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    在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，對(duì)用戶的可靠供電是電力企業(yè)保證其自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱。供電可靠性是創(chuàng)建社會(huì)主義一流供電企業(yè)必須達(dá)到的主要技術(shù)指標(biāo)之一，是企業(yè)管理工作的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作，也是一項(xiàng)綜合性的工作。
 
　　在提高供電可靠性的工作中，變電運(yùn)行是可靠性管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，幾年來(lái)，我們根據(jù)不同類型變電所的特點(diǎn)，從提高供電可靠性的基本措施出發(fā)，摸索出加強(qiáng)變電運(yùn)行，提高供電可靠性的部分管理辦法，其具體做法如下：
 
    1　完善管理體系，措施的落實(shí)和考核

　　可靠性指標(biāo)是一項(xiàng)綜合性指標(biāo)，它反映了供電企業(yè)管理水平的高低，同時(shí)也直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。我局變電工區(qū)制定了下列措施和考核辦法。

　　(1)　制定技術(shù)指標(biāo)考核管理措施：嚴(yán)格執(zhí)行管理制度，開展可靠性管理工作。

　　(2)　建立健全可靠性管理的資料、檔案；使可靠性管理規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。
 
　　(3)　將供電可靠性承包指標(biāo)層層分解責(zé)任到所：根據(jù)年計(jì)劃工作量和每年變電所實(shí)際工作情況，將局下達(dá)的總承包時(shí)間分解至各所，各變電所值班人員在保證安全的前提下，發(fā)掘潛力，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成每項(xiàng)工作。

　　(4)　各變電所每月認(rèn)真及時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行可靠性統(tǒng)計(jì)工作，按要求上報(bào)。

　　(5)　工區(qū)定期檢查分析可靠性指標(biāo)完成情況，并按季由專責(zé)人寫出可靠性分析總結(jié)，及時(shí)向上級(jí)反映和研究存在的問(wèn)題。對(duì)無(wú)原因超時(shí)限者上報(bào)實(shí)行相應(yīng)處罰。

    2　提高設(shè)備健康水平，降低故障率

　　(1)　采用新產(chǎn)品，提高設(shè)備的運(yùn)行可靠性：
 
　　采用高質(zhì)量免維護(hù)的六氟化硫和真空斷路器、微機(jī)保護(hù)等優(yōu)良產(chǎn)品來(lái)提高設(shè)備運(yùn)行的可靠性。近幾年來(lái)，110kV及以上線路繼電保護(hù)裝置全部更換為微機(jī)保護(hù)裝置，部分10～35kV線路和配電出線，也更換為微機(jī)保護(hù)裝置；事實(shí)證明，采用優(yōu)質(zhì)的設(shè)備大大減少了停電機(jī)會(huì)，減少了因設(shè)備原因而造成的停電次數(shù)，有效地提高了運(yùn)行可靠性。

　　(2)　認(rèn)真做好運(yùn)行維護(hù)工作，提高設(shè)備健康水平：

　　電力系統(tǒng)的各種電氣設(shè)備，輸配電線路以及保護(hù)和自動(dòng)裝置，都有可能因發(fā)生故障而影響系統(tǒng)的正常運(yùn)行和對(duì)用戶的正常供電。提高設(shè)備的健康水平，做好預(yù)防工作和事故預(yù)想是保證設(shè)備安全運(yùn)行，減少設(shè)備故障的有效方法。運(yùn)行人員加強(qiáng)巡視維護(hù)質(zhì)量，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)或消除設(shè)備隱患，提高供電可靠性。以2002年7月12日統(tǒng)計(jì)為例，由變電運(yùn)行值班人員發(fā)現(xiàn)的重大缺陷就有16起，均由于發(fā)現(xiàn)及時(shí)，使缺陷消除在萌芽狀態(tài)，保證了供電的連續(xù)性。

　　(3)　全方位配合開展設(shè)備狀態(tài)檢修：

　　根據(jù)省局開展設(shè)備狀態(tài)檢修，逐步取消定期檢修制的規(guī)定，運(yùn)行人員積極配合狀態(tài)檢修工作，合理調(diào)整了對(duì)設(shè)備的檢查重點(diǎn)和范圍，利用絕緣在線監(jiān)測(cè)、帶電測(cè)試和紅外線熱像儀監(jiān)測(cè)發(fā)熱點(diǎn)等措施，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的監(jiān)測(cè)工作。又如，2002年負(fù)荷高峰和天氣炎熱時(shí)期，我們利用紅外線熱像儀對(duì)設(shè)備進(jìn)行了測(cè)量，共發(fā)現(xiàn)設(shè)備過(guò)熱點(diǎn)15處之多，均及時(shí)得到了處理，減少了設(shè)備因過(guò)熱而導(dǎo)致的事故，減少了設(shè)備停電的次數(shù)和供電量的損失。一旦需要停電處理配電線路，也利用發(fā)電車、負(fù)荷轉(zhuǎn)移車等措施實(shí)現(xiàn)對(duì)用戶的連續(xù)供電。
 
    3　從組織技術(shù)管理措施上減少對(duì)用戶的停電

　　圍繞供電可靠性目標(biāo)，我局充分發(fā)掘潛力，從生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備運(yùn)行方式、計(jì)劃停電制度上按最佳方案控制對(duì)用戶的停電時(shí)數(shù)，按照能帶電干的，決不停電；能倒運(yùn)行方式少停電的，決不多停和堅(jiān)持對(duì)停電計(jì)劃實(shí)行"先算后報(bào)"、"先算后停"、"先算后干"的原則，從組織技術(shù)管理措施上來(lái)減少對(duì)用戶的停電。對(duì)不能倒負(fù)荷的，就研究采取臨時(shí)供電的技術(shù)措施。

    4　縮短停電時(shí)間，提前做好設(shè)備停送電準(zhǔn)備工作

　　根據(jù)供電可靠性承包方案，停電期間的工作票準(zhǔn)備和停送電操作所占用的時(shí)間，為變電所值班人員的承包時(shí)間。對(duì)計(jì)劃內(nèi)或非計(jì)劃內(nèi)的停送電工作，運(yùn)行人員積極與施工部門配合，提前做好準(zhǔn)備工作，我們從以下幾個(gè)方面來(lái)減少由于操作或辦理工作票所占用的時(shí)間。

　　(1)　加強(qiáng)兩票準(zhǔn)備工作：

　　為縮短填寫操作票時(shí)間和保證在操作完成后10min內(nèi)辦理完許可工作手續(xù)，變電所在停電工作前一天接到調(diào)度下達(dá)停電工作計(jì)劃命令后，所長(zhǎng)或當(dāng)值值班長(zhǎng)在18：00以前要與施工單位調(diào)度聯(lián)系，由簽發(fā)人簽發(fā)好第二天的工作票，前一天晚上當(dāng)班運(yùn)行人員必須準(zhǔn)備好第二天停、送電全部操作票及許可工作票。保證設(shè)備停電以后10min內(nèi)，具備工作許可的條件。每一次操作前30min，當(dāng)班要將安全工具、標(biāo)示牌等放置在準(zhǔn)備使用的地點(diǎn)，以備待用。當(dāng)調(diào)度下令后即可立刻執(zhí)行操作任務(wù)，這樣既加快了速度，也縮短了許可工作時(shí)間。
 
　　(2)　及時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)度：

　　值班人員應(yīng)隨時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)度，提前做好送電準(zhǔn)備工作，一旦現(xiàn)場(chǎng)工作提前結(jié)束，應(yīng)做到隨時(shí)能恢復(fù)送電操作。工作票、操作票處理工作除交接班時(shí)間以外，能在本班完成的盡量完成，不能無(wú)故推延到下一班。接班人員接班后根據(jù)接班情況，及時(shí)安排本班的工作任務(wù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要以現(xiàn)場(chǎng)工作為主，及時(shí)解決，不得推逶。

    (3)　實(shí)行雙監(jiān)護(hù)制，安全、按時(shí)完成工作任務(wù)：

　　為保證既能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按時(shí)完成工作任務(wù)又能保證安全，對(duì)各變電所實(shí)行"所長(zhǎng)或值長(zhǎng)與監(jiān)護(hù)人雙監(jiān)護(hù)制"。即操作時(shí)，所長(zhǎng)或值長(zhǎng)與操作監(jiān)護(hù)人(正值)共同監(jiān)督其操作，操作結(jié)束后，站長(zhǎng)或值長(zhǎng)與監(jiān)護(hù)人分工布置現(xiàn)場(chǎng)安全措施和向調(diào)度報(bào)告。采用這種管理辦法后，有效地壓縮了操作時(shí)間，也縮短了工作票許可時(shí)間。

　　另外，利用微機(jī)管理兩票也大大簡(jiǎn)化了開票手續(xù)，提高了兩票的正確率，縮短了操作準(zhǔn)備時(shí)間。