廣州皮革行業商會名譽會長、浙江桐鄉世貿中心盧小豐近日在接受本報記者采訪時表示,在當前經濟形勢下,中小企業要懂得整合資源,以“整合”謀“勢”、借“勢”,不斷提升企業品牌影響力。
盧小豐指出,中小企業應改變各自為戰的分散狀態,摒棄傳統商業模式的弊端。如果中小企業把相關產品、產業聚集在一起,走協作化的路子,形成規模化經營和生產的產業集群,就會充滿生機活力,也就有利于提升區域和產業競爭力。以皮革業為例,我國長三角、珠三角地區分別以皮革原料生產和皮革皮具加工銷售出名。目前,粵港地區的皮具皮草企業進駐浙江桐鄉世貿中心,皮革產業兩大重鎮珠三角與長三角融合對抗國際金融危機的格局開始明朗,這有利于把珠三角當地皮革制品提高至一個新水平,有利于長三角地區發展世界標準的皮革產業。在新的經濟形勢和部分皮革中小企業生產經營困難的情況下,整合的發展模式可以使中小企業由成本型的低端發展模式,向品牌型、集約型的高端發展模式轉變。這不是一種簡單的疊加,而是一種商業模式的大變革。
盧小豐認為,產品附加值低是制約皮革業等傳統制造業發展的障礙。研發和生產高附加值產品,主打高端市場是中小企業發展的必由之路。經過整合的中小企業要大力實施品牌戰略,積極培育區域品牌、全國品牌乃至國際品牌。這樣才能增強企業核心競爭力,使其產品占據國內外高端市場。
盧小豐指出,中小企業應改變各自為戰的分散狀態,摒棄傳統商業模式的弊端。如果中小企業把相關產品、產業聚集在一起,走協作化的路子,形成規模化經營和生產的產業集群,就會充滿生機活力,也就有利于提升區域和產業競爭力。以皮革業為例,我國長三角、珠三角地區分別以皮革原料生產和皮革皮具加工銷售出名。目前,粵港地區的皮具皮草企業進駐浙江桐鄉世貿中心,皮革產業兩大重鎮珠三角與長三角融合對抗國際金融危機的格局開始明朗,這有利于把珠三角當地皮革制品提高至一個新水平,有利于長三角地區發展世界標準的皮革產業。在新的經濟形勢和部分皮革中小企業生產經營困難的情況下,整合的發展模式可以使中小企業由成本型的低端發展模式,向品牌型、集約型的高端發展模式轉變。這不是一種簡單的疊加,而是一種商業模式的大變革。
盧小豐認為,產品附加值低是制約皮革業等傳統制造業發展的障礙。研發和生產高附加值產品,主打高端市場是中小企業發展的必由之路。經過整合的中小企業要大力實施品牌戰略,積極培育區域品牌、全國品牌乃至國際品牌。這樣才能增強企業核心競爭力,使其產品占據國內外高端市場。
