來源： 中國科技網
航空工業發展水平是衡量一個國家綜合國力，尤其是國防實力的重要標準之一。中航工業西安飛行自動控制研究所在航空工業最為重要的飛行控制和慣性導航技術領域，突破西方發達國家封鎖，攻克一系列核心關鍵技術，取得令人矚目的成就，走出一條技術、管理、文化協同創新的科學發展之路。
技術創新是核心。一個高技術企業的成功與否，歸根結底，拼的還是技術的自主創新能力。中航工業自控所的實踐再次證明，企業的核心競爭力不是通過簡單的技術交易和購買方式可以獲得的，只有堅持自主創新，才能在競爭中掌握話語權。自控所的技術創新立足于形成先進的裝備，保證了創新成果不會被束之高閣。這很好地回答了為什么要以企業為創新主體的疑問；對于當前深化科技體制改革，著力解決科技、經濟“兩張皮”難題，尤其具有借鑒意義。同時，創新不可能一蹴而就，完整的自主創新體系，心無旁騖的執著與堅守，才能實現厚積薄發，關鍵時刻方能“大顯身手”，經得住考驗。
管理創新是保障。“干的是三代機的活，有沒有想過組織流程是幾代？”這一問題的背后，折射的是眾多從計劃經濟時代走來的國企面臨的通病——管理落后、思維僵化，極大地制約技術的快速發展。如果說技術創新是能力的體現，管理和制度上的變革則更需要魄力。自控所大膽學習借鑒國外先進企業的管理模式，進行符合自身特點的本土化應用，經過十年的管理變革與信息化建設，逐步實現了戰略轉型目標，企業的創新DNA也得以重構，實現了良性發展。更為重要的是，他們充分考慮了員工訴求和利益的關鍵因素，從而保證了變革得以迅速順利推行。而先進科學的管理制度一旦形成，也將成為強大的保障，為企業新的更快發展保駕護航。
文化創新是基礎。“人員流失率接近于零”“讓員工擁抱變革而不是懼怕變革”，這樣簡單的數字和承諾背后，蘊含著并不簡單的意義。企業競爭，歸根到底是人才的競爭。如何留住人才，讓他們產生歸屬感，并搭建一個發揮潛力的平臺，是每一個企業管理者都必須研究和解決好的重大課題。在自控所，處處可以感受到鼓勵創新、崇尚知識、尊重人才的良好風氣，這種文化氛圍所產生的對人才巨大的吸引力，成了那里取得驕人成就的重要“法寶”。另一方面，自控所打開邊界搞開放研發、辦企業，與高校院所合作、與地方企業合作、與部隊合作，甚至與國外合作，開辟了一條協同融合的創新發展道路。“讓飛行更理想、更精準、更具智慧”已經成為植入每一個自控所人血液中的無聲誓言。
從制造大國到制造強國，從中國制造到中國創造，中國的崛起需要勇于擔當的企業，崛起的中國更需要有能力擔當的企業。中航工業自控所用自己在技術、管理、文化等方面的創新實踐，寫就了國企創新發展的生動范本。
《科技日報》（2012-10-25 一版）
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