更加注重各方面力量的協(xié)同配合、放大組合效應(yīng)，就能更好化優(yōu)勢(shì)為效能、變潛力為實(shí)力
從菜籃子、果籃子的新變化，可以觀察到中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)新趨勢(shì)。
今年，河南省農(nóng)科院選育的豫夏1號(hào)、吉美2號(hào)等白菜品種，受到好評(píng)。確保好品種種得好、賣(mài)得好，當(dāng)?shù)夭粌H做好栽培、植保、土肥等管理，也積極對(duì)接企業(yè)，行情好時(shí)優(yōu)先賣(mài)鮮菜，行情差時(shí)由泡菜廠兜底。各方合力，讓菜農(nóng)有錢(qián)賺、群眾能吃好。
榴蓮是熱帶水果，以進(jìn)口為主。今年以來(lái)，報(bào)關(guān)報(bào)檢優(yōu)化流程，物流渠道進(jìn)一步暢通，區(qū)域內(nèi)冷鏈冷庫(kù)等設(shè)施不斷完善，助推榴蓮價(jià)格一降再降，銷(xiāo)量不斷擴(kuò)大。一條供應(yīng)鏈，各環(huán)節(jié)相互補(bǔ)臺(tái)，串起市場(chǎng)的“共贏鏈”。
菜籃子更豐富，果籃子更新鮮，在很大程度上表明，各方握指成拳、形成合力，才能繪就民生向好、發(fā)展向上的圖景。更加注重宏觀政策取向一致性，各條塊、各方面更加注重協(xié)同配合，是今年我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)治理的一個(gè)鮮明特點(diǎn)。
習(xí)近平總書(shū)記指出：“把政府、市場(chǎng)、社會(huì)等各方面力量擰成一股繩，形成未來(lái)的整體優(yōu)勢(shì)。”近日舉行的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出：“把經(jīng)濟(jì)政策和非經(jīng)濟(jì)性政策統(tǒng)一納入宏觀政策取向一致性評(píng)估，統(tǒng)籌政策制定和執(zhí)行全過(guò)程，提高政策整體效能。”可見(jiàn)，更加注重各方面力量的協(xié)同配合、放大組合效應(yīng)，就能更好化優(yōu)勢(shì)為效能、變潛力為實(shí)力。
以融合促合力，既要通過(guò)資源共享實(shí)現(xiàn)“合”，又要通過(guò)機(jī)制變革實(shí)現(xiàn)“活”。
如何計(jì)算一度電的碳排放？江南大學(xué)周堯團(tuán)隊(duì)研發(fā)的電力系統(tǒng)碳計(jì)量產(chǎn)品，獲得多項(xiàng)專(zhuān)利。成果在哪里落地？江蘇無(wú)錫。這得益于當(dāng)?shù)匾乓恰⒅Τ晒D(zhuǎn)化的誠(chéng)意，更得益于江南大學(xué)的多措扶持：探索“先獎(jiǎng)后投”，把專(zhuān)利成果和轉(zhuǎn)化效益“捆綁”；設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，開(kāi)展高價(jià)值專(zhuān)利培育和產(chǎn)業(yè)化；引入成果轉(zhuǎn)化基金，提供資本“加持”……
推動(dòng)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合，不是某一團(tuán)隊(duì)的單打獨(dú)斗，而是從高校、科研團(tuán)隊(duì)到政府部門(mén)、企業(yè)、創(chuàng)投基金等，多主體、多環(huán)節(jié)、多領(lǐng)域的環(huán)環(huán)相扣。在融合中求新求變，凝聚合力、激發(fā)活力，科創(chuàng)“森林”中的一顆顆“種子”就能更好“落地生金”。
從鏈上促協(xié)作，要有鏈?zhǔn)剿季S和全局觀念，把各方優(yōu)勢(shì)匯聚到延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈上來(lái)。
以紡織業(yè)為例，近年來(lái)在技術(shù)賦能下，各類(lèi)新材料輪番上新。今年6月，月球背面，嫦娥六號(hào)著陸器攜帶的五星紅旗成功展開(kāi)。這面國(guó)旗由玄武巖纖維“織”成，點(diǎn)石成“金”見(jiàn)證新興產(chǎn)業(yè)的成長(zhǎng)。原料來(lái)自河北、纖維拉絲在湖北、紡紗織造在安徽、固色工藝在山東，各方通力協(xié)作才有了這一成果。
鏈?zhǔn)桨l(fā)展是現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)的一個(gè)顯著特點(diǎn)。產(chǎn)業(yè)步步生花，靠的是產(chǎn)業(yè)鏈持續(xù)發(fā)力，而且不拘泥于一業(yè)、一地、一域。沿著產(chǎn)業(yè)鏈強(qiáng)協(xié)作、聚合力，集聚效應(yīng)會(huì)更強(qiáng)，發(fā)展?jié)摿?huì)更大，能夠不斷催生“1+1>2”的疊加效應(yīng)。
政策上強(qiáng)支撐，需要以政策協(xié)同提升實(shí)施效果，打好“組合拳”，確保各項(xiàng)政策同向發(fā)力、形成合力，避免各行其是、相互掣肘，防止“合成謬誤”或“分解謬誤”。
西藏一家儲(chǔ)能公司，購(gòu)買(mǎi)設(shè)備花費(fèi)的411萬(wàn)元，在計(jì)算應(yīng)納稅所得額時(shí)一次性計(jì)入當(dāng)期成本費(fèi)用進(jìn)行扣除，企業(yè)“真切地感受到‘卸包袱’”；山東一家材料公司，因行業(yè)特殊性，曾遇融資困難，金融部門(mén)引入新的審查分析方法，給企業(yè)發(fā)放9400萬(wàn)元貸款，為企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)和技術(shù)創(chuàng)新提供有力支持；獲益于支持重點(diǎn)領(lǐng)域設(shè)備更新的超長(zhǎng)期特別國(guó)債政策，四川一家鋼鐵企業(yè)更新近2800臺(tái)設(shè)備，能耗指標(biāo)降低，贏得競(jìng)爭(zhēng)先機(jī)……
政策有合力，發(fā)展有動(dòng)力。從存量政策到增量政策，從財(cái)稅政策到產(chǎn)業(yè)政策，政策協(xié)調(diào)配合，不僅增強(qiáng)了宏觀政策取向一致性，而且提高了政策整體效能。這也表明，進(jìn)一步優(yōu)化政策資源和工具的配置組合，更好把握政策力度與調(diào)控效果，就更有能力有空間推動(dòng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)向好。
善謀者行遠(yuǎn)，實(shí)干者乃成。習(xí)近平總書(shū)記指出：“堅(jiān)定不移辦好自己的事，把各方面積極因素轉(zhuǎn)化為發(fā)展實(shí)績(jī)。”腳踏實(shí)地、同向協(xié)作，干字當(dāng)頭、眾志成城，增長(zhǎng)動(dòng)力會(huì)越來(lái)越充沛，發(fā)展前景會(huì)越來(lái)越廣闊。
來(lái)源：《人民日?qǐng)?bào)》
