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案例頻道中石化武漢分公司“油品質量升級煉油改造工項目”包括：500萬噸/年常減壓，190萬噸/年煤、汽柴油加氫精制，120萬噸/年延遲焦化，6萬噸/年硫磺回收四套裝置。
從2007年2月項目開工會至今，在系統(tǒng)設計、生產制造、系統(tǒng)組態(tài)、工廠測試、交貨、安裝調試等各個環(huán)節(jié)，中控嚴格遵循中石化相關的章程規(guī)范、工程質量及風險控制要求，充分與中石化武漢分公司交流溝通，認真聽取各方面意見建議并積極響應，及時改進，精益求精，保證工作質量與效率，得到了各方充分認可，500萬噸/年常減壓、120萬噸/年延遲焦化、6萬噸/年硫磺回收、190萬噸/年加氫四套裝置分別在2008年2月、6月、7月、10月一次性安裝、調試、開車成功。
武漢石化對中控服務團隊的工程實施質量、專業(yè)水平和服務意識給予了很高的評價。武漢石化領導表示：“在項目實施中，中控的DCS都一次開車成功，沒有讓我們多操一點心。無論從項目進度、工程施工、產品和服務上，中控都做到了讓我們放心。”
武石化項目全部裝置的成功投運具有里程碑式的意義，打破了國外控制系統(tǒng)在大型石化主裝置上的長期壟斷，標志著中控的集散控制系統(tǒng)在大型石化主裝置上應用取得重大突破！為國產DCS控制系統(tǒng)繼續(xù)向更高目標進軍奠定基礎。
北京市公安局海淀分局備案號：11010802023656號