互聯網與制造業加快融合，改變了制造業的生產方式、組織結構和創新模式，引發了工業互聯網、智能制造及“無工廠制造”等熱潮，推動著傳統制造業加速提質增效、深入轉型升級。然而，目前互聯網應用多半是在營銷環節、售后服務環節和采購環節，如果能夠在制造環節，以及企業與企業之間進一步應用，將給現有的制造業帶來顛覆性變化——
既是制造大國又是互聯網大國的中國，在當下互聯網與制造業的強強融合大潮中，正演繹出一場令世界驚嘆的傳奇。
互聯網與制造業加快融合，改變了制造業的生產方式、組織結構和創新模式，引發了工業互聯網、智能制造及“無工廠制造”等熱潮，推動著傳統制造業加速提質增效、深入轉型升級。
“互聯網與制造業融合還有很大空間，目前互聯網應用多半是在營銷環節、售后服務環節和采購環節，以后在制造環節，以及企業與企業之間，都將給現有的制造業帶來顛覆性的變化。”工信部部長苗圩說。
生產模式走向智能制造
“互聯網+制造”推動了制造業生產模式的變革，集合了數字化、網絡化和智能化特點的智能制造，已成為新型生產方式。
徐工集團的裝載機智能化制造基地里，從切割、焊接、噴涂、裝配到調試，全套機器人生產線錯落有致地自動忙碌著，只見機器人“細長胳膊”處噴出一簇簇藍色的火焰，一塊塊原色鋼材經過層層加工，在積放鏈上兜兜轉轉，最終變成一輛輛好不威風的金色裝載機。“以前我給材料看病，現在我給機器人看病。以前擔心焊接時的各種人工操作失誤，現在只用控制電腦就能有完美的焊縫。”焊接工人孫鵬程如此簡單地詮釋出智能制造與傳統制造的區別。
正如苗圩所言，互聯網已經改變了工業生產方式，衍生出許多新服務、新業態和新模式，中國制造轉型升級要抓住互聯網和制造業的融合機遇，其切入點和主攻方向正是智能制造。
融合了互聯網的智能制造具備怎樣的優勢？對此，中國電子信息產業發展研究院院長羅文有著深刻的理解：工業信息系統通過互聯網實現互聯互通和綜合集成，促進機器運行、車間配送、企業生產、市場需求之間的實時信息交互，原材料供應、零部件生產、產品集成組裝等全生產過程變得更加精準協同。工業云平臺成為新型生產設施，為研發設計、加工制造、經營管理等生產經營活動提供資源支撐和服務保障，工業生產要素實現優化整合和高效配置。工業大數據應用將貫穿設計、制造、營銷、服務全過程，成為生產輔助決策的支撐，更成為企業生產的重要生產要素。
顯然，智能制造并非是把互聯網與制造業簡單相加，而要發揮“乘”法的效果，讓大數據、云計算、物聯網、移動互聯網等互聯網新技術與制造業深度融合，優化制造業的生產方式、投資方式、管理方式和商業模式等，讓傳統制造業煥發新春。
產業形態走向服務化
互聯網能夠有效縮短信息交互的時空距離，其強大的互動性正是互聯網思維的核心，并推動制造業由生產型走向服務化。
在電腦上用軟件設計好一個玩具小黃鴨的造型，連接到專用的3D打印機上，運行程序后，就看到以黃色塑料為原材料，打印機的探頭下就像做蛋糕一樣，原料一層一層疊加起來，最終一個小黃鴨的玩具模型就誕生了。自己設計眼鏡、玩具等造型，用打印機直接做出來，3D打印從技術誕生之時起便打上了個性化制造的烙印，成為制造業服務化的典型領域。
人人都是設計師，已經從最早的杯子、T恤等小商品走向手機、家電等“大物件”。比如在海爾互聯工廠，用戶能根據自己的喜好和需求選擇洗衣機的功能、外觀和容積，在線上定制個性化洗衣機，下單后還能跟蹤洗衣機的生產、供應商等信息。在互聯網上定制和采購材料、零部件，并自己生產出來，這是最好的滿足個性化需求的生產方式，也是附加值最高的產業形態。
互聯網時代，企業不再是簡單地聽取用戶需求、解決用戶的問題，更重要的是與用戶隨時互動，并讓其參與到需求收集、產品設計、研發測試、生產制造、營銷服務等環節。羅文表示，“云”、“網”、“端”越來越成為制造企業發展的新基礎設施，用戶、原料、設備和產品之間可以通過互聯網實現有效交流，極大地促進了產品、裝備、管理、服務和產品智能化水平的提升。
在低端制造業向外轉移的背景下，以企業為中心的傳統制造模式已不適應市場趨勢，企業與用戶開始更緊密地結合。許多制造企業都表示，與以往大規模生產不同，私人定制成為新的利潤增長點，從單一產品到整體解決方案都能個性化定制。“互聯網+”所帶來的服務化模式，已成為當下企業增強競爭力、提升附加值的有力手段。
協同制造成為生產新方式
當制造業產業鏈的上下游都“上網”后，協同制造成為重要的生產組織方式，產業鏈上下游協作將日益網絡化、實時化。
醫生開完的處方直接從網上到達英特藥業的生產車間，煎完藥以后再送到客戶的手上。“自從把原來線下的交易轉移到線上，中化藍天旗下的英特藥業，最多一天能接到1萬張單子，這是原來人工交易不可能完成的。”中化藍天集團有限公司副總經理王水耀告訴記者。
在制造企業中，運用最早、最好的互聯網技術之一莫過于電子商務。距離市場最近的制造業銷售端，把營銷渠道搬上互聯網后，不僅豐富了銷售渠道，拓展了銷售市場，還降低了營銷成本。如今，電子商務正從傳統的交易平臺向研發設計平臺、生產加工平臺、物流配送平臺、金融融資平臺拓展和轉型,完善了生態鏈條,使企業更具戰略競爭力。
不僅如此，利用互聯網，制造企業內部分工正變得更加專業和精細，不同企業的原材料供應、機器運行、產品生產、銷售營銷都由網絡化系統來統一調度和分派，產業鏈的上下游協作也因此變得更實時化。
”與發達制造國家相比，中國制造業基礎的確相對較弱，但互聯網應用和創新卻更有優勢。利用中國市場多層次、規模大的特點，加快互聯網技術應用，將有效改造提升傳統制造業。”工信部國際經濟技術合作中心主任龔曉峰說。
但是制造業的核心競爭力歸根結底仍是產品本身。互聯網并非萬能，它可以放大優秀的制造能力，卻也能讓缺乏競爭力的制造企業更快消亡。要重塑中國制造新優勢，除了全方位擁抱互聯網，還需在制造能力本身上下功夫。
摘自《經濟日報》
