２０１６年是孵化器和眾創(chuàng)空間洗牌的一年，也是我國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)事業(yè)轉(zhuǎn)折性發(fā)展的一年。最近一段時間，筆者一直在思考清控科創(chuàng)未來的發(fā)展道路。
清控科創(chuàng)是國內(nèi)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)領(lǐng)域的“老牌”企業(yè)，經(jīng)歷了孵化器從提供場地的１．０版本，到提供“場地＋服務(wù)”的２．０階段，到提供“場地＋服務(wù)＋資金”的３．０時代，再到連接創(chuàng)業(yè)者、服務(wù)、經(jīng)驗、人脈的４．０時期的發(fā)展。在此過程中，清控科創(chuàng)自身也在不斷地與時俱進，從最初的科技園區(qū)（Ｔｉｐａｒｋ），到創(chuàng)業(yè)街區(qū)（中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街、科創(chuàng)大街），再到創(chuàng)業(yè)社區(qū)（小樣青年社區(qū)），用１０余年的時間進行了服務(wù)業(yè)態(tài)理念上的創(chuàng)新和行動上的實踐。從經(jīng)驗和專業(yè)技能上來講，清控科創(chuàng)是一步一個腳印走出來的，底子扎實，敢于迎接挑戰(zhàn)。
但是，最近行業(yè)內(nèi)陸續(xù)有一些負面的聲音傳出。諸如中國進入資本寒冬、中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街的“咖啡涼了”、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱潮降溫等，而作為創(chuàng)業(yè)動態(tài)的晴雨表，孵化器和眾創(chuàng)空間馬上被推上風(fēng)口浪尖。“拓荒族”被爆面臨倒閉危機，深圳南山的“地庫”轉(zhuǎn)讓，眾創(chuàng)空間“孔雀機構(gòu)”關(guān)停，與各種擔(dān)憂和唱衰的論調(diào)互相印證，又互相推波助瀾。似乎隔了一個元旦，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)業(yè)就從如火如荼變得前景堪憂。
如果上述的種種現(xiàn)象和推論為真，那么，這就是足以涉及到公司現(xiàn)行跑道是否正確的大事，必然要分外上心。因為跑道一旦錯了，就是戰(zhàn)略性失誤，不是靠戰(zhàn)術(shù)上的勤奮和實力上的強悍就可以扭轉(zhuǎn)的。
那么，今天的行業(yè)形勢到底是什么樣的？我們一直引以為傲的“中國經(jīng)濟新驅(qū)動”出了問題撐不下去了嗎？筆者認為，要回答這個問題需要兩個標準來判斷。
一個標準是看外部環(huán)境。不光是商業(yè)，歷來事物的發(fā)展，都是客觀條件和主觀能動性共同作用的結(jié)果。
過去的很長一段時間內(nèi)，工業(yè)制造業(yè)（或者說第二產(chǎn)業(yè)）是我國經(jīng)濟的支柱。但剛剛結(jié)束的“十二五”時期，中國制造就已經(jīng)開始面臨嚴峻的挑戰(zhàn)。時至今日，中國仍面臨著巨大的去庫存、去過剩產(chǎn)能的壓力。
不可避免，我們也是處在漩渦當(dāng)中的。清華畢業(yè)時，筆者的理想就是產(chǎn)業(yè)報國，所以投身當(dāng)時是國民經(jīng)濟支柱的機械制造業(yè)、投身工業(yè)，也趕上了行業(yè)發(fā)展的黃金期。如今，行業(yè)問題頻發(fā)，驅(qū)動力不足，包括筆者在內(nèi)的這一代企業(yè)家，都開始尋找新的出口。而“創(chuàng)新救國”，成為了必然的選擇。
縱觀全球，２００８年國際金融危機以來，包括美國、歐盟、日本、韓國在內(nèi)的眾多國家和地區(qū)都選擇了通過大力推動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)作為擺脫經(jīng)濟困境的途徑。美國于２００９年、２０１１年、２０１５年連續(xù)出臺三版創(chuàng)新戰(zhàn)略，全力推動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。２０１４年，美國總統(tǒng)奧巴馬宣布將每年６月１８日定為美國“國家創(chuàng)客日”，以示對創(chuàng)客及創(chuàng)客運動的支持。目前，美國是全球創(chuàng)客空間最多的國家，“創(chuàng)客運動”被視為美國重振制造業(yè)和經(jīng)濟創(chuàng)新的重大載體。《德國２０２０高科技戰(zhàn)略》積極資助中小企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，并大力布局環(huán)保、健康、安全、氣候、資源及交通等新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。如果留意就會發(fā)現(xiàn)，早在幾年前，以西門子為代表的一批典型德企就已經(jīng)在重新配置業(yè)務(wù)，向上述產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進行傾斜。而日本、韓國政府也紛紛推出刺激創(chuàng)新的政策，為經(jīng)濟增長新引擎的壯大創(chuàng)造條件。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)第一次被提升到國家政策層面的高度，是２０１５年李克強總理在達沃斯論壇上的致辭：“要在９６０萬平方公里土地上掀起‘大眾創(chuàng)業(yè)’、‘草根創(chuàng)業(yè)’的新浪潮，形成‘萬眾創(chuàng)新’、‘人人創(chuàng)新’的新態(tài)勢。”此后，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)被寫入政府工作報告，作為中國經(jīng)濟新常態(tài)下的“雙驅(qū)動之一”，隨著一系列政府配套支持措施的出臺，迎來發(fā)展的最佳政策紅利期。
由此可見，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)不僅是新形勢下中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的必然選擇，而且具備了實踐上的可參考性，還贏得了良好的外部政策環(huán)境支持。
另一個標準是看內(nèi)生動力。在筆者看來，創(chuàng)新力＝人＋要素＋文化。
首先，人是發(fā)揮主觀能動性的基礎(chǔ)，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)離不開主體。為什么很多人會覺得這次的創(chuàng)業(yè)浪潮來得浩浩蕩蕩？一個重要原因便是創(chuàng)業(yè)主體從“小眾”變成了“大眾”。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)主體的多元化，正是我們正經(jīng)歷的這輪創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)浪潮最顯著的標志之一。多元化的主體帶來多元化的優(yōu)勢。具有先進技術(shù)和管理優(yōu)勢的海歸人員創(chuàng)業(yè)，引進了海外優(yōu)勢資源，促進了創(chuàng)新成果走出國門；具有實踐經(jīng)驗的體制內(nèi)人員和科技企業(yè)人員離職或平臺內(nèi)創(chuàng)業(yè)，使現(xiàn)有資源裂變出新的能量，盤活了“人才紅利”；具有創(chuàng)造力與激情的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，緊密結(jié)合了最前沿互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與需求，挖掘出源源不斷的“活水”；不以年齡職業(yè)為限、量大面廣的草根創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，將廣大人民群眾的智慧聚合起來，形成新的“創(chuàng)造力的萬里長城”。２０１５年，全國新登記市場主體達１４７９．８萬家。一根筷子容易折斷，一把筷子就堅不可摧，“大眾”的力量釋放出的創(chuàng)新勢能是非常強的。
其次，創(chuàng)業(yè)要素的集聚化、流通化和低成本化極大地便利了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)需要什么？場地，眾創(chuàng)空間可以解決。中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街上，從２０１１年４月７日開始試營業(yè)的全球第一家創(chuàng)業(yè)主題的咖啡廳——車庫咖啡，到目前為止已經(jīng)入駐了４５家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)機構(gòu)，基本上每家都有免費辦公空間。目前，全國各類眾創(chuàng)空間的數(shù)量超過了４０００家，也就是說現(xiàn)有的眾創(chuàng)空間足夠滿足創(chuàng)業(yè)者的需求。
研發(fā)和市場，開放性更加明顯。當(dāng)今科學(xué)技術(shù)爆炸性發(fā)展，智能技術(shù)、生物技術(shù)、海洋技術(shù)、航天技術(shù)等將在未來改變?nèi)藗兩a(chǎn)生活的方方面面，也為創(chuàng)業(yè)者帶來了前所未有的機會。而隨著互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)等新—代信息技術(shù)的普及和提高，讓技術(shù)更加開放、透明，創(chuàng)新門檻大幅降低。草根創(chuàng)新、藍領(lǐng)創(chuàng)新、快捷和低成本創(chuàng)新活動大量涌現(xiàn)，在眾創(chuàng)、眾包、眾扶、眾籌等新模式促動下，創(chuàng)新邊界和空間大為拓展。研發(fā)和市場條件的日漸完善為創(chuàng)業(yè)者削弱了舊有阻力。資金方面，投融資條件日趨完善。種子基金、天使基金、ＰＥ／ＶＣ……構(gòu)建起了全資本鏈。
創(chuàng)業(yè)團隊在每一個發(fā)展階段基本都有相對應(yīng)的資金來源，尤其是創(chuàng)新型孵化器的發(fā)展，將投資的功能加入服務(wù)范疇，能夠更具針對性地幫助創(chuàng)業(yè)者解決資金難題，而“新三板”的設(shè)立也為創(chuàng)業(yè)融資提供了重要支撐。關(guān)于團隊，一方面，眾創(chuàng)空間和孵化器的興起為創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)者之間搭建了溝通交流的平臺，為創(chuàng)業(yè)者尋找團隊提供了渠道；另一方面，以拉勾網(wǎng)、Ｂｏｓｓ直聘為代表的互聯(lián)網(wǎng)招聘軟件既是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的產(chǎn)物，同時又推動了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才要素的流通。 此外，開放性、共享性、流通性成為所有這些要素新的特征，創(chuàng)業(yè)者能便捷地找到渠道，也能快速地對接需求。
第三，從文化的轉(zhuǎn)變和深入來看，“世界上一切資源都可能枯竭，只有一種資源可以生生不息，那就是文化。”多年前，清控科創(chuàng)就策劃，要把中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街打造成為中國創(chuàng)業(yè)文化的發(fā)源地。事實上，清控科創(chuàng)離這一目標也越來越近了。以前很多人不敢創(chuàng)業(yè)，為什么？因為怕創(chuàng)業(yè)失敗，更怕創(chuàng)業(yè)失敗后家人的指責(zé)、朋友的不理解和別人的嘲笑。但是現(xiàn)在，中國的創(chuàng)業(yè)文化已經(jīng)非常寬容，更多的人以更理性的眼光審視創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)不僅是積累財富的手段，還是增長經(jīng)驗的途徑。此外，隨著全球化的發(fā)展和國際交流的增加，極客精神、工程師文化開始在中國落地生根，一批批的年輕人愿意去、能夠去潛心鉆研技術(shù)，懂得了為未來去奮斗，真正將目光投向了“詩和遠方”。
由此亦可見，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)在中國還是由內(nèi)而外散發(fā)生機的。
既然如此，又為何會有如此多質(zhì)疑的聲音呢？歸根究底，恐怕是因為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的力量現(xiàn)在仍顯弱小。
３０多年前，有人懷疑改革開放；
２０多年前，有人懷疑互聯(lián)網(wǎng)；
１０多年前，有人懷疑移動互聯(lián)網(wǎng)……
過去的人們，可能也沒有辦法想象今天的生活狀態(tài)。買東西不用出門，淘寶集中性地鏈接資源又分散性地配置資源；出門就能打滴滴，共享經(jīng)濟的概念應(yīng)用讓資源利用更徹底化；購物不用帶現(xiàn)金，線上支付的發(fā)展革新了交易活動的媒介；短信可以發(fā)語音，技術(shù)的創(chuàng)新突破了人與人交流的空間界限。科技發(fā)展的速度遠超我們的想象。
因此，我們不能蔑視和忽視任何一個微小的事物。盡管其開端并不強勢，但仍可能改變一個行業(yè)，一個產(chǎn)業(yè)，甚至整個產(chǎn)業(yè)鏈的格局。
這讓筆者想起一句話：“星星之火可以燎原。”當(dāng)時讀毛澤東同志的《星星之火，可以燎原》這篇文章時，感觸還沒有這么深。作為鼓勵當(dāng)時的中國走出政治發(fā)展困境的良言，其對今日要走出經(jīng)濟發(fā)展困境的中國依然適用。
一個個創(chuàng)業(yè)的夢想，又何嘗不是一個個“火種”？
而創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)，正是在點燃這些“火種”，呵護這些“火種”。
過去的１０年間，清控科創(chuàng)將創(chuàng)業(yè)的火種在北京點燃，又引向天津，又引向太原，又引向青島，又引向蘇州、重慶、深圳、廣州、廈門、成都、南陽、長春……
當(dāng)然，除了清控科創(chuàng)，還有千千萬萬家創(chuàng)業(yè)服務(wù)機構(gòu)也在做著同樣的事情。因此，我們應(yīng)該非常慶幸身處在這個行業(yè)，能夠沖刺在時代的最前線，去呵護未來中國經(jīng)濟的“希望”。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是一個新生事物，發(fā)展過程中必然會面臨很多困難，需要精心呵護與培養(yǎng)。在這一過程中，會有各種各樣的聲音出現(xiàn)。但是我們還是要有信心，給予成長的時間。
雖然現(xiàn)在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的火種星星點點，散落四方。但是，在政府的“東風(fēng)”助力下，在全國各地蓬勃興起的自主創(chuàng)新示范區(qū)、眾創(chuàng)空間、創(chuàng)新型孵化器的呵護下，終有一天，會燃成熊熊烈火，燎于原，連成片。
摘自《中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)報》
