近期，蘇州一位民營經濟人士在公開場合直言“吸引高端人才是中小型民營企業都頭疼的問題”。他呼吁人才轉變思想觀念，“到制造業、到中小型民營企業工作也是大有可為的”。
這位人士所言不虛，中小型民營企業在引進人才上的確仍有“痛點”。近年來，諸多地方接連出臺引進人才優惠政策，且對人才的扶持獎勵力度逐年加大，彰顯了地方政府求賢若渴的心態和人才興市的決心。各界精英也不負眾望，擇木而棲，在相關領域作出了可喜貢獻，特別是在行業頭部企業表現突出。但喜中有憂的是，眾多中小型民營企業很難引進急需的高端人才，成為這類企業的“痛”。
“痛”在哪里？無外乎“引、育、留”：招引人才方面，中小型民營企業多處于初創期或成長期，知名度低、實力尚弱，對人才缺乏吸引力，高端人才擇業時更傾向于選擇“名企大廠”；培育人才方面，中小型民營企業缺少足夠資金開展人才培養工作，單靠企業自身很難形成良性有效的長期人才內部培育機制；留用人才方面，民營企業待遇和保障不如“名企大廠”，專業技術人才職稱和科研成果評審也沒有優勢，造成人才流動性大、隊伍不穩定。
如何破解高端人才進民企困局？從政府方面講，需進一步明確對中小型民企在引進人才上的政策支持，吃點“偏飯”，加強引導，讓到中小型民企工作的人才感到既有“面子”也有“里子”。近日，不少地方出臺政策促進民營經濟發展壯大，強化民營企業人才和用工需求保障是重要內容，相信這些政策效果將持續顯現。
從企業方面講，高端人才引得來還要留得住，人才激勵辦法得用足用好。中小型民營企業也得打開思路，在“共同創業、成果共享、一同成長”上拿出好辦法來，讓有識之士能看到好的前景和回報。可通過股權激勵、技術和知識產權入股等方式，調動人才投身民營企業的主動性、積極性。
從人才自身講，需要強化創業意識和樹立遠大目光，認識到“只有把根扎到泥土里才能長成參天大樹”的道理，在和企業共同成長中實現人生價值。
全社會的服務接軌也很重要。應進一步加強前沿領域、專業技術領域人才教育頂層設計，引導高校和科研機構加強人才培養和儲備。鼓勵支持民營企業與院校開展人才訂單培養、聯合培養，通過貫通式地培養高端人才，激勵人才留在民營企業展開技術提升、科技創新研究。
人才的精準培育更不容忽視。可設立民營企業高端人才培育基金，激勵人才參與前沿科學研究和應用。探索設立知識庫、人才庫、企業大學等，為企業高端人才搭建學習、培訓的高質量平臺。還應關注人才在住房補貼、子女入學、醫療保障等方面的需求和期盼，多措并舉化解高端人才在民營企業發展的后顧之憂。
來源：《經濟日報》
