http://www.stdaily.com 2011年10月08日 來源： 科技日報 作者： 張強
史蒂夫•喬布斯去世了。這位蘋果公司的前CEO留給我們更多的是反思。正如很多人在問，蘋果公司的創新是如何產生的？該怎么向喬布斯學習創新？
美國一家投行的資深分析師保羅•諾格羅斯在一篇文章中寫道：“近乎變態地注重細節才是喬布斯的成功秘訣。”
細節決定成敗。為了重新設計OS X系統的界面，喬布斯幾乎把鼻子都貼在電腦屏幕上，對每一個像素進行比對，他說：“要把圖標做到讓我想用舌頭去舔一下。”他是蘋果產品的最終仲裁者，然而我們卻看到，他關心的是與產品有關的細節及其帶給用戶的體驗。
關注細節更決定著能否為“正確的人為公司做正確的事”創造出自由空間。在喬布斯這樣近乎苛刻的管理者的帶領下，留下來的員工都是近乎“瘋子”般關注細節的人，而公司的整個氛圍和空間正是為他們所準備的。在這樣的空間里，為用戶提供完美的產品就成為每一個員工進行創新的目標。
正如一位網友所說：“當多年前，我第一次看到iMac時，我知道這不是一臺PC，而是一件完美的藝術品。是喬布斯一掃計算機灰褐色、千篇一律的單調，將計算機從充滿電路板氣味的實驗室帶進了我們的臥室，并用相對低廉的價格，讓我們完成了一次技術與藝術的完美體驗。”
喬布斯窮盡一生告訴我們，細節決定了創新。創新就在我們身邊，就是工作中的每一個細節，把每一個細節做到極致就是創新！（張強）
