2018年3月，一款神秘裝備出現(xiàn)在北京各大火車站，護(hù)衛(wèi)著兩會(huì)代表和廣大旅客的安全，這就是由北京理工大學(xué)爆炸科學(xué)與技術(shù)國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室副教授黃廣炎團(tuán)隊(duì)研制的最新反恐防爆“神器”——以柔克爆的“柔衛(wèi)甲柔性防爆裝置”。
早在2016年，黃廣炎團(tuán)隊(duì)就開始著手基于柔性復(fù)合防爆技術(shù)的原理樣機(jī)研制，團(tuán)隊(duì)最初的設(shè)想是將技術(shù)專利打包出售。“多年技術(shù)轉(zhuǎn)移工作的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，這是一個(gè)很好的項(xiàng)目，賣掉可惜了。”近日，北京理工大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移中心副主任陳柏強(qiáng)向《中國科學(xué)報(bào)》講述該中心技術(shù)轉(zhuǎn)移的案例，第一個(gè)就是黃廣炎團(tuán)隊(duì)。
后來，在技術(shù)轉(zhuǎn)移中心的幫助下，黃廣炎團(tuán)隊(duì)選擇以科技成果作價(jià)入股的方式，與合作方共同組建湖南艾爾防務(wù)技術(shù)有限公司，在湖南省長沙市高新區(qū)麓谷進(jìn)行成果的轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化。
“北理工從20世紀(jì)90年代末開始探索技術(shù)轉(zhuǎn)移模式，從最初的技術(shù)轉(zhuǎn)讓，到如今的技術(shù)許可，我們形成了一條包含原始創(chuàng)新、演示驗(yàn)證、裝備研制、生產(chǎn)推廣的完整創(chuàng)新鏈，這也是融入北理工骨髓的創(chuàng)新基因造就的。” 北京理工大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移中心主任戴斌如是說。
從國防成果轉(zhuǎn)化說起
北京理工大學(xué)是新中國第一所國防院校，學(xué)校擁有深厚扎實(shí)的國防學(xué)科和工科學(xué)科，多年來始終注重應(yīng)用技術(shù)轉(zhuǎn)移和科技成果產(chǎn)業(yè)化。
戴斌擁有30年的科技成果轉(zhuǎn)化實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，他回憶道：“早年在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體系內(nèi)，國家就要求科研成果應(yīng)被大量應(yīng)用。”從那時(shí)起，北京理工大學(xué)就開始注重創(chuàng)新研發(fā)與應(yīng)用“骨血相隨”。
20世紀(jì)90年代末，北京理工大學(xué)開始率先探索國防科技成果轉(zhuǎn)化，實(shí)現(xiàn)軍工產(chǎn)學(xué)研合作。“最早我們采取的是技術(shù)入門費(fèi)加產(chǎn)值提成模式，確實(shí)調(diào)動(dòng)了科研人員的積極性，初步形成了產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新的模式。”戴斌說，此舉不僅促進(jìn)了我國國防裝備技術(shù)水平的提高、軍工企業(yè)的發(fā)展，還對(duì)北理工相關(guān)學(xué)科的發(fā)展實(shí)現(xiàn)反哺。
這些年來，北京理工大學(xué)在科技成果轉(zhuǎn)化領(lǐng)域先行先試舉措已經(jīng)走在了全國高校的前列。戴斌指出：“早年國家還沒有明確的政策，但北理工的基因里就有服務(wù)國家國防科技發(fā)展的意識(shí)。我們不僅僅關(guān)注論文，還注重將技術(shù)變成國防裝備，正是這樣的基因促使北理工上下對(duì)科技成果轉(zhuǎn)化加以重視。”
進(jìn)入21世紀(jì)后，北京理工大學(xué)又開始探索軍民兩用技術(shù)的成果轉(zhuǎn)化。其中，既有成功的案例，也有失敗的案例。學(xué)校在總結(jié)失敗教訓(xùn)時(shí)發(fā)現(xiàn)，最核心的問題在于體制機(jī)制欠缺。
思考體制機(jī)制問題
2007年，北京理工大學(xué)開始系統(tǒng)思考成果轉(zhuǎn)化的相關(guān)體制機(jī)制問題。“營造氛圍，建立機(jī)制，我們一直在推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化的體制創(chuàng)新工作。”戴斌說。
學(xué)科性公司模式是早年北京理工大學(xué)探索科技成果轉(zhuǎn)化機(jī)制創(chuàng)新的重點(diǎn)。
“通過學(xué)校科技成果作價(jià)入股、股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)和教師現(xiàn)金入股相結(jié)合的方式，鼓勵(lì)和支持教師在崗創(chuàng)業(yè)和團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)。”如果用一句話概括學(xué)科性公司模式，戴斌認(rèn)為，“學(xué)科性公司模式的核心，本質(zhì)上就是利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。”
而這一探索則直接得益于中關(guān)村自主創(chuàng)新示范區(qū)“1+6”先行先試政策的支持。對(duì)北京理工大學(xué)來說，最大的好消息莫過于2010年，財(cái)政部、科技部發(fā)布了《中關(guān)村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)企業(yè)股權(quán)和分紅激勵(lì)實(shí)施辦法》，北京理工大學(xué)成立的第一家學(xué)科性公司——理工雷科成為中關(guān)村股權(quán)激勵(lì)的首批試點(diǎn)企業(yè)。
戴斌認(rèn)為：“中關(guān)村的試點(diǎn)和隨后的一系列政策，不僅對(duì)創(chuàng)業(yè)初期的理工雷科來說是一場(chǎng)及時(shí)雨，也給科研人員吃下了一顆定心丸。”
完成股權(quán)激勵(lì)的理工雷科發(fā)展很快進(jìn)入“超車道”，成立4年多的時(shí)間里，累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入3.5億多元，投入研發(fā)經(jīng)費(fèi)近5000萬元，轉(zhuǎn)化形成了北斗衛(wèi)星導(dǎo)航基帶芯片、終端機(jī)、機(jī)場(chǎng)跑道異物監(jiān)測(cè)雷達(dá)等7項(xiàng)新產(chǎn)品，人員從30余人增加到近400人。2015年，理工雷科通過股權(quán)并購的方式實(shí)現(xiàn)了上市。
戴斌告訴記者，學(xué)科性公司的發(fā)展壯大又進(jìn)一步反哺了所在學(xué)科的發(fā)展。2018年北理工和理工雷科聯(lián)合承擔(dān)了一個(gè)8000多萬元的自然科學(xué)基金重大儀器專項(xiàng)，這就是科技創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化協(xié)同發(fā)展的成果。
責(zé)權(quán)利一致很關(guān)鍵
戴斌回顧道，北京理工大學(xué)最早在探索學(xué)科性公司模式時(shí)，遇到了審批、稅收等具體操作流程中的問題，而隨著2015年10月《促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化法》正式實(shí)施，一系列問題迎刃而解。新的法律還明確指出，高等院校應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)科技成果轉(zhuǎn)化的管理、組織和協(xié)調(diào)，加強(qiáng)技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)建設(shè)。
在此背景下，2016年初，北京理工大學(xué)組建專門的技術(shù)轉(zhuǎn)移中心，并設(shè)立了技術(shù)轉(zhuǎn)移公司，通過市場(chǎng)化機(jī)制建設(shè)一支專門的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，幫助教師團(tuán)隊(duì)實(shí)施科技成果轉(zhuǎn)化。“以前學(xué)校轉(zhuǎn)化工作分散在不同的部門，轉(zhuǎn)的多少跟自己關(guān)系也不大，現(xiàn)在不僅有了專門的技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)，還將轉(zhuǎn)化業(yè)績納入學(xué)院和教師的績效考核體系。”戴斌說。
中心成立以來，進(jìn)一步探索技術(shù)轉(zhuǎn)移新模式。本文開篇黃廣炎團(tuán)隊(duì)能夠通過技術(shù)作價(jià)入股來實(shí)現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化，就得益于技術(shù)轉(zhuǎn)移中心新模式的探索。此后，“學(xué)校科技成果入股+股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)+教師現(xiàn)金入股”的學(xué)科性公司模式也被沿用和完善。例如，技術(shù)轉(zhuǎn)移中心成立后新組建的北京理工導(dǎo)航控制科技有限公司，2018年入選了“中關(guān)村十大優(yōu)秀科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目”。
“學(xué)科性公司是北理工探索的一種教師在崗創(chuàng)業(yè)的成果轉(zhuǎn)化模式，北理工累計(jì)組建了近20家學(xué)科性公司。”陳柏強(qiáng)告訴《中國科學(xué)報(bào)》，近期，北京理工大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移中心正在籌備召開全校學(xué)科性公司大會(huì)，準(zhǔn)備進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷優(yōu)化學(xué)校科技成果轉(zhuǎn)化機(jī)制。
陳柏強(qiáng)向記者介紹的每個(gè)技術(shù)轉(zhuǎn)移案例基本對(duì)應(yīng)著一種轉(zhuǎn)移模式。比如，北京理工大學(xué)教授王博團(tuán)隊(duì)研制的金屬有機(jī)骨架化合物，已于2017年底通過普通許可方式，在合作企業(yè)轉(zhuǎn)化形成分子智能防護(hù)口罩和空氣凈化器等系列產(chǎn)品，并在市場(chǎng)熱銷。
戴斌表示：“我們鼓勵(lì)結(jié)合不同案例的實(shí)際情況，通過多種方式實(shí)施科技成果轉(zhuǎn)化。科技成果轉(zhuǎn)化關(guān)鍵在于責(zé)權(quán)利一致的機(jī)制，具體的實(shí)施方式只是手段。”
摘自《中國科學(xué)報(bào)》
