來源: 賽迪顧問
云計算是一種基于大量網絡資源的計算模式，是一種“隨時獲取，按需使用”的服務的交付和使用模式。云計算的核心理念是以服務的形式提供計算資源，作為新一代信息技術的代表，云計算可以充分利用以往投資的計算存儲資源和應用資源，降低能源消耗和IT運維成本，提高系統的效率和性能；作為一種新興的商業模式，云計算可以幫助企業用較低的投入滿足高擴展性、高可用性、組織業務快速變更和創新升級的需求。
云計算應用是企業應對經濟環境變化的迫切要求。大型企業是中國參與經濟全球化競爭的主要力量，在當前的后金融危機時代，全球市場仍然處于波動時期，企業迫切需要在變動的環境中保持自身的適應能力，快速應對企業經營過程中市場競爭環境、客戶需求變化，隨時滿足市場新機遇的要求，建立持續的創新能力。
云計算應用是企業承擔社會責任的必然要求。全球能源日趨緊張，環境污染加劇，中國提出加快經濟發展方式轉變和經濟結構戰略性調整，促進社會可持續發展，應用科技創新構建低碳環保的綠色IT環境，成為企業將社會發展目標融入公司經營方式，減輕對環境負面影響，履行社會義務的組成部分。
云計算應用是企業借助信息技術進行商業模式創新的重要要求。芯片等硬件技術的飛速發展，使得硬件能力激增，虛擬化技術使得這些硬件資源可以被有效地細粒度分割和管理；面向服務架構使得開放式的數據模型和通信標準越來越廣泛地為企業使用，為創新資源與服務組織方式提供可行的方案；以服務的形式提供軟硬件資源從而降低IT成本、保證服務質量、支持業務創新成為可能。
作為中國領先的信息技術服務公司，賽迪顧問依托中國電子信息產業發展研究院（賽迪集團）強大的資源平臺，基于對企業云計算的深入研究，通過分析企業云的發展環境、應用價值、發展現狀和介紹企業云的技術架構向讀者勾畫出企業云的整體輪廓，并從應用概述、典型場景、體系架構和最佳實踐案例等角度對企業云不同管控領域的重點應用進行研究，提出企業云的建設步驟和實施策略，為推進企業云應用與建設提供參考。
賽迪顧問認為：企業云從總體可分為三層架構，分別是基礎設施層IaaS、平臺層PaaS和應用層SaaS。云架構通過虛擬化、標準化和自動化的方式有機地整合了云中的硬件和軟件資源，并通過網絡將云中的服務交付給用戶。基礎設施層是經過虛擬化后的硬件資源和相關管理功能的集合。云的硬件資源包括計算、存儲和網絡資源。平臺層介于基礎設施層和應用層之間，它是具有通用性和可復用性的軟件資源的集合，為云應用提供開發、運行、管理和監控的環境。應用層是應用軟件的集合，這些應用構建在基礎設施層提供的資源和平臺層提供的環境之上，通過網絡交付給用戶。
根據賽迪顧問的研究，隨著云計算的發展，企業商業模式的不斷創新，企業在組織架構、營銷模式、價值鏈等方面將逐步發生重大的甚至是質的變化。企業云在生產管理、決策支持、知識管理、供應鏈管理、安全管理、IT支撐等領域分別以云制造、決策云、搜索云、云物流、視頻云和移動云為重點應用。
1、生產管理是企業尤其是制造業企業的基本能力所在，生產制造水平提升是中國大型企業綜合競爭能力提高的標志之一。云制造強調利用信息技術融合各類制造資源，并通過虛擬化技術向用戶提供標準化服務。云制造支持制造業在廣泛的網絡資源環境下，為產品提供高附加值、低成本和全球化制造的服務。
2、隨著市場競爭的日趨激烈，企業決策者需要及時洞悉環境變化對企業發展的直接和間接影響，進行企業發展戰略戰術調整。決策云通過集群應用、分布式計算等將系統內的所有網絡和計算應用軟件集合起來協同工作，共同對決策需求、管理需求提供數據儲存和計算服務。通過決策云，極短時間內可以處理巨大的信息達到超級計算機的服務水平。
3、隨著知識經濟時代的到來，進行科學的知識集約、應用、交流、創新是大型企業刻不容緩的工作。企業級搜索可以通過云計算技術全方位整合企業的信息數據，根據用戶不同的需求提供相應的檢索回饋，提高員工素質，提高企業的學習創新能力，促進企業獲得持久的競爭力。
4、在經濟全球化的背景下，企業之間的競爭是全供應鏈的競爭，物流管理成為供應鏈管理的重中之重。云物流面向各類綜合型企業、物流樞紐中心及物流企業提供服務，依靠大規模的云計算處理能力、標準的作業流程、靈活的業務覆蓋、精確的環節控制、智能的決策支持及深入的信息共享來完成物流各環節所需要的信息化要求，幫助企業精確控制物流供應風險。
5、安全管理是提高生產效率，保障企業效益的前提。云計算的高度擴展性、高可靠性、高度靈活性等優勢，為開發新一代的分布式安全監控系統提供了全新的思路。視頻云融合了云計算、傳感網、計算機圖像處理、模式識別、人工智能及自動控制等諸多相關領域的知識，促進安全管理從事后被動管理向事前監控預警、事中應急處理、事后指揮救援的主動管理轉變。
6、大型企業經過多年的信息化建設，已經積累了大量的IT資源，移動云是云計算與移動互聯網發展融合的產物，通過完備的數據中心和多種多樣的應用終端，將企業的IT服務從傳統的個人計算機擴展向更廣泛的終端，在實現IT服務的隨時、隨地、按需獲取基礎上，減輕了IT資源的運維難度，促進企業IT資源節能降耗。
結合集團企業信息化建設的咨詢經驗，賽迪顧問提出企業云建設的四步曲：云計算規劃、IT管控體系建設、云計算標準體系建設和關鍵云計算項目的實施。在企業云建設中，首先做好云計算規劃，提升信息化戰略管理水平；其次要充分認識到IT管控體系的重要性，提升企業云建設的領導力和執行力，確保企業云計算規劃、項目建設的落實；第三要注意探索企業云標準體系建設，通過云實現企業業務協同、信息共享以及一體化運營，實現信息化項目可持續發展；最后，要緊緊把握企業云關鍵項目建設，通過重點項目帶動業務系統整合改造，做好綜合管理、業務管控、智能決策，以及主數據管理系統建設等企業關鍵系統的云化，保障信息化工作長期順利推進。
