來源： 中國科技網作者
沒有創業活動，創新就無法完成，經濟也不會有活力和競爭力。自1990年以來，硅谷平均每年新創約1.5萬多家企業，消亡一萬家。在持續的優勝劣汰競爭中勝出的創業企業，構成了硅谷創新型經濟“大廈”的堅實基礎。創業和創新也是中關村的特色。中關村每年新增企業約4000家，消亡2000多家，凈增企業1000家左右。怎樣才能讓企業創業成功？日前，眾多專家、學者、業界精英齊集2012浦江創新論壇，分享創業故事，交流心得體會，破解企業高成長的密碼。
形成顛覆性的格局才能打下一片江山
創業企業在發展過程中常常遭遇瓶頸，怎么來突破這個瓶頸？分眾傳媒首席執行官兼董事局主席江南春認為，“顛覆”是破解瓶頸，促使企業高成長的密碼。他說：“通俗地講，顛覆就是反著走，跟整個社會主流趨向反著走。事實上，反向思考、反向發展造就了很多成功的案例。”
在淘寶網創業之初，馬云并不明確未來的商業模式是什么樣。他做的很重要的一件事就是分析ebay的運營方式，并總結出ebay成功的十大定律。而在之后的公司會議上，馬云明確提出，“ebay怎么做，我們就反著來。”C2C商業模式就此誕生。
江南春認為，馬云確立淘寶網商業模式的思路非常具有代表性。這種顛覆性的思路往往能夠幫助企業找到突破傳統的、新的市場空間。
顛覆傳統思維也造就了現在的分眾傳媒。“一談到媒體，我們會想到什么？我們會想到大眾媒體，因此就會追求覆蓋更廣的人群。我們會想到內容為王，因此會將思路鎖定在如何增加內容的含金量。” 江南春在經營戶外廣告遭遇瓶頸時，從另一個的角度來思考產業競爭的差異化優勢，最終確定了細分化媒體、小眾化目標市場、渠道為王的新思路。“我們也采用了反向思維，結果‘盲拳打死了老師傅’。”他說。
