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軍工企業(yè)整體上市大門開啟 國有公司可以參與



    軍工企業(yè)股份制改造中整體上市“瓶頸”終被打破。昨天,國防科工委制定出臺(tái)了《軍工企業(yè)股份制改造實(shí)施暫行辦法》和《中介機(jī)構(gòu)參與軍工企事業(yè)單位改制上市管理暫行規(guī)定》,為軍工企業(yè)整體上市掃清了障礙。

  根據(jù)辦法,政府鼓勵(lì)境內(nèi)資本(指內(nèi)資資本)以及有條件的允許外資參與軍工企業(yè)改制。

  軍工企業(yè)改制實(shí)施目錄管理。國防科工委負(fù)責(zé)組織制定、發(fā)布軍工企業(yè)股份制改造分類指導(dǎo)目錄。軍工企業(yè)按照國有獨(dú)資(或國有全資)、國有絕對控股、國有相對控股、國有參股(含國有股全部退出)等四種類型實(shí)施改制。

  經(jīng)國防科工委批準(zhǔn),國有控股的境內(nèi)上市公司可以對國有控股的軍工企業(yè)實(shí)施整體或部分收購、重組。但是,收購、重組必須受國防科工委的監(jiān)管。同時(shí),允許外資并購改制為國有參股的企業(yè)。但是,禁止外資并購國有獨(dú)資、國有絕對控股的軍工企業(yè),并限制外資并購國有相對控股的軍工企業(yè)。

  值得注意的是,辦法規(guī)定,軍工企業(yè)整體或部分改制上市,及以其他方式進(jìn)入上市公司的,須編制軍工企業(yè)上市框架方案。這意味著軍工企業(yè)股份制改造中整體上市“瓶頸”被打破,同時(shí)也意味著“剝離軍品后民品上市”的改革思路已經(jīng)改變。

  另外,國防科工委對涉及軍品業(yè)務(wù)的中介機(jī)構(gòu)將實(shí)施資格審查,不允許有外資參股或外資背景。

  昨天,國防科工委制定出臺(tái)了《軍工企業(yè)股份制改造實(shí)施暫行辦法》等。根據(jù)《暫行辦法》規(guī)定,經(jīng)國防科工委批準(zhǔn),國有控股的境內(nèi)上市公司可以對國有控股的軍工企業(yè)實(shí)施整體或部分收購、重組。但是,上述收購、重組行為必須受到國防科工委的監(jiān)管。

  軍工企業(yè)股份制改造大幕開啟。昨天,國防科工委制定出臺(tái)了《軍工企業(yè)股份制改造實(shí)施暫行辦法》(以下簡稱《暫行辦法》),以及《中介機(jī)構(gòu)參與軍工企事業(yè)單位改制上市管理暫行規(guī)定》,鼓勵(lì)境內(nèi)資本以及有條件的允許外資參與軍工企業(yè)改制。

  按照四種類型實(shí)施改制

  《暫行辦法》指出,鼓勵(lì)境內(nèi)資本(指內(nèi)資資本)以及有條件的允許外資參與軍工企業(yè)改制。同時(shí),各軍工集團(tuán)公司(或其他國有及國有控股企業(yè))負(fù)責(zé)組織所屬軍工企業(yè)改制工作。

  根據(jù)《暫行辦法》要求,軍工企業(yè)改制實(shí)施目錄管理。國防科工委負(fù)責(zé)組織制定、發(fā)布軍工企業(yè)股份制改造分類指導(dǎo)目錄,并根據(jù)發(fā)展需要進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。軍工企業(yè)應(yīng)按目錄規(guī)定的類型進(jìn)行改制。

  根據(jù)《暫行辦法》,軍工企業(yè)按照國有獨(dú)資(或國有全資)、國有絕對控股、國有相對控股、國有參股(含國有股全部退出)等四種類型實(shí)施改制。

  其中,國有獨(dú)資的軍工企業(yè),應(yīng)改制為一個(gè)或一個(gè)以上國有企業(yè)出資的有限責(zé)任公司。鼓勵(lì)兩個(gè)及兩個(gè)以上軍工集團(tuán)公司(或其他國有企業(yè))對其共同持股;國有絕對控股的軍工企業(yè),鼓勵(lì)境內(nèi)資本參與其改制,可以在境內(nèi)資本市場融資;國有相對控股的軍工企業(yè),鼓勵(lì)境內(nèi)資本以及有條件的允許外資參與其改制,可以在境內(nèi)資本市場融資,經(jīng)批準(zhǔn)可以到境外資本市場融資;國有參股的軍工企業(yè),鼓勵(lì)采取多種形式、引入境內(nèi)外資本參與其改制。

  另外,《暫行辦法》規(guī)定,軍工企業(yè)中的通用設(shè)備設(shè)施、非主業(yè)資產(chǎn)等,剝離出來后允許進(jìn)行多種形式的改制。并且,鼓勵(lì)軍工企業(yè)之間或與其他企事業(yè)單位結(jié)合專業(yè)化重組進(jìn)行改制。

  國有控股境內(nèi)上市公司可收購重組軍企

  根據(jù)《暫行辦法》規(guī)定,經(jīng)國防科工委批準(zhǔn),國有控股的境內(nèi)上市公司可以對國有控股的軍工企業(yè)實(shí)施整體或部分收購、重組。但是,上述收購、重組行為必須受到國防科工委的監(jiān)管。同時(shí),軍工企業(yè)整體或部分改制上市,及以其他方式進(jìn)入上市公司的,還須編制軍工企業(yè)上市框架方案。

  《暫行辦法》規(guī)定,軍工企業(yè)上市框架方案具體包括:公司上市的必要性和作用;上市的主要原則和目標(biāo);上市的基本情況;涉及的軍品任務(wù)、軍品科研生產(chǎn)能力、軍工設(shè)備設(shè)施、技術(shù)和人員等情況;上市過程及上市后需要對外披露信息、豁免披露信息的事項(xiàng);上市后的各項(xiàng)保軍措施等。

  “上市公司收購重組軍工企業(yè)、軍品業(yè)務(wù)及相關(guān)資產(chǎn)等事項(xiàng),在召開董事會(huì)研究相關(guān)議題前,應(yīng)獲得國防科工委同意;在召開股東大會(huì)表決前,正式方案應(yīng)獲得國防科工委批準(zhǔn)。”《暫行辦法》規(guī)定。

  同時(shí),改制后企業(yè)承制軍品的道路已經(jīng)“鋪平”,只須在公司章程中設(shè)定特別條款。具體包括,接受國家軍品訂貨,并保證國家軍品科研生產(chǎn)任務(wù)按規(guī)定的進(jìn)度、質(zhì)量和數(shù)量等要求順利完成等。

  根據(jù)《暫行辦法》要求,承制軍品的境內(nèi)上市公司,除執(zhí)行上述規(guī)定外,還有更嚴(yán)格的特別條款。即,上市公司須在章程中設(shè)定,包含“控股股東發(fā)生變化前,應(yīng)向國防科工委履行審批程序,董事長、總經(jīng)理發(fā)生變動(dòng)及選聘境外獨(dú)立董事,應(yīng)向國防科工委備案”等內(nèi)容的特別條款。

  同時(shí),上市公司還須在章程中設(shè)定,“如發(fā)生重大收購行為,收購方獨(dú)立或與其他一致行動(dòng)人合并持有上市公司5%(含)以上股份時(shí),收購方應(yīng)向國防科工委申報(bào)。未予申報(bào)的,其超出5%以上的股份,在軍品合同執(zhí)行期內(nèi)沒有表決權(quán)。”

  本土券商可能獨(dú)享軍工企業(yè)改制盛宴

  本土券商將獨(dú)享軍工企業(yè)改制上市的盛宴。國防科工委昨天下發(fā)的《中介機(jī)構(gòu)參與軍工企事業(yè)單位改制上市管理暫行規(guī)定》明確,申請參與軍工企業(yè)改制上市資格審查的中介機(jī)構(gòu)須無外資參股或外資背景。

  “換句話說,合資及外資券商將無緣參與軍工企業(yè)的改制上市。” 太平洋證券高級分析師李曉明向記者表示。李曉明告訴記者,目前,已經(jīng)上市的所謂軍工類企業(yè)中,基本都沒有涉及到行業(yè)的核心業(yè)務(wù),絕大部分都是包括零部件生產(chǎn)、加工在內(nèi)的外圍企業(yè)。從規(guī)模上來看,屬于核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域,未來有待改制上市的軍工企業(yè)數(shù)量十分龐大。

  同時(shí),李曉明也指出,從相關(guān)規(guī)定中可以看出,軍工企業(yè)改制上市的初期是本著審慎的原則逐步推進(jìn),很可能會(huì)采取類似“試點(diǎn)”的形式進(jìn)行。

  “在取得一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)后,軍工企業(yè)將逐步擴(kuò)大改制上市范圍,從少到多,從外圍到核心。”李曉明說,“因此,盡管總體規(guī)模十分龐大,但初期改制上市的軍工企業(yè)規(guī)模和數(shù)量可能都不會(huì)很大。”

  業(yè)內(nèi)專家在接受記者采訪時(shí)也表示,鑒于上述原因,從短期來看,規(guī)定的出臺(tái)可能會(huì)延緩部分本土券商吸引外資的步伐。而長期來看,引入外資戰(zhàn)略投資者是為了券商自身做大做強(qiáng),提高國際競爭力,因此并不會(huì)從根本上打擊其積極性。

  另一方面,業(yè)內(nèi)專家表示,上述規(guī)定只是暫行,隨著實(shí)踐的開展和深入,必將會(huì)進(jìn)行進(jìn)一步的完善和修訂。屆時(shí),有外資背景的券商作為中介機(jī)構(gòu)參與軍工企業(yè)改制上市的閘門很可能會(huì)打開。

  ■記者觀察

  軍工企業(yè)鋪平上市通道

  記者注意到,根據(jù)《軍工企業(yè)股份制改造實(shí)施暫行辦法》規(guī)定,“軍工企業(yè)整體或部分改制上市,及以其他方式進(jìn)入上市公司的,申請人還應(yīng)編制軍工企業(yè)上市框架方案”的條款,意味著已經(jīng)為“軍企上市”鋪平了道路,而這也掃除了軍工企業(yè)股份制改造中可能存在的障礙。

  隨著軍轉(zhuǎn)民產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展,“軍民剝離后民品上市”一直以來是軍企股份制改造的基本思路。根據(jù)國防科工委最新統(tǒng)計(jì)數(shù)字,目前有10萬多項(xiàng)軍工技術(shù)轉(zhuǎn)為民用,民品產(chǎn)值占工業(yè)總產(chǎn)值的比重由1978年的不足10%,提高到2006年的65%左右。國防科技工業(yè)民品已經(jīng)成為國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主力軍。目前2/3軍工科研生產(chǎn)能力已轉(zhuǎn)向民用。

  正是基于這一現(xiàn)狀,并考慮到國家安全等方面的因素,在軍工企業(yè)股份制改造中確定了“軍民剝離后民品上市”的思路。

  但是,“這種改造思路必定使軍工產(chǎn)業(yè)脫離資本市場,從而影響軍企發(fā)展。”一位業(yè)內(nèi)人士分析說。

  據(jù)了解,我國軍工企業(yè)大多依靠國家投入,在資金緊缺的情況下,企業(yè)發(fā)展必定受阻。而剝離民品再上市的做法,也限制或減緩了一部分企業(yè)利用資本市場發(fā)展的機(jī)會(huì)。就記者了解到的情況,目前計(jì)劃上市的相關(guān)軍工企業(yè),首先要進(jìn)行的便是“軍品和民品”的剝離,這一過程往往復(fù)雜而耗時(shí)較久。

  對此,業(yè)內(nèi)分析人士也表示,在軍工企業(yè)股份制改造中,“能否上市”一直是改革中無法回避的問題。《暫行辦法》中包括上述條款在內(nèi)的有關(guān)軍企上市的規(guī)定則很好地解決了這一問題,這將促進(jìn)我國軍工企業(yè)利用資本市場迅速發(fā)展。

 

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