來源：《經(jīng)濟日報》，2012年6月6日
“受國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟環(huán)境影響，我國鋼鐵工業(yè)進入世界金融危機爆發(fā)以來的第二個困難時期。”河北鋼鐵集團董事長、總經(jīng)理王義芳對當前鋼鐵行業(yè)形勢如是分析。
中鋼協(xié)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示：今年第一季度，我國重點大中型鋼鐵企業(yè)累計虧損10.34億元，由鋼鐵生產(chǎn)主業(yè)虧損變?yōu)樾袠I(yè)虧損，鋼鐵行業(yè)進入新世紀以來第一次全行業(yè)虧損。
王義芳進一步分析說，一是當前下游用鋼需求強度持續(xù)下降，特別是房地產(chǎn)、汽車、造船行業(yè)增速急劇下滑，鋼鐵產(chǎn)品供求矛盾進一步突出。據(jù)有關(guān)方面統(tǒng)計，一季度房地產(chǎn)、通用設(shè)備制造業(yè)、運輸設(shè)備制造業(yè)、電氣機械和器材制造業(yè)等主要用鋼行業(yè)分別比去年同期回落10.6、13、8.2、6.9個百分點。二是在全球壟斷格局下，鐵礦石價格將持續(xù)保持剛性，且隨著資源、能源價格及稅收、分配制度改革政策陸續(xù)出臺，煤、電、水、廢鋼等各種原燃材料及人工、資金等各種要素成本還將繼續(xù)上漲。三是國內(nèi)已經(jīng)形成大量閑置產(chǎn)能，一旦需求稍有啟動，就會引發(fā)新一輪產(chǎn)能大量釋放。業(yè)內(nèi)專家分析，按照3月份粗鋼日產(chǎn)水平，年產(chǎn)粗鋼將達到7.25億噸的水平，這又將進一步加劇供求矛盾。
“成本增加和需求下降只是造成鋼鐵利潤下滑的直接原因和表面現(xiàn)象，深層次原因還是鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式上存在問題。”王義芳判斷，“我國鋼鐵工業(yè)高盈利、高發(fā)展的黃金時期基本結(jié)束，高成本、低增長、低盈利甚至局部虧損的局面將長期持續(xù)。”
“但危機是挑戰(zhàn)，更是機遇。在這樣嚴峻的市場形勢下，能否戰(zhàn)勝危機，走出困境，完全取決于我們自身的作為。” 王義芳認為，我國鋼鐵工業(yè)要想在這場考驗中贏得主動、站穩(wěn)腳跟，必須加快調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，盡快實施產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
具體到河北鋼鐵集團怎樣調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)型升級？王義芳的總體思路是：積極推進深化整合、科技創(chuàng)新、精細管理工作，實施全面轉(zhuǎn)型升級主體戰(zhàn)略，進而當好鋼鐵產(chǎn)業(yè)“調(diào)結(jié)構(gòu)”、“轉(zhuǎn)方式”的示范者。
“全面轉(zhuǎn)型升級”戰(zhàn)略，關(guān)鍵是著力推動“四個轉(zhuǎn)變”。王義芳這樣解釋“四個轉(zhuǎn)變”，即由普通產(chǎn)品主導(dǎo)的規(guī)模效益型向高端精品主導(dǎo)的集約效益型轉(zhuǎn)變，由以生產(chǎn)為導(dǎo)向的鋼鐵制造商向以用戶為導(dǎo)向的綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)變，由粗放經(jīng)營型向精細管理型轉(zhuǎn)變，由區(qū)域型一鋼獨大向國際化多元發(fā)展轉(zhuǎn)變。由此達到由單要素創(chuàng)新突破轉(zhuǎn)向技術(shù)、管理、設(shè)備、產(chǎn)品、服務(wù)、環(huán)境、人才、文化等全要素升級，來增強企業(yè)素質(zhì)和綜合競爭力。
站在河北鋼鐵物流園區(qū)規(guī)劃圖前，王義芳向記者介紹，借助《河北沿海地區(qū)發(fā)展規(guī)劃》上升為國家戰(zhàn)略的重要機遇，河北鋼鐵集團將投資100多億元，建設(shè)曹妃甸和黃驊港兩大港口物流園區(qū)。同時依托電子商務(wù)平臺，建設(shè)華北最大的鋼鐵現(xiàn)貨交易中心。
“企業(yè)最大的危機并不來自于市場，而是來自于內(nèi)部。”這位當年“邯鋼經(jīng)驗”締造者之一的企業(yè)家對應(yīng)對危機開出一劑良方。
王義芳透露，當前一場以“戰(zhàn)危機、保生存、求發(fā)展”為主題的“居危思危、居危思進”大討論活動在集團上下正全面展開。他介紹，以“價值、效益、效率”為中心的創(chuàng)新管理戰(zhàn)略，是他們?yōu)閺娚斫◇w實行的一套“內(nèi)功”戰(zhàn)略。他們以創(chuàng)新理念、體制、機制為基礎(chǔ)，持續(xù)改善管理水平，取得了明顯成效。一季度，通過創(chuàng)新管理，材坯銷售成本同比降低12.29%，集團主要技經(jīng)指標繼續(xù)保持了行業(yè)先進水平，有15項進入行業(yè)前三名，有9項指標位居第一。
談到人本強企戰(zhàn)略，王義芳說，“人才蔚，企業(yè)興，堅持以人為本，激發(fā)干部隊伍創(chuàng)造潛能與創(chuàng)新活力，是推動企業(yè)發(fā)展的強大動力”。目前，該集團實施的“金、橙、藍”人才計劃，將逐步引進、培養(yǎng)、選拔20名國際化的經(jīng)營管理和技術(shù)領(lǐng)軍人才，300名高層次、專家型經(jīng)營管理和技術(shù)創(chuàng)新人才，建設(shè)2000名重點專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域關(guān)鍵人才團隊，打造3萬名高技能崗位骨干人才隊伍，以此來構(gòu)建高端人才引領(lǐng)的“金字塔”形員工隊伍結(jié)構(gòu)。
“盡管困難重重，但我們打造綠色鋼鐵，引領(lǐng)鋼鐵工業(yè)實現(xiàn)清潔生產(chǎn)、綠色發(fā)展的決心決不動搖。”王義芳表示，雖然面對危機困局，但在節(jié)能減排和環(huán)保項目上，河北鋼鐵集團依然保持項目不減、投入不少、速度不降，“十二五”期間，集團還將投入53億元專項資金實施節(jié)能環(huán)保高效化改造，力爭節(jié)能環(huán)保指標全部達到國內(nèi)一流。 文/本報記者 宋美倩
