來源： 中國科技網
近20年來，中國經濟一直保持高速增長。然而，高速增長的背后也存在隱憂，大量引進國外技術、處于全球產業價值鏈低端是中國未來發展需要解決的重要問題。對于那些堅信“開發先進的技術和新產品創新才是維持經濟長期增長重要保障”的人士來說，中國過去在創新方面盡管做了很大努力，但仍有很大差距。而美國佐治亞理工學院教授布瑞尼茨在《奔跑的紅色女王》一書中提出，中國現階段雖然缺乏突破性的產品創新，但在現有政治經濟體制下建立的“二次創新”能力是中國保持經濟快速增長并繼續發揮其經濟優勢的保證。這里所說的“二次創新”，包括集成創新、漸進式創新和工藝創新。換言之，中國的創新能力不僅僅體現在流程和產品上，也包括產品組織、制造技術、物流、設計等方面的“二次創新”。這一觀點使我們可以從一個新的視角來審示過去幾十年中國經濟和科技發展的歷程。
二次創新是當前我國企業創新的一個比較優勢
我國企業的創新模式可以有多種選擇。第一，利用新興產業的發展機會，在新的產業技術軌道上實現跨越式創新，即在全新的創新模式中發展，實現對發達國家企業的追趕。第二，在現有的產業技術范式內快速追趕，即引進消化再創新和集成創新，這是中國企業的強項。第三，基于我國現實國情的自主創新，這是西方國家的企業沒有做過的，如低成本醫療設備的創新。
從實踐經驗來看，雖然我國在突破性技術方面的成功案例不多，但我國企業能夠在國外技術的基礎上做改善、應用和商業化，這是現階段我國能抓住產業鏈中更多價值的關鍵所在。世界某個地方發明新產品并推向市場之后，中國企業總能非常迅速地推出含有該技術或者產品的新版本產品，而且通常都更簡潔、更便宜、更節能。這種能力不僅使我國經濟取得了快速增長，更是我國能在制造環節上保持長久優勢的動力。因此，理解中國的創新，不應該過多地考慮是否有突破性技術的涌現，而應該更多關注那些中國已經做得非常出色的領域：從生產到物流等眾多領域展開漸進性的創新。也就是說，中國應該專注于目前生產和創新領域中的已有活動，并為此投入更多的研發，在產業鏈的更多環節展開競爭，維持經濟增長的同時逐步登上價值鏈的高端。
聯想從一個名不見經傳的小企業，發展到全球PC出貨量第一的計算機公司，成長速度舉世矚目。但聯想一直為人詬病的是自主創新能力，其實聯想做了大量的二次創新。聯想堅持不貿然進軍所謂的核心技術創新，如計算機的CPU。邏輯很簡單，企業要生存，行業要垂直分工。企業要做好垂直分工的某一個環節，而不是通吃。聯想認為，它的核心產品如Thinkpad，零部件沒有一件是聯想的。但讓它形成一個有市場競爭力的產品，卻有著非常高的技術含量。因此，二次創新的一個關鍵點是，不能過于強調全方位的創新而使企業失去核心能力，好的二次創新可以保證企業同樣具有國際競爭力。
類似的例子還有很多，百度公司從界面到搜索引擎內核都借鑒了谷歌，但是卻根據自身的中文處理能力，建立了基于中國市場的產品。富士康具有高效能的代工生產能力，使得蘋果公司的高端產品都在中國生產。富士康能非常迅速地將工程師和生產工人從一條生產線安排到另一條生產線，從一款產品轉入另一款產品。這種中國特色的生產方式創新，就是二次創新的具體體現。
從歷史上來看，日本在汽車行業取得統治地位，靠的不是新產品創新，而是卓越的生產體系，如精益生產方式、全面質量管理等。二次創新并不是僅僅在中國才出現的特定現象，世界上很多國家在快速工業追趕階段，都曾經借助二次創新取得了快速發展。
二次創新得益于全球生產方式的重大變革
我國企業之所以能夠在二次創新中取得巨大的成績，得益于全球生產方式的重要變革，得益于全球運輸費用和貿易壁壘的降低，得益于信息技術革命，很多產業的生產過程被細分為若干個標準化的模塊，為外包式生產提供了可能，從而使得國家之間日益互相依賴，也使不同國家可以專注于不同的生產環節，在各自特定的生產環節掌握創新技巧，以獲得比較優勢。這種以產業鏈細化和分工為主的“分裂的生產體系”正是全球化的特色之一。在該體系下，一個從事高端產品研發的地區（例如美國）必須要培養長期研究和新產品開發的能力，而一個從事制造和系統組裝的地區（例如中國）則要在提高效率、節省生產成本，控制質量等方面培養創新能力。于是，不同國家和地區在不同的產業鏈環節上形成了獨特的創新能力和競爭力，由此產生了全新的價值創造邏輯。在多個行業中，我們都可以看到按照產業鏈環節劃分的地域性專業化創新和生產網絡，而在不同的地域會孕育不同的創新模式。
值得指出的是，在“分裂的生產體系”下，對產業鏈具有統治力的有時并不是那些技術最強大、最有創新能力的公司，實力最雄厚的公司也不一定全聚焦于產業鏈上游的新產品開發環節。比如，PC行業的戴爾公司并沒有像蘋果和IBM一樣推出劃時代的新產品，但該公司依靠客戶定制和對供應鏈的快速整合能力形成了自己的獨特優勢。事實上，我國有很多類似的科技企業，它們所擅長和擁有的，并不是硅谷那種革命性、變革式產品的研發創新，但總能夠跟蹤科技前沿，并根據科技趨勢迅速應變。這些企業依靠其在成本控制、生產鏈管理、快速整合及應用新技術等方面積累的創新能力，取得了其他企業無法抗衡的優勢。雖然很多產品并非由中國研發，但中國企業卻能夠更快、更好地改善既有產品、流程和服務。這種自下而上的、以整合現有技術和快速應變為特征的二次創新能力，是形成“中國式創新”的重要推動力。
盡管我國企業在引領技術潮流的原創能力方面還比較弱，但大量企業長期盤踞在科技前沿進行競爭，優化產業鏈結構、提供新解決方案，培養了中國企業針對特定生產階段的創新能力。正是這些專業化的創新體系強化了中國各產業的“奔跑的紅桃皇后”現象——很難突破現有的科技前沿，但總是在科技前沿附近進行激烈競爭。這種競爭模式不但改變了世界經濟的運作方式，也提升了全球產業鏈的效率，迫使跨國公司降低專利費用。“奔跑的紅桃皇后”現象與二次創新能力的相互強化，構成了中國現階段經濟增長和創新發展的軌跡。
二次創新與自主創新的關系
二次創新概念與我國政府所提倡的自主創新并不矛盾。二次創新強調在發達國家已有技術的基礎上進行再創新，包括集成創新、漸進式創新和工藝創新，這恰恰是自主創新的重要組成部分。如果通過二次創新可以掌握全部或部分核心技術和知識產權，同樣有助于我國企業自主創新能力的提升。
應該指出的是，基于二次創新能力的自主創新，必然要遵循西方企業所開創的技術軌道進行再創新，這要求中國企業站在產業技術前沿，與跨國公司在一個起跑線上進行創新，因此需要我國企業付出更多的創新努力。囿于我國企業的技術水平，真正的自主創新并不多，但我國企業長期盤踞在科技前沿的競爭，有可能在特定領域培育出真正的自主創新技術和產品。另外，二次創新強調集成已有的技術和產品以提出新的解決思路，這對于提升我國企業的創新能力也具有重要借鑒意義。后發國家可以利用多種技術并行發展的機會，采取組合、集成的創新方式實現自主創新。我國已有的實踐和理論研究也表明，企業通過建立開放的產品架構，可以選擇和集成國內外各種技術資源以有效達到自主創新。中興通訊SDR軟交換技術的創新就是一個典型的例子。
但是，二次創新忽略了另外一種重要的自主創新類型，即原始創新。原始創新強調的是在科學技術突破的基礎上推出創新性產品或服務。事實上，原始創新是三類創新中對企業能力要求更高、技術復雜度也最高的創新類型，對企業自身的創新能力、外部創新環境、政府創新政策等都提出了較大挑戰，是我國企業占領科技制高點過程中一道不可跨越的鴻溝。因此，雖然二次創新是我國企業開展自主創新并培養創新能力的有效途徑，但不能由此而忽視對原始創新的重視。二次創新并不會自動演化成我國企業的原始創新，針對重點科技領域、產業鏈關鍵環節的突破性創新能力仍然是我國企業培育自主創新能力的重要手段。
對我國科技創新戰略和政策的啟示
我國企業的創新是“后發”的，即大量創新是在發達國家工業化的基礎上實現的。這種創新模式需要大量引進和借鑒國外的技術、管理模式以及商業模式。因此，二次創新模式的優點在于，我國企業可以通過強大的學習能力實現對發達國家企業的快速追趕。這種追趕實現的理論基礎是“后發優勢論”。后發優勢主要表現在四個方面：第一，后發企業可利用技術進步改造已有的生產模式實現追趕。第二，技術進步會降低規模生產的成本。一旦后發國家企業通過學習掌握這些技術，就可以直接用新的生產方式進行生產，進而取得相對于領先企業的成本優勢。第三，后發企業在追趕中可以避免創新者的失誤，降低進入新領域的風險。第四，后發企業的追趕還可以建立在新的消費模式之上。
二次創新強調在已有技術基礎上進行改進型創新、創造性模仿和集成創新，開發出新興技術。可以充分利用我國企業已經積累起來的生產、設計、集成等方面的創新能力，是走向自主創新的一條可行路徑。
從二次創新的角度來看，政府在促進企業創新方面到底應該扮演什么角色？實踐中政府對企業創新活動的過多干預，反而抑制了企業對前沿技術創新和突破性產品創新的參與。比如，政府發布的一系列自上而下的科技創新政策更傾向于支持大型國企而不是中小企業，使得最具創新活力的中小企業無法得到創新政策和資源的支持。從這個角度來講，對不同類型的企業一視同仁，能夠更加有效地促進我國企業的創新。借鑒國際上的成功經驗，我們認為，政府不應該成為創新活動的直接參與者，而應該成為創新資金的提供者和創新制度和激勵制度的提供者。首先，政府應該以創新資金作為重要的政策工具，讓追求創新的企業和研究機構得到資金上的支持。尤其是應該加大面向產業需求的技術開發。其次，政府應該營造激勵企業創新創業的氛圍和制度體系，為企業創新提供穩定的環境保障。第三，政府應該努力打破大學，研究機構與企業之間的鴻溝，促進技術的轉移，為企業實現二次創新創造條件。
