隨著軍工的放開，軍民融合在國家政策的支持下深度發(fā)展，已然成為時代潮流和國家戰(zhàn)略。
近幾年，我國在“軍民結(jié)合、寓軍于民”武器裝備等科研生產(chǎn)體系建設(shè)方面成效明顯。“軍轉(zhuǎn)民”、“民參軍”取得重要進展，軍民結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展成果豐碩，軍民資源共享水平逐步提高，軍民融合呈多領(lǐng)域、多方向發(fā)展。
但目前還存在著諸多的問題和門檻影響著軍民進一步深度融合。
多領(lǐng)域、多方向發(fā)展
據(jù)業(yè)內(nèi)人士認為，隨著技術(shù)成熟、體制完善以及軍隊信息化需求的日益增長，軍民融合有望在“十三五”期間快速推進。
“軍工企業(yè)在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)上，具有明顯的軍民結(jié)合特性。”賽迪智庫軍民研究所所長湯文仙在接受《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者采訪時表示，如果從技術(shù)范疇講軍與民的界限越來越模糊，結(jié)合越來越緊密，特別是節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術(shù)、高端裝備制造、新能源、新材料等重點產(chǎn)業(yè)，以及航空裝備工程、空間基礎(chǔ)設(shè)施工程、海洋工程裝備工程、高性能集成電路工程等重大工程，軍工企業(yè)都具有較強的發(fā)展基礎(chǔ)和獨特優(yōu)勢，其掌握的高新技術(shù)通過溢出效應(yīng)，可有效促進國家戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
據(jù)公開資料顯示，我國近年來開發(fā)使用的1100多種新材料中，約80%是在航天技術(shù)的牽引下研制完成，而這些新材料對我國移動通信、光纖通信、微電子、新能源等眾多產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到了促進作用。
另據(jù)資料統(tǒng)計，近年來國防科技工業(yè)已向民用部門轉(zhuǎn)移了3萬多項軍轉(zhuǎn)民技術(shù)和產(chǎn)品，在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域發(fā)揮了重要作用。
采訪中，記者了解到，近年來，隨著軍轉(zhuǎn)民技術(shù)應(yīng)用的效果逐步顯現(xiàn)，逐步成為我國軍工經(jīng)濟和國民經(jīng)濟發(fā)展新的增長點。尤其是，利用軍工高新技術(shù)帶動國內(nèi)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展以及對傳統(tǒng)工業(yè)的升級改造，正逐步成為我國軍工經(jīng)濟和國民經(jīng)濟發(fā)展新的增長點。
“據(jù)測算，到目前，由我國航天科技所帶動的民用產(chǎn)業(yè)所產(chǎn)生的效益已經(jīng)達到每年1200億元。據(jù)統(tǒng)計，我國有兩千多項空間技術(shù)成果已移植到國民經(jīng)濟各個部門。如，航天功能材料中的微電子材料、光電子器件材料、傳感器敏感元件材料、信息材料和智能結(jié)構(gòu)材料等關(guān)鍵功能新材料，對民用新材料產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級起到非常重要的作用。”湯文仙介紹。
湯文仙對記者說，“近些年來，國家和地方各級政府借助戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有力時機，加速軍工先進技術(shù)成果轉(zhuǎn)化，推動產(chǎn)品向產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，著力擴大軍民結(jié)合產(chǎn)業(yè)的輻射帶動效應(yīng)。”
事實上，在“軍轉(zhuǎn)民”多領(lǐng)域、多方向發(fā)展的同時，“民參軍”也呈現(xiàn)多領(lǐng)域、多方向的發(fā)展狀態(tài)。
2014年，軍隊和國家有關(guān)部門聯(lián)合主辦首屆民營企業(yè)高科技成果展覽上，民營企業(yè)其技術(shù)產(chǎn)品涉及制導(dǎo)與控制技術(shù)、核心電子元器件、探測與識別、計算機及軟件、體系建模仿真與評估、電子信息、網(wǎng)絡(luò)通信、衛(wèi)星應(yīng)用、動力與傳動、先進材料與制造、可靠性檢測與維修、電池電源等多個領(lǐng)域，70%以上的產(chǎn)品和技術(shù)屬于自主創(chuàng)新成果。
事實上，近年來軍民融合的深度不斷加強，與我國的政策支持密不可分。記者在采訪中了解到，自2005 年我國陸續(xù)出臺多項政策支持民營企業(yè)進入國防建設(shè)領(lǐng)域起，越來越多的民營企業(yè)開始進入國防軍工供貨體系。
據(jù)公開資料顯示，截止2013 年5 月獲得武器裝備科研生產(chǎn)許可證的民口單位超過500 家。
湯文仙表示，民口單位參與國防建設(shè)的深度和廣度逐步拓展，進入領(lǐng)域和范圍逐步擴大，層次不斷提高。有些民口單位攜手高校和科研院提前布局未來軍方發(fā)展所必需的技術(shù)與產(chǎn)品，推動先進軍工技術(shù)的快速產(chǎn)業(yè)化。針對預(yù)研的技術(shù)和經(jīng)費問題，主動與高校和科研院所進行合作，從而達到提高效率、降低風險的目的。
可以說，在“軍轉(zhuǎn)民，民轉(zhuǎn)軍”多領(lǐng)域、多方向的軍民融合過程中，我國取得了豐碩的成果。在取得豐碩成果的同時，也有一些重點問題需要引起重視。
深度融合仍有“門檻”
對于影響“軍民融合”深度發(fā)展的一些問題，中國航天科工二院203所副所長王凱讓在接受《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者采訪時認為，“軍轉(zhuǎn)民”有很多優(yōu)勢，比如持續(xù)專注的技術(shù)積累、過硬的產(chǎn)品品質(zhì)以及軍工人長期努力建立起來可信賴感，但也確實面臨一些需要重點解決的問題。比如市場的快速響應(yīng)、適度規(guī)模與成本控制、對客戶體驗的關(guān)注等。
“而‘民參軍’重點要解決的是長期可信賴問題。不要說每月有多少家民營企業(yè)倒閉，就是每天也有幾十家民營企業(yè)關(guān)門，一個民品三年五年之后就找不到什么原產(chǎn)地或者經(jīng)銷商了，更不要說可能長達十年、二十年的服務(wù)承諾了。”王凱讓認為。
對于“軍轉(zhuǎn)民”而言，暴露了一些亟待解決的問題，影響了“軍轉(zhuǎn)民”的深入發(fā)展。湯文仙則表示，有些是認識上的問題，有些是機制上的問題。有些軍工單位對民品發(fā)展與軍品發(fā)展相互支撐、良性互動的重要性認識不足，當軍品任務(wù)增加時就忽視了民品發(fā)展，民品的發(fā)展帶有很大的被動性。同時，很多軍工單位在民品發(fā)展上仍然沿用計劃經(jīng)濟的思維方式，以軍品的管理理念和模式來管理民品，不善于運用市場的手段，解決民品發(fā)展中的資金籌措、產(chǎn)品研發(fā)、市場開拓等問題。
縱觀上述業(yè)內(nèi)人士的觀點，可以看出，某種觀念和意識并不適應(yīng)軍轉(zhuǎn)民持續(xù)健康發(fā)展的要求。其實，不僅是觀念和意識上對于“軍轉(zhuǎn)民”的持續(xù)發(fā)展有著影響。
湯文仙表示，目前對軍工集團、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的績效考核主要以能否按時完成武器裝備科研生產(chǎn)任務(wù)為指標。在客觀上使企業(yè)管理者將絕大部分精力都放在保障按時完成軍品任務(wù)上，缺乏進行民品開發(fā)和技術(shù)轉(zhuǎn)移的積極性，民品業(yè)務(wù)需要自己跑市場、找項目，領(lǐng)導(dǎo)不夠重視，經(jīng)費主要依靠自己籌措，數(shù)量少、沒保障，影響了干工作的熱情和隊伍的穩(wěn)定。
“除此以外，目前軍工企業(yè)軍轉(zhuǎn)民的市場競爭能力不強，現(xiàn)有保密和解密制度某種程度影響軍轉(zhuǎn)民，國防知識產(chǎn)權(quán)的歸屬和收益分配制度尚不清晰。也影響了軍轉(zhuǎn)民的持續(xù)的發(fā)展。”湯文仙對記者說。
記者在采訪中了解到，軍工產(chǎn)品特別是武器裝備，為了適應(yīng)軍事任務(wù)要求，對可靠性、環(huán)境適應(yīng)性等方面的要求很高，然而對于成本控制、節(jié)能降耗等方面要求則相對較低。而民用產(chǎn)品卻相反，則更注重對制造成本的控制、對節(jié)能降耗的要求乃至對美學(xué)設(shè)計、用戶體驗的追求。
因而，習(xí)慣于生產(chǎn)武器裝備的軍工企業(yè)對于民品的這些要求相對陌生，對市場的特性不熟悉，對市場的規(guī)則不了解，對市場調(diào)研、需求分析、建立銷售渠道、投放商業(yè)廣告、發(fā)揮資本市場作用募資等市場化的營銷手段不掌握，影響了軍轉(zhuǎn)民的效果。
湯文仙介紹，由于管理和政策方面的原因，軍工單位在武器裝備研制過程中所積累起來的技術(shù)成果，因各方在專利申請上的目的不同，往往定密的多，解密的少，申請的多、轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)化的少。盡管我國在保密和解密方面工作不斷改進，但上述問題仍未得到很好解決。
湯文仙表示，相對于“軍轉(zhuǎn)民”遇到的困難而言，其實，“民參軍”遇到的門檻更多。進入國防科技領(lǐng)域的民口企業(yè)境況更為嚴峻，其困境背后折射的是民口企業(yè)進入國防科技領(lǐng)域遭遇的“三重門”：“磨砂(玻璃)門”、“彈簧門”“擠壓門”。
據(jù)了解，所謂的“磨砂(玻璃)門”是指，信息不透明“盲進”，主要是進入前，信息不透明造成的霧里看花。
湯文仙認為，武器裝備科研信息不透明是民營企業(yè)進入國防領(lǐng)域的最大障礙。一方面，民營企業(yè)無上級主管部門，現(xiàn)有的裝備采購信息發(fā)布制度對民營企業(yè)有著實質(zhì)性歧視，多數(shù)民營企業(yè)缺乏暢通的裝備科研生產(chǎn)信息發(fā)布渠道來了解裝備采購信息，對軍品市場需求信息的掌握很少，使得民營企業(yè)在參與軍品科研生產(chǎn)任務(wù)的競爭中喪失很多機會。
另一方面，我國現(xiàn)行的國防知識產(chǎn)權(quán)專利制度，由于保密安全性等原因，暫時無法對要進入的民企提供查閱。如果民企無法了解這個信息，民企可能要預(yù)研的項目已經(jīng)存在，就有可能花費大量的資源和時間，造成不必要的投入。
此外，限于體制機制和保密要求的制約，很多中小民企無法及時獲取和知曉相應(yīng)的軍用標準。標準信息網(wǎng)上發(fā)布滯后的情況仍有存在，文本標準出版周期相對較長，阻礙了對軍品產(chǎn)品質(zhì)量的了解，致使民營企業(yè)承擔軍品任務(wù)的話，在技術(shù)的標準統(tǒng)一上面存在很大的困難。
而所謂的“彈簧門”是指在進入中，看似可進卻被行政審批的高門檻高標準等被彈回，意即，準入高門檻“難進”。
“國防裝備許可資質(zhì)的前置認證和審批程序復(fù)雜直接導(dǎo)致民營企業(yè)進入軍品市場門檻偏高。”湯文仙說。
記者在采訪中了解到，就目前而言，民營企業(yè)進入軍品市場，必須獲得“四證”：軍品科研生產(chǎn)許可證、合格裝備承制單位資格證、質(zhì)量體系認證和保密體系認證等。
除了這“四項認證”外，隨著現(xiàn)代生產(chǎn)對環(huán)保和安全生產(chǎn)的要求，還要取得環(huán)保主管部門出具的環(huán)保達標證明和安全生產(chǎn)主管部門出具的達標證明。
“另外，一些特殊領(lǐng)域還需要獲得行業(yè)專業(yè)技術(shù)能力認證，如國家保密局組織的涉及國家秘密的計算機信息系統(tǒng)集成單位資質(zhì)等。”湯文仙介紹，在資格審查和認證過程中，政府和軍方多頭管理，審查和認證程序相對復(fù)雜，除了總裝備部和國防科工局的分頭認證管理外，軍方內(nèi)部也存在著各軍兵種分頭認證的情況，大大增加了企業(yè)負擔。除了“彈簧門”，還面臨著“擠壓門”，意即待遇不公平“悔進”。
無法享受與軍工企業(yè)同等優(yōu)惠政策是涉軍中小企業(yè)真正的殺手。不論是在稅收優(yōu)惠政策方面還是在公平競爭環(huán)境、資金支持方面都存在不平等的情況。
面對影響軍民深度融合的這些困難和諸多門檻，隨著“中國制造2025”規(guī)劃的實施，如何逐漸地解決和打破將是一個系統(tǒng)的課題，同時未來軍民融合的發(fā)展方向又將如何呢？
政策扶持成“助推器”
湯文仙以航空航天裝備為例向記者介紹，“中國制造2025”中關(guān)于航空航天裝備的主要內(nèi)容包括有，加快大型飛機研制，適時啟動寬體客機研制，鼓勵國際合作研制重型直升機；推進干支線飛機、直升機、無人機和通用飛機產(chǎn)業(yè)化。突破高推重比、先進渦槳(軸)發(fā)動機及大涵道比渦扇發(fā)動機技術(shù)，建立發(fā)動機自主發(fā)展工業(yè)體系。開發(fā)先進機載設(shè)備及系統(tǒng)，形成自主完整的航空產(chǎn)業(yè)鏈。發(fā)展新一代運載火箭、重型運載器，提升進入空間能力。
據(jù)了解，“中國制造2025”要加快推進國家民用空間基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，發(fā)展新型衛(wèi)星等空間平臺與有效載荷、空天地，寬帶互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，形成長期持續(xù)穩(wěn)定的衛(wèi)星遙感、通信、導(dǎo)航等空間信息服務(wù)能力。推動載人航天、月球探測工程，適度發(fā)展深空探測。推進航天技術(shù)轉(zhuǎn)化與空間技術(shù)應(yīng)用。
“國防工業(yè)要在‘中國制造2025’戰(zhàn)略中發(fā)揮獨特作用，要積極推動實施強基工程，集智攻關(guān)、重點突破，盡快扭轉(zhuǎn)關(guān)鍵核心技術(shù)和基礎(chǔ)產(chǎn)品受制于人的局面。“湯文仙強調(diào)。
王凱讓表示，從“十二五”計劃中就提到了“軍民融合”這樣一個名詞，在很早領(lǐng)導(dǎo)人就對此有所重視，在抗戰(zhàn)的時候，人民用推車送糧食等物品，也是軍民結(jié)合或者說是軍民融合的一種形式，現(xiàn)在隨著市場的快速發(fā)展以及人們的需求，出現(xiàn)在大眾視野里，是人們提高了對他們的關(guān)注，國家層面對此一直都是十分重視的。從國家的政策支持以及今年底，武器裝備采購信息網(wǎng)站將在互聯(lián)網(wǎng)上開通運行，助力軍民融合深度發(fā)展。這些舉措都表明軍民已不僅僅是結(jié)合，而是一種深度的融合。
王凱讓認為，未來軍民融合不僅僅是某種技術(shù)或產(chǎn)品的融合，更是思想與文化的融合。隨著軍民融合的深度推進，將會以產(chǎn)品為載體，以業(yè)務(wù)為渠道，在競爭中促進思想與文化的融合，軍與民互相學(xué)習(xí)、借鑒，更大范圍的促進資源共享、能力協(xié)同，在各自關(guān)注的領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)價值工程與成本工程的協(xié)調(diào)、統(tǒng)一，雙向共贏。
“‘民參軍’做得好的企業(yè)更有機會成為‘百年老店’的信譽，“軍轉(zhuǎn)民”做的好地企業(yè)將更有能力提高武器裝備建設(shè)的質(zhì)量效益，從而促進民族工業(yè)的整體提升。”王凱讓進一步表示。
摘自中國產(chǎn)經(jīng)新聞報
