李開復(fù)離開谷歌中國(guó)，創(chuàng)辦“創(chuàng)新工場(chǎng)”(Innovation Works)。他準(zhǔn)備利用這一平臺(tái)，在未來五年內(nèi)投入8億元，支持中國(guó)青年創(chuàng)業(yè)。李開復(fù)解釋自己轉(zhuǎn)行的原因時(shí)說，他被“創(chuàng)新”、“中國(guó)”、“青年” 的旋律打動(dòng)。他的選擇也打動(dòng)了80年代出生的我。
過去的20年，無論在硅谷還是中關(guān)村，李開復(fù)都是成功的職業(yè)經(jīng)理人。他多年來熱心關(guān)注中國(guó)學(xué)生的成長(zhǎng)，成為許多大學(xué)生的偶像。現(xiàn)在他放棄谷歌中國(guó)總裁的工作，全身心投入青年創(chuàng)業(yè)平臺(tái)—— “創(chuàng)新工廠”。他的選擇值得尊敬，因?yàn)橹袊?guó)需要有人來承擔(dān)這樣的事業(yè)，而李開復(fù)是合適的人選。
自古英雄出少年。青年是一個(gè)社會(huì)中最活躍的力量。青年時(shí)代的努力，往往能奠定一個(gè)人一生的成就。孫中山、毛澤東、周恩來、鄧小平這些影響了中國(guó)近現(xiàn)代歷史軌跡的人物，無不是在青年時(shí)代就執(zhí)著地追求理想，開始自己奮斗畢生的事業(yè)。
在商業(yè)世界，青年人的活力同樣不可低估。微軟、蘋果、Google、Facebook、Twitter這些重新定義人類信息時(shí)代的產(chǎn)品，創(chuàng)意都源自二十幾歲青年人的頭腦。提供適當(dāng)?shù)沫h(huán)境，比如在美國(guó)的硅谷，他們可以將這些構(gòu)想建造成世界級(jí)的企業(yè)，創(chuàng)造數(shù)以億計(jì)的財(cái)富。
今日中國(guó)的青年一代，同父母輩相比，有更多機(jī)會(huì)接受良好教育，具備國(guó)際視野。這個(gè)被稱為80后的群體，擁有充沛的腦力和體力，會(huì)外語，懂網(wǎng)絡(luò)。他們是社會(huì)最寶貴的財(cái)富。然而，他們中間很多人的生存狀態(tài)卻不盡人意。數(shù)百萬大學(xué)畢業(yè)生后工作無著，成為依靠父母的“啃老族”。很多找到工作的，也對(duì)自己的工作和待遇不滿意，認(rèn)為才華無處施展。
過去三十年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)領(lǐng)先世界，卻鮮有像比爾?蓋茨這樣青年成功創(chuàng)業(yè)的事例。中國(guó)青年缺少創(chuàng)業(yè)精神嗎？一部分人出于現(xiàn)實(shí)的考慮，追求穩(wěn)定的工作，規(guī)避創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)和艱辛，這種現(xiàn)象客觀存在。但也有很多人是出于無奈——與美國(guó)從風(fēng)險(xiǎn)投資到到NASDAQ的創(chuàng)業(yè)環(huán)境相比，中國(guó)現(xiàn)有體制留給創(chuàng)業(yè)者發(fā)展的空間太小。
即便如此，我們依然可以從80后身上看到創(chuàng)造力的火花。石悅(網(wǎng)名“當(dāng)年明月”) 是一名普通的公務(wù)員，既沒有上過歷史系，也沒有博士學(xué)位，但他對(duì)明朝歷史事件和人物的洞察，令很多研究這個(gè)領(lǐng)域幾十年的“專家”汗顏。他還能用通俗、幽默的語言，向大眾傳播自己的思考——他寫作的《明朝那些事兒》暢銷幾百萬冊(cè)。
個(gè)體成功不等于整體創(chuàng)業(yè)環(huán)境的改善，而寫博客出書可以說一種最不依賴外部條件的創(chuàng)業(yè)。“創(chuàng)新工場(chǎng)”的價(jià)值在于，通過引入國(guó)際先進(jìn)的創(chuàng)投模式，縮小中國(guó)與美國(guó)創(chuàng)業(yè)者在資金、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)等領(lǐng)域的差距，讓中國(guó)青年有機(jī)會(huì)在更高的起跑線上創(chuàng)業(yè)。
李開復(fù)計(jì)劃每年打造5個(gè)新一代高科技公司，他個(gè)人的力量無論如何是有限的，但是即使“創(chuàng)新工場(chǎng)”的產(chǎn)品只有一半成功，也能起到巨大的示范作用。這既可以激發(fā)中國(guó)青年的創(chuàng)業(yè)熱情，也可以吸引更多投資者支持青年創(chuàng)業(yè)，建立更多的“創(chuàng)新工場(chǎng)”，將中國(guó)青年的智慧與活力，轉(zhuǎn)化為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)點(diǎn)和在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。
溫家寶用半天時(shí)間同中學(xué)生一起上課，正是看到青年是一個(gè)國(guó)家和民族的未來。青年強(qiáng)則國(guó)家強(qiáng)。中國(guó)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)的目標(biāo)，提高經(jīng)濟(jì)的技術(shù)含量和附加值，應(yīng)對(duì)未來人口老齡化、環(huán)境惡化的挑戰(zhàn)，需要將青年一代身上的創(chuàng)造力和潛能釋放出來。今天的中國(guó)，需要更多的李開復(fù)，需要更多的“創(chuàng)新工場(chǎng)”。。
過去的20年，無論在硅谷還是中關(guān)村，李開復(fù)都是成功的職業(yè)經(jīng)理人。他多年來熱心關(guān)注中國(guó)學(xué)生的成長(zhǎng)，成為許多大學(xué)生的偶像。現(xiàn)在他放棄谷歌中國(guó)總裁的工作，全身心投入青年創(chuàng)業(yè)平臺(tái)—— “創(chuàng)新工廠”。他的選擇值得尊敬，因?yàn)橹袊?guó)需要有人來承擔(dān)這樣的事業(yè)，而李開復(fù)是合適的人選。
自古英雄出少年。青年是一個(gè)社會(huì)中最活躍的力量。青年時(shí)代的努力，往往能奠定一個(gè)人一生的成就。孫中山、毛澤東、周恩來、鄧小平這些影響了中國(guó)近現(xiàn)代歷史軌跡的人物，無不是在青年時(shí)代就執(zhí)著地追求理想，開始自己奮斗畢生的事業(yè)。
在商業(yè)世界，青年人的活力同樣不可低估。微軟、蘋果、Google、Facebook、Twitter這些重新定義人類信息時(shí)代的產(chǎn)品，創(chuàng)意都源自二十幾歲青年人的頭腦。提供適當(dāng)?shù)沫h(huán)境，比如在美國(guó)的硅谷，他們可以將這些構(gòu)想建造成世界級(jí)的企業(yè)，創(chuàng)造數(shù)以億計(jì)的財(cái)富。
今日中國(guó)的青年一代，同父母輩相比，有更多機(jī)會(huì)接受良好教育，具備國(guó)際視野。這個(gè)被稱為80后的群體，擁有充沛的腦力和體力，會(huì)外語，懂網(wǎng)絡(luò)。他們是社會(huì)最寶貴的財(cái)富。然而，他們中間很多人的生存狀態(tài)卻不盡人意。數(shù)百萬大學(xué)畢業(yè)生后工作無著，成為依靠父母的“啃老族”。很多找到工作的，也對(duì)自己的工作和待遇不滿意，認(rèn)為才華無處施展。
為了分配有限的就業(yè)資源，大批青年的智慧和青春被消耗在競(jìng)爭(zhēng)激烈的考試中。一個(gè)公務(wù)員職位上千人競(jìng)爭(zhēng)，其中很多人的素質(zhì)都是超過“勝任”的(Overqualified)。不少一流大學(xué)的學(xué)生，花大量的時(shí)間背記生僻的GRE詞匯。在一輪輪的選拔中，很多有抱負(fù)，有創(chuàng)造力的人才被無情淘汰，這對(duì)社會(huì)而言是一種巨大的浪費(fèi)。
過去三十年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)領(lǐng)先世界，卻鮮有像比爾?蓋茨這樣青年成功創(chuàng)業(yè)的事例。中國(guó)青年缺少創(chuàng)業(yè)精神嗎？一部分人出于現(xiàn)實(shí)的考慮，追求穩(wěn)定的工作，規(guī)避創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)和艱辛，這種現(xiàn)象客觀存在。但也有很多人是出于無奈——與美國(guó)從風(fēng)險(xiǎn)投資到到NASDAQ的創(chuàng)業(yè)環(huán)境相比，中國(guó)現(xiàn)有體制留給創(chuàng)業(yè)者發(fā)展的空間太小。
即便如此，我們依然可以從80后身上看到創(chuàng)造力的火花。石悅(網(wǎng)名“當(dāng)年明月”) 是一名普通的公務(wù)員，既沒有上過歷史系，也沒有博士學(xué)位，但他對(duì)明朝歷史事件和人物的洞察，令很多研究這個(gè)領(lǐng)域幾十年的“專家”汗顏。他還能用通俗、幽默的語言，向大眾傳播自己的思考——他寫作的《明朝那些事兒》暢銷幾百萬冊(cè)。
個(gè)體成功不等于整體創(chuàng)業(yè)環(huán)境的改善，而寫博客出書可以說一種最不依賴外部條件的創(chuàng)業(yè)。“創(chuàng)新工場(chǎng)”的價(jià)值在于，通過引入國(guó)際先進(jìn)的創(chuàng)投模式，縮小中國(guó)與美國(guó)創(chuàng)業(yè)者在資金、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)等領(lǐng)域的差距，讓中國(guó)青年有機(jī)會(huì)在更高的起跑線上創(chuàng)業(yè)。
李開復(fù)本人沒有創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，但是他親歷了硅谷最輝煌的年代，先后在蘋果、微軟、谷歌這樣最富創(chuàng)新精神的企業(yè)工作。他善于發(fā)現(xiàn)人才，了解中國(guó)國(guó)情，更重要的是，他懂得根據(jù)創(chuàng)業(yè)者所處的不同階段，用自己的經(jīng)驗(yàn)和資源給予他們特定的支持。這一點(diǎn)是一般風(fēng)險(xiǎn)投資者所不具備的。李開復(fù)的影響力使他可以在短時(shí)間內(nèi)，從柳傳志、俞敏洪、郭臺(tái)銘、陳士駿等處獲得充足的資金，而這些企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和商業(yè)頭腦更是無價(jià)的支持。
李開復(fù)計(jì)劃每年打造5個(gè)新一代高科技公司，他個(gè)人的力量無論如何是有限的，但是即使“創(chuàng)新工場(chǎng)”的產(chǎn)品只有一半成功，也能起到巨大的示范作用。這既可以激發(fā)中國(guó)青年的創(chuàng)業(yè)熱情，也可以吸引更多投資者支持青年創(chuàng)業(yè)，建立更多的“創(chuàng)新工場(chǎng)”，將中國(guó)青年的智慧與活力，轉(zhuǎn)化為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)點(diǎn)和在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。
溫家寶用半天時(shí)間同中學(xué)生一起上課，正是看到青年是一個(gè)國(guó)家和民族的未來。青年強(qiáng)則國(guó)家強(qiáng)。中國(guó)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)的目標(biāo)，提高經(jīng)濟(jì)的技術(shù)含量和附加值，應(yīng)對(duì)未來人口老齡化、環(huán)境惡化的挑戰(zhàn)，需要將青年一代身上的創(chuàng)造力和潛能釋放出來。今天的中國(guó)，需要更多的李開復(fù)，需要更多的“創(chuàng)新工場(chǎng)”。
