快速反應、緊跟潮流、不斷創新……這些看起來早已是老生常談的知識，在具體實踐中落實起來并不容易。不管哪一項，都需要大把真金白銀的投入。互聯網產業中可供發掘的細分領域還很多。新的創業公司應該總結經驗教訓，與時俱進，方能建立真正的核心競爭力，留住被圈來的用戶
近日，曾經紅極一時的開心網悄無聲息地被收購了。相信很多人還記得當年定鬧鐘早起“偷菜”“搶車位”的時光。從快速躥紅到一路下行，開心網的發展歷程折射出了互聯網的種種“游戲規則”。
“游戲規則”的根本，是要不斷適應用戶需求，提升用戶體驗，單一應用哪怕是“爆款”，也只是支撐平臺發展的工具，而不是留住用戶的萬靈金丹。除了“偷菜”和“搶車位”外，并未再有熱門應用的開心網如是，MSN如是，一大堆早已消失在人們視野中的電商網站和團購網站亦如是。過去十年，是千萬用戶開始接觸互聯網、嘗試使用互聯網的十年，他們相對容易被培養出新的使用習慣，一點點新鮮時髦就足夠引發廣泛流行。但隨著用戶的成長和成熟，他們開始對互聯網服務商提出了更高的要求，如果裹足不前，高度自由競爭的市場很快就會出現強有力的競爭對手，而用戶們則會毫不留情地“用腳投票”。沒有集中精力于平臺和用戶運營的開心網，就這樣被騰訊QQ空間、人人網等“小伙伴”超越。
開心網的由盛到衰，也印證了互聯網發展從傳統互聯網向移動互聯網轉移的大趨勢。2009年底，開心網注冊用戶7000萬，是名副其實的國內第一社交網絡，大量用戶和自己的同學、同事、朋友都“駐扎”在開心網，社交關系鏈的遷徙基本已經實現，這本是開心網手中握有的巨大財富，但在向移動端轉型的過程中，開心網同樣錯過了不少機會，沒能及時跟上智能手機普及的浪潮。且不說在手機端使用的方便程度無法與后來的微博、微信相比，就算是當家的游戲業務，在經歷了團隊動蕩與換血后，開心網始終在移動游戲開發上沒有起色。移動互聯網的快速崛起，讓新浪微博、騰訊微信成為新的“超級入口”，開心網終于逐漸隱沒。
快速反應、緊跟潮流、不斷創新……這些看起來早已是老生常談的知識，在具體實踐中落實起來并不容易。不管哪一項，都需要大把真金白銀的投入，開心網的沒落，“沒錢”也是一個重要原因。這也折射出，中國互聯網企業的競爭，始終是資本層面的競爭。缺乏巨頭背景，難以得到扶植；并未開放平臺，無法獲得新的贏利點；無法成功上市，不能從資本市場獲得新鮮血液……這都造成了開心網在后來的發展中步步受制于人。隨著市場集中度的提高，“燒錢”搶占用戶、搶占流量、搶占市場份額的“戲碼”還將在互聯網市場中不斷出現。
開心網已遠去，但互聯網產業中可供發掘的細分領域還很多。新的創業公司應該從開心網走過的路中總結經驗教訓，與時俱進，方能建立真正的核心競爭力，留住被圈來的用戶。
摘自《經濟日報》
