當前，互聯(lián)網(wǎng)迅猛發(fā)展，給各行各業(yè)帶來深刻影響，我們正進入“互聯(lián)網(wǎng)+”時代。“互聯(lián)網(wǎng)+”也給我國高等教育帶來深刻影響，改變著高等教育的角色定位和發(fā)展模式。我國高等院校應從戰(zhàn)略高度認識“互聯(lián)網(wǎng)+”給高等教育帶來的機遇和挑戰(zhàn)，主動順應和引領“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來的教育變革。
在資源共享和信息傳播極速發(fā)展的“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，高等教育發(fā)展也在發(fā)生深刻變革，具體表現(xiàn)有三。一是在發(fā)展理念上從“高等教育信息化”向“互聯(lián)網(wǎng)+高等教育”轉變。“高等教育信息化”是將信息技術作為高等教育發(fā)展的工具，更多的是被動接受而非主動吸納。“互聯(lián)網(wǎng)+高等教育”立足于網(wǎng)絡大數(shù)據(jù)資源優(yōu)勢，變被動接受為主動吸納，突破了傳統(tǒng)高等教育模式的時間界限、地理界限和心理界限，進而實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”時代高等教育組織流程再造。二是培養(yǎng)過程不再局限于教室等物理空間，高等教育終身化、國際化趨勢日漸明朗；高等教育學習資源借助網(wǎng)絡媒介得以大規(guī)模、扁平化傳播；教學手段日益多元，線下教育與線上教育緊密結合、自主學習與翻轉課堂遙相呼應。三是從精英教育向大眾教育、從批量式教育向個性化教育、從封閉化教育向開放式教育轉變。面對這些深刻變革，順應“互聯(lián)網(wǎng)+”潮流，高等教育需要在宏觀、中觀、微觀上做好設計。
做好宏觀戰(zhàn)略設計。從迎接國際挑戰(zhàn)、推動高等教育內(nèi)涵式發(fā)展、培養(yǎng)各類優(yōu)秀人才的戰(zhàn)略高度，明確“互聯(lián)網(wǎng)+”時代高等教育的發(fā)展方向和改革重點。全面把握高等教育國際化與信息化的發(fā)展態(tài)勢，構建“政府支持、高校主導、師生參與、市場激勵”的良性運行機制；以傳播中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化為導向，以提升國家文化軟實力為核心，以拓展我國高等教育的國際影響力為著力點，推動我國高等教育在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的激烈競爭中搶占先機。
完善中觀制度設計。從優(yōu)化校際競爭關系、完善高等院校內(nèi)部治理結構、激發(fā)教育資源內(nèi)部活力的層面，明確“互聯(lián)網(wǎng)+”時代高等教育的發(fā)展方向和改革重點。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，傳統(tǒng)高等教育的時空界限被打破，校際競爭日趨激烈。面對這種新形勢，高等院校應從辦學理念、管理制度配套、師資隊伍建設等方面入手，深入挖掘自身特色，在學科專業(yè)定位與辦學模式上遵循差異化發(fā)展路線，大力培育具有自身特色的優(yōu)勢學科（專業(yè)），進而實現(xiàn)從“大而全的規(guī)模集聚效應”向“小而精的質(zhì)量凸顯效應”轉型。
細化微觀機制設計。從重構教學行為鏈、提升創(chuàng)新思維能力的層面，明確“互聯(lián)網(wǎng)+”時代高等教育的發(fā)展方向和改革重點。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，得益于網(wǎng)絡信息技術的迅猛發(fā)展，傳統(tǒng)的課堂教學行為鏈面臨新的挑戰(zhàn)，教師群體需要由知識傳授者轉變?yōu)榫哂袆?chuàng)新精神和管理藝術的良師益友；傳統(tǒng)學習者也需從被動的“要我學習”轉向主動的“我要學習”，并與教師及其他學習者開展交互式探討，共享學習資源，分享個人體會。這些轉變都需要細化高等教育的微觀機制設計，進而實現(xiàn)高等教育組織流程再造。
摘自《人民日報》
