《經濟日報》，2012年7月16日
比較優勢的話題，往往和勞動密集型產業聯系在一起。高技術產業，好像與此無關。其實，在當前日益開放的環境下，加快推進自主創新，發揮我們的比較優勢，是十分重要的課題。
最近到了廣東一家生物信息研發機構，發現他們的自主創新成績單亮點頻閃，幾年來共申請專利400多件，每年在《自然》、《科學》等頂級學術期刊發表近20篇論文；與此同時，產業發展成就非凡，去年營業收入將近10億元，今年預計接近100億元，一半收入來自國外。他們因此被國際學界視為中國十大科研機構之一。
這樣一種足以在國際上“傲視群雄”的創新能力，到底源自哪里？機構的負責人坦言：很重要的一點是KIDS（年輕人）！我們充分發揮了中國在人才資源方面的比較優勢，我們擁有一支1000多人、平均25歲的生物信息分析員隊伍。
比較優勢是經濟學的一個元老級概念，早在1776年，亞當•斯密在《國富論》中就已運用。歷經200多年理論發展，現在人們一般從資本、勞動力、自然資源來分析一個經濟體的要素稟賦。還有人將邁克爾•波特競爭優勢理論中的市場規模、已有產業基礎及制度經濟學所重視的政府作用，一并視作比較優勢的重要來源。一個經濟體，只有發揮比較優勢，才能形成競爭優勢，獲得快速發展。不能發揮比較優勢，要培育競爭優勢，好比緣木求魚。
廣東這家機構的成功表現，實際上，正是我國發展生物經濟，在勞動力等方面比較優勢的集中反映：
——相關人才資源儲備充分。我國在二系法雜交稻、抗蟲棉、“試管”牛、人胰島素、人類基因組研究與應用方面走在世界前列，培養了一大批優秀的專才，生物技術領域成為我國高新技術領域與國外差距最小的領域。上千人科研隊伍的成長，離不開這樣的人才土壤。
——自然資源得天獨厚。我國是生物資源最豐富的國家之一，擁有26萬種生物，建立了全球保有量最大的農作物種質資源庫，擁有十分珍貴的人類遺傳資源。這家機構還承擔了組建國家基因庫的重大項目。
——市場規模巨大。我國有13億人口，20億畝耕地需要新的農作物品種，是世界上最大的生物技術產品消費市場之一。這家機構開發的一種出生缺陷篩查技術，僅在南方一省的投入應用，就強勁推動機構月收入環比20%的高增長。
——生物技術產業初具規模。我國涉及現代生物技術的企業近500家，從業人員超過5萬人，北京、上海、廣州、深圳等地已建立了幾十個生物技術園區。
此外，生物產業作為七大戰略性新興產業之一，這家機構還獲得了各級政府的大力支持。
那么，有人可能問，有了比較優勢，隨便投個生物信息企業，是不是也能輕松搞定？
不一定！
為什么？比較優勢關鍵還在“發揮”。要組織協調起一個好的平臺，要將比較優勢發揮到極致，還需要有足夠的企業家才能——在新古典學派創始人阿爾弗雷德•馬歇爾看來，這是另一種重要的生產要素。廣東這家機構，相比國內同行，恰恰在這方面又是十分突出的。
歸根結底，從廣東這個案例來看，自主創新發揮比較優勢，對一個國家的宏觀層面而言，就要立足優勢，選擇好科技發展的重點。當前，各國紛紛出臺重大創新計劃。例如，美國提出將研發投入提高到占GDP3%這一歷史最高水平，力圖在新能源、無線網絡、先進車輛、醫療衛生信息技術、基礎科學和航天等領域取得突破。歐盟宣布2013年前投資1050億歐元發展綠色經濟，保持在綠色技術領域的世界領先地位。德國、英國、日本也發布了類似計劃。我國制定實施《國家中長期科學和技術發展規劃綱要(2006-2020)》等重大科技發展規劃，推動實施重大科技行動。這些長遠發展規劃，無一不是根據本國比較優勢和國家需求而制定的。這同時啟發我們，一個地區發展高技術產業、提升自主創新能力，同樣要立足于資本、勞動力、自然資源、市場、產業、政策資源以及企業家等方面的比較優勢。
自主創新發揮比較優勢，對一個企業的微觀層面而言，首先要善于識別、十分珍視本國、本地區具有比較優勢的生產要素；其次，要善于協同“政、產、學、研、資、介、用”各方力量，千方百計將比較優勢發揮到極致；第三，在當前開放條件下，還要統籌國內國際兩個大局，充分利用國際科技資源，增強自身競爭優勢；第四，比較優勢并非靜態的概念，專業化分工導致人力資本與知識的積累，可能形成新的“內生比較優勢”。廣東這家研究機構，在“干中學”中熟能生巧，獲得了技術上的國際比較優勢，憑借這一點，陸續在歐洲、美洲、日本和一些東南亞國家，受邀設立分支機構。
這說明，發揮比較優勢“走出去”，確實不是紡織服裝、加工貿易的“專利”，高技術領域，同樣可以做得到。
