眼下，全球人工智能行業方興未艾，“中國制造2025”勢頭正勁。作為助力中國制造業轉型升級的強兵悍將，開啟人工智能新篇章的戰略伙伴，機器人產業受到資本市場熱捧。
機器人產業為何能讓投資者心甘情愿地掏腰包？引進資本后，錢怎么花？2017世界機器人大會上，各國專家對此各抒己見，進行了熱烈討論。
資本東風為何而來
當機器人產業在全世界都處于蓬勃發展之際，一種“機器人威脅論”的聲音正在蔓延。部分人士認為，機器人的快速崛起和廣泛應用，將會使諸如裝配、搬運等行業面臨失業問題；更有甚者發出“機器人終將會徹底取代人類成為這個地球主宰者”的言論。
“這根本就是偽命題，是不存在的事情。”中國科學院自動化研究所復雜系統管理與控制實驗室主任王飛躍認為，一方面，機器人不是替代人而是將人從枯燥乏味、不斷重復的體力勞動中解放出來，從而做一些更有意義的事情；另一方面，機器人憑借其安全可靠、穩定高效的優勢，會在某些行業做得更出色。“不僅不能抑制機器人產業發展，還要加大研發投入力度，進行深度創新。”在王飛躍看來，資本繼續進入機器人行業是大勢所趨。
正如王飛躍所說，機器人的使用讓人們不再飽受累活、重活之苦。“T5協作機器人是一款可以進行人機協作的輕型機械臂。”哈工大機器人集團特種機器人事業部技術總監王倩告訴《經濟日報》記者，與傳統機械臂相比，這款機器人具有輕巧靈活、操作簡單等特點。與其合作，人們只需要輕輕動動手指就可以完成原本辛苦的工作。
“這款機器人經過一年多的研發已經進入后續測試階段，預計明年會投入生產。”王倩表示，技術向產品轉化如此迅速得益于哈工大機器人集團強大的孵化能力，資金的持續投入功不可沒。
同樣致力于協作機器人研究的新松機器人自動化股份有限公司，近年來將研發觸角延伸到7自由度雙臂協作機器人。該機器人可以在人類身邊協助工作，具備快速配置、視覺引導、碰撞檢測等功能，滿足智能裝配、搬運、包裝等操作。新松機器人自動化股份有限公司2016年度報告顯示，以協作機器人為代表的工業機器人2016年全年實現營業收入6.53億元，同比增長26.09%。而前幾天發布的《中國機器人產業發展報告（2017年）》預計，今年我國機器人市場規模將達到62.8億美元，2012年至2017年的平均增長率達28%，今年全球機器人市場規模將達232億美元，2012年至2017年的平均增長率接近17%。如此龐大的市場體量，如此迅猛的增長速度，各類資本競相涌入機器人行業不足為奇。
不僅需求旺盛、市場火熱，政策支持同樣為機器人行業“吸金”能力的提升增加了砝碼。哈爾濱工業大學教授趙杰表示，“十三五”期間，國家將從基礎前沿技術、共性關鍵技術、產品與系統研發、集成與應用示范4個層面，重點部署工業機器人、服務機器人等6個方向17個重點任務，大力推動我國智能機器人產業的發展。
下輪投資熱點何在
有需求、有市場、有政策，讓機器人行業成為當下資本的寵兒。哪類機器人、哪些新技術會成為下一輪投資的熱點，各國專家見仁見智。
“2012年，亞馬遜以7.75億美元收購Kiva System公司，以獲得其機器人倉儲服務系統，這筆交易讓亞馬遜每小時處理訂單數量提高2倍至4倍。今年，為提高自動駕駛技術，英特爾收購全球最大的高級駕駛輔助系統（ADAS）供應商——以色列公司Mobileye，收購總價高達153億美元。”加拿大阿爾伯塔大學教授張宏對行業內并購的成功案例津津樂道。
湖南瑞森可機器人科技有限公司副總裁陳桂生表示，機器人的易用性是投資者最重要的考量因素之一，資金投入力度最終取決于機器人能否實現它的使用價值。
“中國機器人行業的投資前景在于突破核心技術瓶頸，這恰恰也是中國所欠缺的。所有機器人都需要傳感器，可是中國在傳感器制造方面還沒有步入國際先進行列。”張宏說，在機器人核心零部件生產中，如果中國有哪家公司能夠走在世界前沿，就將開辟非常廣闊的市場。
“中國有很多極具特色的機器人開發公司。但真正生產核心零部件的廠家卻屈指可數。”SMC（中國）有限公司總經理趙彤與張宏教授的觀點不謀而合。他說，中國在機器人常用的減速器、控制器、磁浮電機等核心部件技術上，長期受制于人。未來，資本應該多聚焦關鍵技術的攻堅。
“我認為，人才和教育是下一輪投資最應該關注的領域。”京東X事業部首席合伙人李大鵬給出了與眾不同的答案：“在國內高校普及機器人行業最新的技術和知識，培養具有熱情的研發人才，營造更好的機器人創業氛圍，才能不斷驅動行業向前發展。”
資本產業如何互利共贏
“目前部分機器人企業沒有從基礎理論與技術層面進行研發創新，沒有精準定位于客戶需求與產品服務體驗，而是盲目追求過高的投資估值，存在一定的浮躁情緒和泡沫化趨勢。”北京航空航天大學教授王田苗指出了當下機器人投資領域出現的問題。
資本對于機器人行業的發展是一把雙刃劍。在加速技術轉化、推動應用深入的同時，也不可避免地帶來一些負面因素。“資本的大量涌入，有時會攪亂原本有序的研發市場。”王飛躍解釋說，某些有錢的企業出高薪挖走實驗室研究人員，前期資金使用殆盡后，不僅自己沒有搞出產品還影響了科研機構的研發進度。
在波濤洶涌的投資浪潮下，中國機器人企業應該如何借力資本東風？“我們有很完備的風控系統，在進行資本運作、并購公司之前都會仔細評估、精準研判。”新松機器人投資有限公司戰略規劃中心總經理楊照鵬說：“我們會將其他公司的產品、技術、人才一并收購，進而完成資源整合，打造產業生態，擴大自身競爭優勢，實現1+1>2的經濟效益。”
此外，新松機器人投資有限公司還根據當地市場需求、人才儲備、資源類型等情況，因地制宜建設創業產業園。“我們不是投資一個企業，而是投資一個產業。”楊照鵬認為，產業化投資會形成一種龍頭帶動、集群發展的生態合作模式，在支持各家企業茁壯成長的同時，更帶動全行業的互利共贏。
摘自《經濟日報》
