1月28日，在猶豫了很久之后，史林財(cái)終于和深圳一家勞務(wù)公司簽了合同。他在南京市鼓樓醫(yī)院做了25年清潔工，4年來，他一直和鼓樓人力資源中心簽勞動(dòng)合同，每半年簽一次。
《勞動(dòng)合同法》實(shí)施后，鼓樓人力資源中心與他終止勞動(dòng)合同，要求他與深圳的一家公司簽署合同。因?yàn)椤秳趧?dòng)合同法》，連續(xù)簽訂兩次2年固定期限合同，可以簽訂無固定期限合同；而終止合同，他僅能得到半個(gè)月的工資補(bǔ)償。
“這對(duì)我們不公平，我們?yōu)獒t(yī)院奉獻(xiàn)了很多，每次都是隨叫隨到。”在講述自己的不平待遇時(shí)，史林財(cái)嘴巴微微顫動(dòng)。
“我希望他們能按照勞動(dòng)法，能補(bǔ)償多少就補(bǔ)償多少，救濟(jì)救濟(jì)我們。”在簽署同之前，他告訴記者，“我只希望他們能把我之前的保險(xiǎn)補(bǔ)上去……”
為什么企業(yè)不愿意簽訂無固定期限合同呢？新法的實(shí)行到底給企業(yè)增加了哪些成本？
企業(yè)增加了多少成本
《勞動(dòng)合同法》實(shí)行后，一個(gè)勞動(dòng)者到底給企業(yè)增加多少成本呢？
以南京市一個(gè)不為員工繳納五險(xiǎn)、辭退員工不給經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、不實(shí)行帶薪休假的企業(yè)為例：
在社會(huì)保險(xiǎn)方面，按照南京市的規(guī)定，企業(yè)為員工繳納的最低社保繳費(fèi)基數(shù)為每月1189元，養(yǎng)老、失業(yè)、生育、工傷、醫(yī)保五項(xiàng)保險(xiǎn)合計(jì)每人每月繳費(fèi)536.73元，其中個(gè)人承擔(dān)140.79元，企業(yè)每月要為一名員工繳納社保費(fèi)395.94元。
辭退員工的企業(yè)需要給員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，《勞動(dòng)合同法》規(guī)定，企業(yè)與勞動(dòng)者簽訂的勞動(dòng)合同到期需要解除勞動(dòng)關(guān)系，企業(yè)要向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按照勞動(dòng)者在本單位工作的年限，每滿一年支付一個(gè)月工資的標(biāo)準(zhǔn)向勞動(dòng)者支付。不按滿一年的按一年計(jì)算。也就是說，企業(yè)實(shí)際上每年支付給員工的工資不是12個(gè)月，而變成了13個(gè)月。以南京市職工最低工資標(biāo)準(zhǔn)850元計(jì)算，企業(yè)每年要多支付850元。
關(guān)于強(qiáng)制帶薪休假的規(guī)定，員工在企業(yè)工作滿1年以上10年以下必須帶薪休假5天，否則要按照3倍工資支付加班費(fèi)。企業(yè)對(duì)于這項(xiàng)的支出是：年工作日：365天-104天(休息日)-11天(法定節(jié)假日)＝250天；照此計(jì)算，每月實(shí)際工作日為20.83天，按照職工最低工資標(biāo)準(zhǔn)850元計(jì)算，每個(gè)工作日工資為40.8元，如果不允許員工帶薪休假，企業(yè)每年要向員工支付612元。
以上3項(xiàng)，企業(yè)每年為每個(gè)員工多支付6214元，按照南京市最低工資計(jì)算，企業(yè)的勞動(dòng)力成本上漲了61%。
哪些企業(yè)有壓力
記者了解到，新法的實(shí)行，一些高科技企業(yè)對(duì)此反響并不強(qiáng)烈。“新法的實(shí)行對(duì)我們公司幾乎沒有什么影響。”江蘇柯菲平醫(yī)藥有限公司董事長秦引林說。
秦引林所在的醫(yī)藥公司是從事藥品銷售和研發(fā)的公司，屬于高科技型企業(yè)，對(duì)員工的知識(shí)要求比較高。公司成立6年，現(xiàn)有150名員工，平均年齡28至30歲，最大的年齡53歲，每年公司員工的流動(dòng)率在10%左右。
秦引林說，公司一直為員工繳納五險(xiǎn)，對(duì)于表現(xiàn)不好要辭退的員工，公司也會(huì)多給他們二到三個(gè)月的工資，并幫他們推薦工作。”
秦引林說，如果能連續(xù)在公司工作十年，說明這些員工本身素質(zhì)和各方面能力都很強(qiáng)，公司發(fā)展也需要他們；反之，即便是簽署了無固定期限合同，對(duì)不滿意的員工，公司一樣可以辭退，為他支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金也是應(yīng)該的，他每年為公司作的貢獻(xiàn)肯定不止一個(gè)月工資。
而勞動(dòng)密集型企業(yè)，則對(duì)《勞動(dòng)合同法》比較敏感。“勞動(dòng)成本增加不多，但對(duì)我們打擊很大。”南京市某企業(yè)董事長劉俊(化名)說，他的企業(yè)屬于勞動(dòng)密集型，以加工出口鐵制品為主。
劉俊說：“我們受到的壓力有三重。”
首先是人民幣升值的壓力，去年一年，他所在的企業(yè)因?yàn)槿嗣駧派道麧櫧档土?0%，預(yù)計(jì)今年將超過10%。
其次，出口退稅政策調(diào)整，從去年開始，國家不再鼓勵(lì)加工企業(yè)出口，退稅由原來的17%下調(diào)到了13%，今年5月將會(huì)再次下調(diào)到5%。
第三，該公司去年每月工資支出為300多萬元，《勞動(dòng)合同法》實(shí)施后，每月增加不到20萬元。
