來源：新華社
一場危機(jī)，一番醒悟，一波浪潮。
全球金融危機(jī)第五年，看似潤物無聲的科研領(lǐng)域，在各界全面反思下，又蓄勢待發(fā)了……
改變，在危機(jī)中漸成現(xiàn)實(shí)
居危思進(jìn)，用創(chuàng)新化危機(jī)、求轉(zhuǎn)機(jī)、占先機(jī)。
十年前，美國頁巖氣開采量微不足道；而今，頁巖氣已占該國天然氣開采總量的四分之一。
正因金融危機(jī)襲來，感到了創(chuàng)造力缺乏的寒意，美國反思實(shí)體產(chǎn)業(yè)，借助多年積累的頁巖氣技術(shù)，美國開始加碼能源技術(shù)創(chuàng)新。政府給中小企業(yè)的減稅、降低準(zhǔn)入門檻等長期政策，激發(fā)了相關(guān)企業(yè)熱情。
用創(chuàng)新化危機(jī)，不一定立竿見影，卻能厚積薄發(fā)。
鉆井、測井、錄井、完井、壓裂技術(shù)……經(jīng)過眾多企業(yè)多年摸索，美國頁巖氣技術(shù)獨(dú)步全球。
頁巖氣產(chǎn)量“井噴”迅速改變了美國能源依賴海外的局面。國際能源署預(yù)計(jì)，到２０１５年美國將超越俄羅斯成為全球最大天然氣生產(chǎn)國。《時代周刊》《華盛頓郵報(bào)》等媒體評價說，美國頁巖氣成功開發(fā)極可能驅(qū)動能源產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)一場革命……
用創(chuàng)新求轉(zhuǎn)機(jī)，意味著自身的幾多改變與大膽嘗試。
這一年，搞電腦硬件的全力引領(lǐng)移動互聯(lián)產(chǎn)業(yè)全鏈條發(fā)展，比如聯(lián)想，蘋果；搞軟件的全力開發(fā)智能手機(jī)系統(tǒng)，比如微軟；搞搜索引擎的干脆買下手機(jī)巨頭，比如谷歌收購摩托羅拉移動；搞社交網(wǎng)絡(luò)的則使勁在移動設(shè)備上嫁接網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營模式，比如臉譜……
在轉(zhuǎn)型“狂奔”中，ＩＴ企業(yè)如逆水行舟，不進(jìn)則退。君不見，摩托羅拉移動被收購，諾基亞手機(jī)市場份額跳水，松下、夏普、索尼等日本消費(fèi)電子巨頭巨虧……
用創(chuàng)新占領(lǐng)先機(jī)，需要的是眼光。高度決定深度。
歷經(jīng)二十多年，３Ｄ打印技術(shù)終破繭。盡管市場規(guī)模有限，卻掀起了全球性研發(fā)競爭。
因?yàn)椋@不是異想天開，水杯、小提琴、首飾甚至汽車和飛機(jī)，理論上皆可被打印出來，這一技術(shù)已在美國工業(yè)界掀起大潮。專家認(rèn)為，這種技術(shù)代表制造業(yè)發(fā)展新趨勢，它和其他一些數(shù)字化生產(chǎn)模式的涌現(xiàn)，將推動實(shí)現(xiàn)第三次工業(yè)革命。
與３Ｄ打印技術(shù)競爭相比。“低碳經(jīng)濟(jì)”爭奪戰(zhàn)更是硝煙彌漫。
二代生物燃料、光伏、風(fēng)能、電動汽車、節(jié)能產(chǎn)品……各類技術(shù)突破不斷，每一個領(lǐng)域的突破都帶動一大批相關(guān)行業(yè)快速進(jìn)步，助推國家經(jīng)濟(jì)增長模式的轉(zhuǎn)變。
這是一場爭奪未來的競爭，各國對形勢的判斷、采取的戰(zhàn)略和政策，都將影響后危機(jī)時代。誰愿錯失良機(jī)？
危機(jī)催生技術(shù)革命，這個一再被驗(yàn)證的“定律”似乎又要應(yīng)驗(yàn)。
中國，在新技術(shù)革命中奮勇爭先
“這是一個歷史的轉(zhuǎn)折點(diǎn)！”在１２月１１日的世界知識產(chǎn)權(quán)組織年度知識產(chǎn)權(quán)報(bào)告發(fā)布會上，該組織總干事弗朗西斯·高銳興奮地說。
報(bào)告顯示，２０１１年中國已成為全球第一大專利申請國。報(bào)告認(rèn)為，“這一趨勢反映了創(chuàng)新的勢頭在地理上已發(fā)生了轉(zhuǎn)移。”
專利申請量猛增，展現(xiàn)中國創(chuàng)新活力。就在這一年，神九飛天對接天宮，展現(xiàn)中國精度；蛟龍載人深潛創(chuàng)紀(jì)錄，打造中國深度。重大成果提升國家實(shí)力、激發(fā)創(chuàng)新熱情。
如果說，這些成果高居戰(zhàn)略層面，是國家的傾力之作。那么作為創(chuàng)新主體的企業(yè)則用行動自主創(chuàng)新，再創(chuàng)“中國制造”新形象。
憑借自主技術(shù)，南車集團(tuán)收獲大量海外鐵道訂單；聯(lián)想、海爾、華為、中興與歐美業(yè)界巨頭同臺競技，爭奪ＩＴ和通信市場；即使在３Ｄ打印這樣尖端的技術(shù)面前，中國企業(yè)也毫不示弱，甚至將３Ｄ打印制造裝備出口美國；一批中國大企業(yè)還在印度、美國、法國、德國等地建設(shè)研發(fā)和制造基地，聚全球智慧拓世界市場。
２０１１年，中國研發(fā)投入居世界第２位；科技人力資源總量居世界首位；國際科技論文（ＳＣＩ）被引用數(shù)上升至第７位……
中科院院長白春禮認(rèn)為，世界政經(jīng)格局深度調(diào)整和新一輪科技革命為中國創(chuàng)造了新機(jī)遇。面對新一輪科技革命，發(fā)達(dá)國家和后發(fā)國家站在同一起跑線上。作為后發(fā)國家，中國只有充分利用好全球科技創(chuàng)新資源，有效借鑒發(fā)達(dá)國家的科技發(fā)展道路和經(jīng)驗(yàn)，少走彎路，才能在更高起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)趕超跨越。
“雖然你不會在一天內(nèi)看到變化，但卻能看到中國前進(jìn)的步伐。”就中國的競爭力問題，美國有線電視新聞國際公司（ＣＮＮ）主持人扎卡里亞在一篇文章中這樣寫道。
創(chuàng)新，在錯位和復(fù)位中不斷修正
能否抓住科技革命的機(jī)遇，已成為一個國家興衰的關(guān)鍵。
然而，歷史發(fā)展并非都是直線。創(chuàng)新之路正是在不斷錯位與復(fù)位中蛇形前進(jìn)。
前車之鑒，不可不戒。
放眼全球，在新能源等不少高科技領(lǐng)域，所謂“創(chuàng)新”項(xiàng)目全球開花，卻在一些地方充斥著“重復(fù)建設(shè)”和“惡性競爭”的尷尬。沒有明確技術(shù)方向，沒做好產(chǎn)業(yè)選擇和產(chǎn)業(yè)布局，沒有足夠市場需求，為創(chuàng)新而創(chuàng)新，手段異化為目的，使創(chuàng)新遭遇錯位。
中國光伏產(chǎn)業(yè)一度高歌猛進(jìn)，卻突然在歐美遭遇“寒冬”，竟然使整個產(chǎn)業(yè)陷入險境。導(dǎo)致這一后果，自有歐美貿(mào)易保護(hù)“暗算”的因素，更有自身技術(shù)創(chuàng)新不足和盲目擴(kuò)張的前因。
在美國，一些高科技企業(yè)目光短淺，不愿承擔(dān)風(fēng)險，不專注于技術(shù)創(chuàng)新與服務(wù)進(jìn)步，卻熱衷制造概念，也一度造成不少泡沫。
空有創(chuàng)新“財(cái)富寶庫”而無眼光，發(fā)明第一臺數(shù)碼相機(jī)的柯達(dá)公司最后被數(shù)碼大潮所終結(jié)，給人以教科書般的啟示。
企業(yè)是創(chuàng)新主體，而人才則是創(chuàng)新核心。企業(yè)只重牟利，不重人才，也是本末倒置的錯位。
遭遇經(jīng)濟(jì)危機(jī)時，日本一些電子企業(yè)大量解雇技術(shù)員工，這些員工不少被韓國等國企業(yè)挖走，如今的日本企業(yè)為這一短視付出了代價——新產(chǎn)品研發(fā)不足，創(chuàng)新競爭力下降。
美國提出重振制造業(yè)后，發(fā)現(xiàn)最大瓶頸是人才。３Ｄ打印等技術(shù)改變了制造業(yè)流程，需要更多掌握復(fù)雜程序的熟練員工。難怪《華盛頓郵報(bào)》發(fā)文疾呼，要重振美國制造業(yè)，不能眼高手低空喊口號，“需要重新規(guī)劃教育系統(tǒng)”。
要真正掀起創(chuàng)新熱潮，需要全方位的精神準(zhǔn)備與政策配合；避免短視、盲目以及眼高手低，重視企業(yè)、重視市場，重視人才。
四海賢聚，腳踏實(shí)地，審時度勢，傾聽市場，順勢而為，這是創(chuàng)新的要求，更是時代的命題。（新華社北京１２月２６日電）
