幾天下來，心里總是感覺到有許多難于言表的東東，在心中糾纏著。回過神來，登入博客后，將內(nèi)心中的不安和一些難以言吐的心情寫出來，似乎又象找到了什么新的感覺。感覺到中國的制造業(yè)正從深谷中往前邁進(jìn)，曙光就在前面了，這個(gè)信心主要是來源國家的宏觀政策，致力于擴(kuò)大中國的內(nèi)需市場(chǎng)，曾經(jīng)97年的亞洲金融風(fēng)暴過程中，國家朱總理就提出了擴(kuò)大內(nèi)需、鼓勵(lì)出口、加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，讓我們度過了難關(guān)。看到國家這次投入五萬億資金，來應(yīng)對(duì)此次金融危機(jī)，心情覺得輕松了許多，但是還是感覺到心中的石頭沒有著地，擔(dān)心還是有呀！
作為70年代的我，經(jīng)受了中國30年的改革開放歷程，在這30年的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)變革的過程中，中國發(fā)生了翻天覆地的變化，同時(shí)也滋生了許多原來沒有預(yù)想過的新問題，這就尤同某一個(gè)行業(yè)、某一個(gè)企業(yè)一樣，為什么會(huì)有這種獨(dú)立的思想感悟呢，源來于我是一個(gè)來自偏遠(yuǎn)山處的一個(gè)打工者。這幾天，我一直在關(guān)注一些媒體報(bào)道，某鋼材行業(yè)大老板跳湖自盡，某糖業(yè)老板跳樓自殺，某股民跳樓自盡，某大型的玩具制造廠關(guān)門清算，每日大批的農(nóng)民工聚集在廣州、南京、上海、北京等全國各大車站時(shí)，是不是中國今年的春運(yùn)工作提前了。都不是，原來是08年的全球金融危機(jī)來到了中國。寫到這里，我就在想，中國改革開放30年的業(yè)績會(huì)不會(huì)毀于一旦？中國人的生活會(huì)不會(huì)再次回到80年代？在外貸款買房的工薪族會(huì)不會(huì)因交不起月供而斷供呢？09年我們能做什么？09年會(huì)有多少人面臨失業(yè)？是因?yàn)樽约核姷墓S負(fù)債率達(dá)到了90%，想起這一冪冪的情景，不得不讓我心里沉重了好多。但也從中反應(yīng)出了一系列的新問題，我一直在思索著。
中國的制造業(yè)為何說破產(chǎn)就破產(chǎn)？中國的企業(yè)是不是靠一夜暴富起家？中國的制造業(yè)是不是靠搬銀行的貸款過日子呢？中國的制造業(yè)是不是還停留在靠政府的扶持過日子？中國有多少的政府官員在企業(yè)里參股分紅呢？中國的產(chǎn)品出口又有多少印上了Made in China，前些年，也去看了國外的一些制造業(yè)，總覺得中國制造業(yè)的體質(zhì)太弱，如果談生產(chǎn)、與經(jīng)營，可以就是“0”。講到這里，我想通過我熟悉不能再熟的二家企業(yè)來分析。我們先講我在第一家公司上班的經(jīng)歷，在這家公司我呆了6年，我首先要談的第一個(gè)問題是：
就這樣，我把我在的第一家工廠寫一份簡歷，給大家看看，最后大家看看我的感悟，看大家是否有同感？
XXX公司，公司員工8000人；
老板文化程度，高中畢業(yè)；
總裁，中專畢業(yè)；
公司的產(chǎn)值：07年11個(gè)億；
各事業(yè)部總經(jīng)理：大多數(shù)是來自于老板自己要好的兄弟、親屬；
各事業(yè)部總經(jīng)理文化程度：大多數(shù)是函授或黨校畢業(yè)；
公司每年的財(cái)務(wù)費(fèi)用：1個(gè)億/年；
財(cái)務(wù)運(yùn)作方式：公司為了應(yīng)付國家稅局的檢查，至少有三套賬；
工資發(fā)放方式：每月28號(hào)發(fā)放上個(gè)月的工資；工資分兩次發(fā)放，比如你5000元/月，每月給你發(fā)2000元/月，剩下的3000元/月，要等到農(nóng)歷八月十五和過春節(jié)才放。
老板娘：每天到菜市場(chǎng)買菜做員工做飯。
財(cái)務(wù)總監(jiān)：老板的小情人；
生產(chǎn)總經(jīng)理：老板的小外生；
采購總經(jīng)理：老板的大兒子（是一個(gè)在外面開賭場(chǎng)的混混）
營銷中心總經(jīng)理：與老板從小玩到大的兄弟（原來是在佛山海關(guān)工作的一個(gè)辦事員）
企業(yè)管理總經(jīng)理：從外招聘入廠的一個(gè)“趙本山”
主要客戶：海天、李錦記調(diào)味品、珠江啤酒
收購的生產(chǎn)基地：梧州分公司（原廣西梧州玻璃廠）、大治分公司（原湖北大冶玻璃廠）、河南分公司（原河南鄭州玻璃廠）等。
感悟一：中國制造業(yè)的老板大多數(shù)都是洗腳上田的大老粗，素質(zhì)低，沒什么文化，靠的是一個(gè)特殊的機(jī)遇和一夜暴富的投機(jī)心理來管理工廠，你說怎么能應(yīng)對(duì)得了經(jīng)濟(jì)全球化的今天。
感悟二：進(jìn)行賄賂政府官員，要求對(duì)方賤賣國有資產(chǎn)，低價(jià)收購國企業(yè)。
感悟三：借銀行的錢，企業(yè)負(fù)債率高，卸東墻補(bǔ)西墻。（給銀行溝接，企業(yè)出現(xiàn)我借銀行1000萬，我送你行長100萬。）
感悟四：員工的合法利益，沒有任何保障。賤踏中國法律。（出現(xiàn)官商溝接，因?yàn)槟闫ü刹桓蓛簦也槟悖?/P>
感悟五：拼命逃稅，找人做假賬。（出現(xiàn)黑吃黑的后果，員工可以威脅老板。）
感悟六：公司內(nèi)部出現(xiàn)將工作政治化。（出現(xiàn)這種情況，制造業(yè)的致命缺陷，內(nèi)耗極大。）
感悟七：公司上上下下全部是親戚，手掌內(nèi)掌背都是肉長的，外面是小情人，里面是大老婆，左右為難，致使企業(yè)沒有一個(gè)上進(jìn)的文化。
感悟八：員工心想，上面不正，下面就歪，你上面貪，我們就在下面與保安（門衛(wèi)）溝接，偷產(chǎn)品、原料出去賣。
感悟九：老板在公司有小情人，中層干部就招文員和秘書，明是秘書和文員，實(shí)為性伙伴。
感悟十：公司就這樣，外面請(qǐng)進(jìn)來的高層管理者，嘴里不說心里明白，我反正啥事只說好，不說壞；向老板報(bào)喜不報(bào)憂，只要每年30萬或50萬的年薪不少我的，就行。我就不干事，遇事往下屬面前推，我專攻政治，做個(gè)“趙本山和馬屁精”。
寫到這里，讀者可能就會(huì)問，請(qǐng)問作者你既然對(duì)中國的制造業(yè)有如此深的現(xiàn)場(chǎng)了解，有沒有什么好招來治一治？嘿嘿------ 有肯定是有，我也定幾點(diǎn)吧！
招數(shù)一：針對(duì)上述這樣的企業(yè)，老板就要主動(dòng)退出對(duì)企業(yè)的日常管理工作，請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理人來管理公司。
招數(shù)二：要養(yǎng)小MM，到外面去養(yǎng)，不要把七大媽八大姨弄到公司來。
招數(shù)三：強(qiáng)化過程管理，做好過程中的第一環(huán)節(jié)，才會(huì)有好的經(jīng)營結(jié)果。
招數(shù)四：做企業(yè)是沒有走捷徑的方法，打消該念頭，一步一步向下走。
招數(shù)五：在腦中強(qiáng)化政、企分離。潔身自愛。
招數(shù)六：做好公司的財(cái)務(wù)、和營銷管理
招數(shù)七：讓員工有歸屬感。
招數(shù)八：強(qiáng)化教育，培育人才。
