自２０１４年９月，李克強總理在達(dá)沃斯論壇上第一次提出“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”以來，“雙創(chuàng)”概念如今已經(jīng)深入人心，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境顯著改善。世界銀行發(fā)布的《２０１９年營商環(huán)境報告》顯示，我國營商環(huán)境總體評價躍居全球４６位。今年第一季度，我國日均新登記市場主體５．３萬戶，其中新登記企業(yè)１．６５萬戶。
５年來，我們沉淀了什么？未來，行業(yè)又將會有哪些變革？日前，來自創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)領(lǐng)域多位大咖就“如何打造高質(zhì)量創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)”展開探討。
談過去“雙創(chuàng)”５年沉淀了什么？
“雙創(chuàng)”５年給我們帶來了什么？在首都科技發(fā)展戰(zhàn)略研究院執(zhí)行院長、韻網(wǎng)創(chuàng)始人顏振軍看來，思想和文化的影響是最重要的。
“一是創(chuàng)業(yè)的理念深入人心，年輕人把創(chuàng)業(yè)作為職業(yè)選擇的重要方向。二是昔日鮮為人知的創(chuàng)業(yè)孵化，今天已被很多人理解，其理念和模式被各界熟知，中國已成為全世界創(chuàng)業(yè)孵化體系最完善的國家之一。” 顏振軍表示。
“雙創(chuàng)”５年沉淀了什么？優(yōu)客工場創(chuàng)始人毛大慶表示，一是全社會形成了獨特的產(chǎn)業(yè)鏈——創(chuàng)業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的意識。這種創(chuàng)業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈意識很珍貴，沒有鏈，沒有產(chǎn)業(yè)，就無法形成一個良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
二是不停迭代更新的創(chuàng)業(yè)構(gòu)成孵化器器皿的內(nèi)容沉淀。在他看來，孵化器就像一個可以裝各種東西的器皿。
三是和創(chuàng)業(yè)者有關(guān)的數(shù)據(jù)。創(chuàng)頭條數(shù)據(jù)版一級數(shù)字點進(jìn)去之后還有二級數(shù)字和三級數(shù)字。數(shù)字背后的數(shù)字，就是幾年沉淀下來的豐富創(chuàng)業(yè)資產(chǎn)。優(yōu)客工場背后也形成了傳感器。
阿里云創(chuàng)新孵化事業(yè)部總經(jīng)理李中雨表示，過去５年是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)行業(yè)心智建立的過程，整個鏈條和生態(tài)當(dāng)中所有的參與者都快速找到自己的定位，產(chǎn)業(yè)加速是其中重要一環(huán)。
Ｐｌｕｇ ａｎｄ Ｐｌａｙ從２０１４年來到中國如今已有５年。Ｐｌｕｇ ａｎｄ Ｐｌａｙ ＣＥＯ徐潔平表示：“ ５年來，我們收獲最大的就是創(chuàng)業(yè)者的精神。我們看到越來越多 ４０、５０歲的創(chuàng)業(yè)者，在經(jīng)歷了幾次成功后再次創(chuàng)業(yè)，而且創(chuàng)業(yè)者對失敗無所畏懼。”
說現(xiàn)在 二次加速正處好時機
當(dāng)前，伴隨著創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境改善、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體的升級，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)行業(yè)正步入二次加速時期。
“這是二次加速非常對的時間點。我們就像一根竹子一樣，在地底下生存幾年，馬上面臨爆發(fā)快速生長周期。”李中雨表示，“中國國內(nèi)市場非常大，給我們創(chuàng)造了非常好的成長土壤，我們在這些經(jīng)驗上面成長更快，加速度更快。”
當(dāng)前，越來越多以產(chǎn)業(yè)為核心的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化載體，正在開放技術(shù)、產(chǎn)品、市場以及產(chǎn)業(yè)鏈更多資源給創(chuàng)業(yè)企業(yè)，并成為產(chǎn)業(yè)孵化器的本質(zhì)能力。
江蘇博特新材料科技總經(jīng)理周棟梁介紹了在產(chǎn)業(yè)孵化上的新探索。 “我們正在嘗試傳統(tǒng)企業(yè)如何在多元化路上做更多探索。目前已經(jīng)有５家上市公司拿出實驗室和自己的資源，計劃共同建立專業(yè)技術(shù)服務(wù)平臺。同時，我們正計劃跟韻網(wǎng)合作建立新材料孵化平臺。”
在許多人看來，孵化器有一個非常重要的功能，就是社會能力的輸出和反哺。 “對創(chuàng)業(yè)者而言，早期需要的不只是一張辦公桌和一筆資金，更深層次的創(chuàng)新服務(wù)是人才、技術(shù)、市場、政策等各方面的支持。”徐潔平認(rèn)為，中國的創(chuàng)新在加速，幾乎用 ５－８ 年走完了硅谷 ２０ 年的路程。
展未來行業(yè)將面臨哪些變革？
在顏振軍看來，中國創(chuàng)業(yè)孵化行業(yè)正面臨一個深刻的變革，或者說要被顛覆。“創(chuàng)業(yè)孵化模式在全世界已經(jīng)存在６０年，環(huán)境變了，創(chuàng)業(yè)變了，孵化器不變是不可能的。我希望未來有更多人來扮演攪局顛覆者的角色。”
顏振軍認(rèn)為，孵化器將來有兩個方向必須要走：一是產(chǎn)業(yè)孵化。二是智能孵化。在傳統(tǒng)點對點、面對面的本土化、本地化以外，還可以用一些平臺去實現(xiàn)跨區(qū)域、跨行業(yè)、全球性行業(yè)資源的整合，實現(xiàn)一個智能化的品牌。
“今天重新討論中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)業(yè)，我們站的歷史高度已經(jīng)完全不一樣，但心態(tài)需要始終不變。在中國科技企業(yè)孵化器３０周年的回顧活動中，我看見很多老同志都在流淚，我相信他們是一種創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)，最初少有人理解，也少有什么支持，這是一種創(chuàng)業(yè)者的孤獨狀態(tài)。今天，孵化行業(yè)沒有那么孤獨，政策也好得不得了。但是這時，需要創(chuàng)業(yè)孵化行業(yè)從業(yè)者仍然保持創(chuàng)業(yè)心態(tài)。”毛大慶表示。
在他看來，我國豐富的創(chuàng)業(yè)沉默資產(chǎn)還沒有被人意識到。我國積累了一筆豐富的沉默資產(chǎn)，這在未來可以變成重大的價值。“把過去沉淀下來的豐厚的創(chuàng)業(yè)遺產(chǎn)二次開發(fā)，二次升級，變成社會財富和資產(chǎn)，需要全社會關(guān)注創(chuàng)業(yè)孵化，關(guān)注科技孵化，關(guān)注沉默資產(chǎn)。”
李中雨認(rèn)為，在二次加速的階段就是需要大腦，但所有數(shù)據(jù)沉淀在每個公司自己手里，不能集中解決問題。“在雙創(chuàng)這個行業(yè)，本來我們走在科技最前沿，結(jié)果我們自己的數(shù)據(jù)是割裂的，沒辦法支撐精準(zhǔn)施政，沒法支撐投資的回報率、投資的決策。”為此，他呼吁孵化器整個行業(yè)，以及產(chǎn)業(yè)的力量、資本的力量加入加入雙創(chuàng)大腦，解決技術(shù)問題。
“中國的孵化也好，加速也好，服務(wù)商的服務(wù)在商業(yè)模式上還需要提升。”徐潔平提到了“信息化”和“精準(zhǔn)的創(chuàng)新”，他希望未來５年，中國幾千家的孵化平臺能去掉一個零，同時，平臺的賦能性和精準(zhǔn)對接得到提升，使創(chuàng)新變得容易一些。
君紫資本董事長秦君表示，５年“雙創(chuàng)”對創(chuàng)業(yè)者的環(huán)境影響非常大，也為基礎(chǔ)設(shè)施沉淀積攢了能量，產(chǎn)業(yè)孵化、垂直孵化能夠針對性地對鏈條做出相應(yīng)支持，賦能小企業(yè)。但傳統(tǒng)的服務(wù)方式也要通過能量轉(zhuǎn)化和智能化等形式，不斷實現(xiàn)單項業(yè)務(wù)能力的更大增長。
“如果有一天，孵化器不靠房租，而是其他服務(wù)活著時，這就叫真正的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)業(yè)發(fā)展，這也是孵化器人未來一個非常重要的課題。”秦君表示。
摘自《中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)報》
