隨著改革開放的深化和創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的實施，我國的科技企業(yè)孵化器經(jīng)過多年發(fā)展，取得了令世人矚目的成就。在國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)孵化事業(yè)蒸蒸日上的同時，部分有條件的孵化器逐漸將視野放寬到全球，加強與國際創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源對接，在歐美等發(fā)達國家建設(shè)孵化器，邁出了創(chuàng)業(yè)孵化國際化的堅實步伐。
背景意義
當今的時代是創(chuàng)業(yè)的時代，也是一個各類創(chuàng)新要素在國際市場上大規(guī)模、快速流轉(zhuǎn)的時代。世界上主要國家紛紛把科技創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展提升為國家戰(zhàn)略，并抓緊時間在全球范圍內(nèi)搶奪技術(shù)、人才、資金、市場等資源，為迎接新的技術(shù)革命和產(chǎn)業(yè)革命的爆發(fā)積蓄力量。例如，近些年，來自俄羅斯、澳大利亞和日本的孵化器不斷涌入世界上創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源最為豐富的地區(qū)——美國硅谷，力圖借美國的智力和資金為本國的創(chuàng)新發(fā)展服務(wù)。
在這種大的背景下，作為對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)動向最為敏感的機構(gòu)，中國的科技企業(yè)孵化器也感到了與國際高端創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源鏈接的緊迫感和壓力。隨著我國對外開放的程度日益加深和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)水平的不斷提升，我國科技企業(yè)孵化器服務(wù)的企業(yè)在技術(shù)先進性和創(chuàng)新能力等方面都有了大幅度提高。這些技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)面臨的競爭是全球性競爭，視野也必須是全球性視野。同樣，為這些技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)服務(wù)的孵化器也要具有全球化的戰(zhàn)略眼光。因此，如何幫助中國企業(yè)參與全球化競爭，提升它們的整體實力，并在國際競爭中擁有話語權(quán)，如何幫助中國的產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟整合和利用全球創(chuàng)新資源，如何幫助中國的產(chǎn)業(yè)和資本實現(xiàn)國際化戰(zhàn)略布局，已經(jīng)成為目前我國創(chuàng)業(yè)孵化服務(wù)行業(yè)不可忽視的挑戰(zhàn)和關(guān)注的焦點。從這個意義上說，促進我國創(chuàng)業(yè)孵化資源與國際創(chuàng)新資源的深度融合正成為未來科技企業(yè)孵化器敏銳感受和捕捉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新動向和趨勢、不斷提升自身能力和水平、更好吸引和服務(wù)高端創(chuàng)業(yè)項目和團隊、培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的大趨勢和必由之路。
發(fā)展歷程
中國科技企業(yè)孵化器的國際化進程大致經(jīng)歷了三個階段。第一個階段是伴隨著 ２０ 世紀末第一波留學人員回國創(chuàng)業(yè)誕生了一批以留學人員為主要服務(wù)對象的留學人員創(chuàng)業(yè)園。留學回國人員將國際上的先進技術(shù)、理念、人才以及資本帶回國內(nèi)，成為孵化器承接和吸納國際創(chuàng)新資源的第一次嘗試。
第二個階段是國內(nèi)的孵化器與國外先進的孵化器或投資機構(gòu)合作在國內(nèi)共建孵化器。國外的機構(gòu)帶來項目和人才，國內(nèi)的孵化器提供場地和資金，通過這種優(yōu)勢互補的方式，吸引和整合國際上的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源。相比較第一階段，這個階段在“引進來”的行為上表現(xiàn)得更加主動，整合資源的范圍也更加廣闊。
近兩年，國內(nèi)部分有條件的孵化器走出國門，在歐美等發(fā)達國家開辦孵化器和科技園，拉開了孵化器國際化進程第三個階段的序幕。這個階段，中國的孵化器在國際上創(chuàng)新資源豐富的地區(qū)設(shè)立站點，近距離收集創(chuàng)新信息和資源，貼身服務(wù)當?shù)亓魧W人員等高端人才，并著眼于將優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)業(yè)項目和團隊引回國內(nèi)或在國內(nèi)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。在這個階段，國內(nèi)的機構(gòu)和資金“走出去”，目的還是將國外先進的技術(shù)、理念、高端人才乃至新興業(yè)態(tài)引進來，在對接國際資源的節(jié)奏上更加快捷，在整合國際資源的程度上也更加有力。
機制模式
率先走出國門的是民間資本運營的孵化器。民營孵化器機制靈活，對新理念和新思路的反應(yīng)敏捷，其資本出境的限制較少，因而成為我國科技企業(yè)孵化器“走出去”的先行者。這其中的代表包括北京瀚海智業(yè)投資管理集團、武漢東湖新技術(shù)創(chuàng)業(yè)中心和清控科創(chuàng)控股股份有限公司等具有豐富孵化服務(wù)經(jīng)驗和全球化眼光的優(yōu)秀孵化器。
在海外建立孵化器并不是將國內(nèi)孵化器簡單照搬到國外，而是在吸收國外孵化器先進做法的基礎(chǔ)上，在運營機制上進行大膽創(chuàng)新，突出集成化、多元化和本地化特征，形成了有效整合國內(nèi)外各種資源的模式。
（一）集成化
面對國外高端創(chuàng)業(yè)團隊對孵化服務(wù)的較高要求和國外孵化器的激烈競爭，海外孵化器更加注重整合各種創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源，充分發(fā)揮第三方服務(wù)平臺的作用，為創(chuàng)業(yè)團隊提供良好的環(huán)境。例如，北京瀚海智業(yè)投資管理集團聯(lián)合國內(nèi)實力雄厚的創(chuàng)投機構(gòu)和民營企業(yè)共同設(shè)立了投資基金對國外優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)業(yè)團隊進行投資。清控科創(chuàng)控股股份有限公司則借助清華大學北美校友會的力量，通過創(chuàng)業(yè)輔導和天使投資對它在硅谷創(chuàng)辦的孵化器內(nèi)的企業(yè)提供創(chuàng)業(yè)服務(wù)。 同時，中關(guān)村科創(chuàng)硅谷孵化器還采用“雙載體＋雙基金”的新型孵化模式，以中關(guān)村科創(chuàng)硅谷孵化器和厚德創(chuàng)新谷這兩個分別位于硅谷和中關(guān)村的載體為依托，以專門成立的人民幣和美元兩只投資基金為紐帶，調(diào)動硅谷、中關(guān)村兩地的優(yōu)勢創(chuàng)新資源，建立海內(nèi)外創(chuàng)新要素聚集聯(lián)動機制，搭建國際化的企業(yè)資源互通平臺。
（二）多元化
民營孵化器雖然是海外孵化的主力軍，但為加強在孵企業(yè)與國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的有效對接，民營孵化器主動聯(lián)合國內(nèi)的高新區(qū)，發(fā)揮各自優(yōu)勢，共同在海外建立孵化器，也形成了建設(shè)主體多元化的格局。突出的例子就是北京瀚海智業(yè)投資管理集團與淄博高新區(qū)合作，分別在硅谷創(chuàng)辦了淄博瀚海生命科學園，在德國慕尼黑創(chuàng)辦了以裝備制造為主要領(lǐng)域的淄博瀚海慕尼黑科技園。在合作中，北京瀚海智業(yè)投資管理集團發(fā)揮民營企業(yè)機制靈活的優(yōu)勢，主要負責科技園的運營；淄博高新區(qū)則發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聚集地的優(yōu)勢，主要開展海外創(chuàng)業(yè)團隊回國落戶的對接服務(wù)工作。
（三）本地化
這兩年海外孵化器獲得蓬勃發(fā)展的另一個重要原因是它們在運營過程中特別注重本地化。這一方面表現(xiàn)在海外孵化器往往聘用當?shù)氐膶I(yè)管理人員和團隊負責孵化器的運營和對企業(yè)的服務(wù)；另一方面，海外孵化器主動吸收和接納國外孵化器的先進理念、文化和模式，努力適應(yīng)當?shù)氐膭?chuàng)業(yè)氛圍和習慣。此外，海外孵化器還注重與當?shù)氐母黝悪C構(gòu)合作，充分整合當?shù)氐馁Y源服務(wù)創(chuàng)業(yè)團隊。例如，北京瀚海智業(yè)投資管理集團通過參股的方式與美國數(shù)量生物醫(yī)學研究院共同創(chuàng)辦了一個生物醫(yī)藥專業(yè)孵化器；武漢東湖新技術(shù)創(chuàng)業(yè)中心也通過與比利時歷史悠久的著名高等學府新魯汶大學合作，借助大學豐富的科研資源，共同建設(shè)中國— 比利時高科技孵化園區(qū)。
功能作用
海外孵化器的建設(shè)雖然剛剛起步，但發(fā)揮的作用已經(jīng)日益明顯。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
（一）引進先進孵化理念
海外孵化器在美國硅谷等世界上創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化最為濃厚的地區(qū)經(jīng)營，充分借鑒了當?shù)胤趸鞯南冗M理念、文化和管理模式，并將這種理念和文化引入國內(nèi)，促進國內(nèi)新型孵化器的蓬勃發(fā)展，帶動了國內(nèi)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化的形成和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍的營造。２０１４ 年６ 月，中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街正式開業(yè)，聚集了１０多家新型的創(chuàng)業(yè)孵化機構(gòu)。這些機構(gòu)的運營模式大多借鑒了國外先進孵化器的經(jīng)營理念，有些還從直接從硅谷引進孵化器的高端管理人才。這些新型孵化機構(gòu)在全國的孵化器行業(yè)中起到了積極的示范作用，帶動全國許多地區(qū)孵化器管理運營模式的創(chuàng)新。
（二）引進高端創(chuàng)業(yè)團隊
海外孵化器是技術(shù)和人才流動的中轉(zhuǎn)站。設(shè)立海外孵化器的初衷就是促進國際創(chuàng)新資源轉(zhuǎn)移。海外孵化器通過為國外創(chuàng)業(yè)團隊提供場地，鼓勵和幫助這些創(chuàng)業(yè)團隊在條件成熟時將項目轉(zhuǎn)到中國發(fā)展。在這個過程中，海外孵化器可以面對面的向創(chuàng)業(yè)團隊介紹中國的商業(yè)環(huán)境、優(yōu)惠政策和市場前景，幫助國外創(chuàng)業(yè)團隊逐步適應(yīng)到中國開辦企業(yè)的環(huán)境，推動這些項目到中國成立公司或?qū)a(chǎn)業(yè)化工程轉(zhuǎn)到中國進行。例如，由中科院留美博士在加拿大創(chuàng)辦的做藥物研發(fā)的北方化學公司，在入駐北京瀚海智業(yè)投資管理集團在多倫多建立的中加創(chuàng)新園后，經(jīng)過孵化器的牽線搭橋，目前已經(jīng)與深圳高新區(qū)達成協(xié)議，準備落戶深圳。在首屆中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽上獲得團隊組第三名的也是經(jīng)北京瀚海智業(yè)投資管理集團鼓勵回國參賽，并最終落戶國內(nèi)的。
（三）幫助國內(nèi)企業(yè)“走出去”
海外孵化器也為國內(nèi)企業(yè)到海外開拓市場和開展研發(fā)活動提供了一個避風港。企業(yè)走出國門的難點在于對境外的法律和環(huán)境不太了解。海外孵化器可以為國內(nèi)企業(yè)在境外提供一個相對熟悉、可以暫時安身的場所，即一個“軟著陸”平臺，并提供各類服務(wù)幫助它們以此為跳板，逐步在海外市場開拓各項業(yè)務(wù)，促進企業(yè)通過整合國際市場和資源逐漸做大做強。
（四）幫助國內(nèi)地區(qū)招商引資
海外孵化器還是國內(nèi)其他孵化器和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)實施海外戰(zhàn)略的橋頭堡。現(xiàn)階段，不是每一個孵化器、高新區(qū)乃至城市都有走出國門設(shè)立孵化器或技術(shù)轉(zhuǎn)移站點的條件和能力。因而，這些海外孵化器不僅要滿足自身發(fā)展的需要，還要承擔為國內(nèi)許多機構(gòu)和地區(qū)開展國際孵化和技術(shù)轉(zhuǎn)移的任務(wù)，將它們在海外整合的資源輻射到國內(nèi)更廣闊的范圍，從而通過最大化發(fā)揮這幾個國際孵化服務(wù)平臺的作用，帶動國內(nèi)眾多地區(qū)海外戰(zhàn)略的實施。例如，中關(guān)村瀚海硅谷科技園成立后，通過與國內(nèi)部分城市、高新區(qū)和孵化器合作，先后在科技園中又設(shè)立了秦皇島瀚海國際創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園、中關(guān)村高端人才創(chuàng)業(yè)服務(wù)基地、北京大學硅谷科技園等。同時，還將在孵企業(yè)與深圳、淄博、秦皇島等地進行資源對接，幫助這些地區(qū)從海外招商引資。中國—比利時高科技孵化園區(qū)也不僅限于與自身在國內(nèi)的孵化器對接合作，而是旨在構(gòu)建向眾多企業(yè)開放的“雙向綠色通道”——歐洲企業(yè)進入中國市場的綠色通道和中國企業(yè)進入歐洲市場特別是高技術(shù)行業(yè)的綠色通道，并力爭成為整個中國孵化器行業(yè)鏈接歐洲的橋梁、在歐洲的工作基地以及與歐洲開展科技合作的窗口。
摘自《中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)導報》
