武漢神龍汽車有限公司ERP系統實施案例
-
企業：控制網
領域：工控機
行業：金融/保險
- 點擊數：1291 發布時間：2005-08-10 14:11:27
- 分享到：
武漢神龍汽車有限公司是中法合資汽車制造企業，屬離散型批量生產企業。95年與沈陽北方電腦應用開發公司合作開發其ERP系統，97年全部交付使用。該ERP系統的硬件平臺基于IBM ES/9000大型機系統，支撐軟件平臺由CICS事務交易系統和IMS數據庫管理系統構成。系統完全按照法國的軟件開發標準開發。神龍公司ERP系統包括汽車備件銷售、生產物料采購、新車銷售和非生產物料采購等系統。
1、汽車備件銷售系統始終貫徹資金統計與計算，其中定單分配與供貨，采用了不同的計算方法和分配原則。
系統分為四個模塊：
技術文件管理、備件銷售管理、備件供貨管理、備件庫存管理。
2、非生產物料采購系統將神龍汽車公司非生產性用的所有物料從需求到庫存都管理起來，包括襄樊與武漢之間的信息通訊。
系統分為六個模塊：
物品目錄數據管理、物品價格管理、物品需求和申請、物品訂單管理、倉庫管理、物品代碼數據管理。
3、生產物料采購系統由采購部負責，根據生產和庫存情況，向外發出采購訂單并將購入物品進行保管與發放等管理。
系統分為六個模塊：
供應商信息管理、基本采購信息、采購申請、合同管理、訂單管理、庫存管理。
4、新車銷售系統汽車組裝下線后一系列商務活動和內部管理，貫穿整個銷售領域直到最終用戶的自然情況。
系統分為七個模塊：
技術文件管理、客戶信息管理、訂單管理、庫存管理、新車開票管理、新車運輸管理、庫存管理。
案例頻道
北京市公安局海淀分局備案號：11010802023656號
x
今日頭條
官方微信
官方抖音
