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技術(shù)與需求如何“一見鐘情”

關(guān)鍵核心技術(shù)只有從實(shí)驗(yàn)室走向產(chǎn)業(yè)應(yīng)用,轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力,才能真正為經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供根本性支撐。中間這條長(zhǎng)長(zhǎng)的距離,全國(guó)政協(xié)委員、東北大學(xué)原校長(zhǎng)趙繼將其稱為“死亡之谷”。

而為了跨越這道“死亡之谷”,提升跨部門、跨領(lǐng)域、跨行業(yè)的融合協(xié)同技術(shù)服務(wù),已經(jīng)迫在眉睫。

科技成果轉(zhuǎn)化為什么急需中介服務(wù)?由誰提供這樣的服務(wù)?如何完善這類機(jī)構(gòu)的服務(wù)?針對(duì)這些問題,《中國(guó)科學(xué)報(bào)》近日采訪了全國(guó)政協(xié)委員、東北大學(xué)原校長(zhǎng)趙繼,全國(guó)政協(xié)委員、中國(guó)科學(xué)院近代物理研究所研究員蔡曉紅,全國(guó)人大代表、河南仕佳光子科技股份有限公司常務(wù)副總經(jīng)理吳遠(yuǎn)大,全國(guó)人大代表、中國(guó)科學(xué)院合肥物質(zhì)科學(xué)研究院智能機(jī)械研究所原所長(zhǎng)王容川。 

結(jié)合尚有困境 

《中國(guó)科學(xué)報(bào)》:在科技成果轉(zhuǎn)化過程中,供給側(cè)和需求側(cè)面臨著哪些困境? 

吳遠(yuǎn)大:我從中國(guó)科學(xué)院離崗到河南鶴壁的一家民營(yíng)企業(yè)從事技術(shù)成果轉(zhuǎn)化已經(jīng)11年了,對(duì)一些中小型民營(yíng)企業(yè)的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級(jí)有較深感觸。 

中小型制造企業(yè)利潤(rùn)低、競(jìng)爭(zhēng)壓力大,養(yǎng)不起高水平人才隊(duì)伍,自身原始創(chuàng)新能力不足,這是客觀事實(shí)。即便意識(shí)到轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要性,但對(duì)市場(chǎng)究竟需要什么產(chǎn)品和技術(shù)比較模糊。 

他們希望向高校、科研院所尋求合作,但無奈信息不對(duì)稱,且心存畏懼。有的企業(yè)勇敢地邁出了一步,可由于對(duì)科研體系不熟悉,合作成效較低。他們認(rèn)為投入資金幾千萬、1個(gè)億,幾年就可以迅速回收,心態(tài)過急。 

作為技術(shù)供給方,高校、科研院所不乏“好東西”。以中國(guó)科學(xué)院為例,技術(shù)積累覆蓋領(lǐng)域很廣,但變成產(chǎn)品的時(shí)間有長(zhǎng)有短。如社會(huì)比較關(guān)注的芯片級(jí)產(chǎn)品,工業(yè)化鏈條就比較長(zhǎng)??蒲腥藛T關(guān)注主要指標(biāo),而市場(chǎng)更看重可靠性,解決可靠性問題則需要大量重復(fù)性工作。如果科研單位沒有足夠且非常出色的硬件條件,就很難堅(jiān)持。 

一家有足夠財(cái)力、格局、耐心的企業(yè),與愿意為企業(yè)產(chǎn)鍵技術(shù)的提升貢獻(xiàn)時(shí)間和精力的科研隊(duì)伍,這樣完美的組合不易實(shí)現(xiàn)。 

“紅娘”搭建跨領(lǐng)域平臺(tái) 

《中國(guó)科學(xué)報(bào)》:科技成果的供給和需求依靠什么完成銜接? 

吳遠(yuǎn)大:十幾年前,我們因一次偶然的機(jī)會(huì)找到了愿意轉(zhuǎn)化我們技術(shù)的民營(yíng)企業(yè)。從那之后,我們得到了河南省中國(guó)科學(xué)院科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化中心的諸多幫助。 

這類機(jī)構(gòu)在成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化中起到了橋梁紐帶作用。他們了解企業(yè)和研發(fā)單位雙方的真實(shí)需求,搭建研發(fā)平臺(tái),完善科技服務(wù),拓寬融資渠道,爭(zhēng)取地方政府項(xiàng)目資金的支持,推動(dòng)成果轉(zhuǎn)化落地。 

趙繼:研究人員對(duì)技術(shù)成果的長(zhǎng)遠(yuǎn)應(yīng)用前景和潛在價(jià)值的認(rèn)識(shí)通常是有限的,而資本對(duì)需求和市場(chǎng)更為敏感和主動(dòng)。 

理想狀態(tài)是,高校、科研院所可以把技術(shù)轉(zhuǎn)移中某些綜合性、科技人員不太擅長(zhǎng)的工作,交給專門的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)完成。它好比一位“紅娘”,存在的價(jià)值就是讓高校、科研院所的技術(shù)供給與企業(yè)的技術(shù)需求以及資本高效結(jié)合、精準(zhǔn)對(duì)接。 

在一個(gè)技術(shù)轉(zhuǎn)移中介服務(wù)比較成熟的市場(chǎng),如硅谷,資本和技術(shù)成果甚至可以“一見鐘情”,因?yàn)橘Y本的嗅覺可以快速“識(shí)貨”。退一步講,也可以“日久生情”,跟蹤觀察一段時(shí)間,把握這項(xiàng)技術(shù)是否適合轉(zhuǎn)化和投資。 

蔡曉紅:所有成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化的最終落腳點(diǎn)是市場(chǎng)。以創(chuàng)新醫(yī)療器械為例,資本不喜歡重資產(chǎn)、長(zhǎng)周期的產(chǎn)品,但看重技術(shù)和市場(chǎng)獨(dú)占性。打通轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化“最后一公里”,有些問題要靠市場(chǎng)解決,但像重離子治癌這樣的技術(shù),最初的轉(zhuǎn)化離不開政府。政府要精準(zhǔn)把脈,瞄準(zhǔn)痛點(diǎn)和斷點(diǎn)提供精準(zhǔn)支持。 

《中國(guó)科學(xué)報(bào)》:目前,國(guó)內(nèi)技術(shù)轉(zhuǎn)化中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的發(fā)展現(xiàn)狀如何? 

吳遠(yuǎn)大:從高校、科研機(jī)構(gòu)來看,部分單位設(shè)立了專門的技術(shù)轉(zhuǎn)移部門,問題在于它們多數(shù)時(shí)間發(fā)揮的是管理職能,而非服務(wù)職能,很多還停留在專利、補(bǔ)貼申請(qǐng)等初級(jí)業(yè)務(wù)層次上。這并不能滿足高質(zhì)量技術(shù)轉(zhuǎn)移的要求。 

中介的職責(zé)是圍繞科技成果轉(zhuǎn)化、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、咨詢服務(wù)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)投資、金融支撐等,構(gòu)建科技成果轉(zhuǎn)化的跨領(lǐng)域服務(wù)平臺(tái)。我們與這樣的專業(yè)水平還相差很遠(yuǎn)。 

我還了解到,一些公立性質(zhì)的中介服務(wù)機(jī)構(gòu),生存和贏利面臨困難。這是因?yàn)?,這類中介還沒有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并沒有完全獲得市場(chǎng)認(rèn)可,因此對(duì)此類服務(wù)也沒有明確的價(jià)值評(píng)估,很難定價(jià)。 

趙繼:和與日俱增的科技成果轉(zhuǎn)化需求相比,國(guó)內(nèi)專門的技術(shù)轉(zhuǎn)化服務(wù)機(jī)構(gòu)在專業(yè)性和數(shù)量方面,是明顯不足的。不僅僅是高校、科研院所,政府投入以及市場(chǎng)內(nèi)生的一些社會(huì)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)總量也相對(duì)較小,而且人員素質(zhì)參差不齊,服務(wù)能力和水平有待提高。 

不過近年來,在北上廣深等經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的地區(qū),各種風(fēng)投機(jī)構(gòu)規(guī)模顯著增加,社會(huì)資本不斷進(jìn)入技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化領(lǐng)域,專業(yè)化從事技術(shù)轉(zhuǎn)移、評(píng)價(jià)、風(fēng)投、認(rèn)定和運(yùn)維等工作的機(jī)構(gòu)大量涌現(xiàn)。 

我認(rèn)為,這種機(jī)構(gòu)的發(fā)展將呈現(xiàn)多種形式,但以市場(chǎng)化運(yùn)維為主。從發(fā)展過程來看,往往是政府、公立機(jī)構(gòu)與平臺(tái)先行推動(dòng),逐漸形成星火燎原之勢(shì)。 

專業(yè)人才要跟上 

《中國(guó)科學(xué)報(bào)》:如何構(gòu)建科技成果轉(zhuǎn)化的專業(yè)服務(wù)體系?需要什么樣的專業(yè)人才? 

蔡曉紅:我的專業(yè)背景是原子物理,曾任中國(guó)科學(xué)院近代物理研究所“九五”大科學(xué)工程項(xiàng)目辦公室主任。有科研背景、對(duì)科研活動(dòng)有較深刻的認(rèn)識(shí),再去做科研管理,會(huì)有不一樣的理解。 

趙繼:技術(shù)成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化的專業(yè)服務(wù)是龐大且有前景的。與此同時(shí),這是復(fù)合交叉型的實(shí)踐領(lǐng)域,對(duì)專門人才培養(yǎng)和訓(xùn)練有很高的要求。 

我認(rèn)為,這些人員最重要的職業(yè)素養(yǎng)是對(duì)科技與經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)結(jié)合的敏銳判斷力,對(duì)科技動(dòng)態(tài)、金融、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、政策法律等的深度了解,以及高信譽(yù)度的職業(yè)操守。目前在高校,尚未真正形成這類人才的培養(yǎng)體系和培養(yǎng)模式。 

王容川:對(duì)專業(yè)化中介服務(wù)機(jī)構(gòu)而言,可以利用大數(shù)據(jù)建立網(wǎng)上高校、科研院所與企業(yè)的信息交流平臺(tái),構(gòu)建技術(shù)資源與成果庫、需求庫、信息庫等,通過大數(shù)據(jù)與人工智能技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)庫的信息匹配與對(duì)接,提高創(chuàng)新要素信息的交互性和流動(dòng)性,為成果轉(zhuǎn)化提供最優(yōu)質(zhì)資源配置。 

從政府角度來說,要完善政策支持體系。比如健全技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、法律等服務(wù)體系。此外,培育技術(shù)經(jīng)理人隊(duì)伍時(shí),尤其對(duì)于高校、科研院所從事科技成果轉(zhuǎn)化與推廣應(yīng)用的科研人員,在職稱評(píng)定、工作待遇、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等方面應(yīng)給予政策支持,讓技術(shù)經(jīng)理人真正成為推進(jìn)技術(shù)交易和成果轉(zhuǎn)化的核心力量。 

來源:《中國(guó)科學(xué)報(bào)》

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