及上海紫竹高新區(qū)聯(lián)合孵化的經(jīng)驗、資源、學(xué)研環(huán)境、體制機(jī)制、布局優(yōu)勢、國際化視野等先天條件,進(jìn)行互補(bǔ)短板、雙向賦能。合作方所孵化的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)經(jīng)過發(fā)展成長,可以通過上海紫竹高新區(qū)在上海所提供的平臺與窗口,獲得更加廣闊的國際化發(fā)展空間,而上海紫竹高新區(qū)本地化培育的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè),由于有限的本地產(chǎn)業(yè)化能力與客戶群體條件,也可以向合作方所在資源能力更強(qiáng)的區(qū)域進(jìn)行市場開發(fā)與拓展延伸,從而實現(xiàn)進(jìn)一步的成長。由于這樣雙向互動的過程完全由雙方本地化團(tuán)隊進(jìn)行服務(wù),細(xì)化的合作將助力跨區(qū)域的雙創(chuàng)生態(tài)系統(tǒng)更高效的落地,同時通過合作雙方互設(shè)服務(wù)窗口,將原有內(nèi)循環(huán)的雙創(chuàng)生態(tài)系統(tǒng)打通,建立雙向賦能通道,形成跨區(qū)域的雙創(chuàng)生態(tài)系統(tǒng)閉環(huán)。 

跨區(qū)域聯(lián)合孵化的雙創(chuàng)合作模式,其目的在于逐漸打開高新區(qū)原先各自為政的封閉環(huán),通過聯(lián)合孵化的模式,根據(jù)以往聯(lián)合孵化的經(jīng)驗,形成高質(zhì)高效的雙創(chuàng)機(jī)制。通過跨區(qū)域?qū)ふ液献鲌F(tuán)隊,以不同區(qū)位的不同資源稟賦優(yōu)勢實現(xiàn)優(yōu)勢互辦,從最基本的孵化單元合作做起,共享雙向賦能帶來的高度成果,并將成果回放到區(qū)域中,為合作主體乃至區(qū)域帶來效益。而通過雙向賦能互動,形成了良性循環(huán)的孵化模式,聯(lián)合孵化的企業(yè)群將逐漸發(fā)展為產(chǎn)業(yè),形成兩個區(qū)域之間的產(chǎn)業(yè)鏈,并隨著閉環(huán)之間的通道不斷地擴(kuò)展,同一個領(lǐng)域里的若干企業(yè)在不同階段時期反復(fù)通過雙向賦能通道產(chǎn)生交集與互動,最終整個產(chǎn)業(yè)布局會集中在合作雙方的兩個區(qū)域內(nèi),進(jìn)而實現(xiàn)了區(qū)域一體化的過程。 

四、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)跨區(qū)域合作突破高新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展瓶頸 

在國家區(qū)域一體化戰(zhàn)略背景下,高新區(qū)作為區(qū)域創(chuàng)新資源的聚集地以及區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長的重要引擎,肩負(fù)著自身高質(zhì)量發(fā)展以及推動區(qū)域創(chuàng)新和國家創(chuàng)新的重任。在這個大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的時代,高新區(qū)的高質(zhì)量發(fā)展方式已經(jīng)由過去的經(jīng)濟(jì)增長轉(zhuǎn)為創(chuàng)新驅(qū)動,這就需要高新區(qū)主動尋求創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)跨區(qū)域合作路徑,實現(xiàn)創(chuàng)新資源的整合與利用,通過區(qū)域間的創(chuàng)新資源互補(bǔ)與高效對接,打破區(qū)域之間的壁壘,形成高質(zhì)高效的市場化新型創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)跨區(qū)域合作機(jī)制。 

  上海紫竹高新區(qū)歷經(jīng)17年的建設(shè)發(fā)展,貫徹黨中央對高新區(qū)高質(zhì)量、可持續(xù)、產(chǎn)城一體化的發(fā)展要求,以開放包容、合作共贏的理念與各高新區(qū)進(jìn)行跨區(qū)域合作的有益探索,并通過體制機(jī)制創(chuàng)新,以市場為導(dǎo)向,在園區(qū)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展方面取得了一定的成果。同時,上海紫竹高新區(qū)堅持以跨區(qū)域合作作為高新區(qū)發(fā)展的內(nèi)生動力,積極與各高新區(qū)深化經(jīng)驗交流、資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ),共同克服高新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程中的難點、痛點,并在以往跨區(qū)域合作與雙創(chuàng)生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)實踐基礎(chǔ)上,總結(jié)理論體系以及操作流程,為區(qū)域一體化發(fā)展進(jìn)程提供一種可復(fù)制的高新區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)造跨區(qū)域合作實施路徑。

摘自《中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)報》

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