來源：《中國高新技術產(chǎn)業(yè)導報》
理工雷科公司辦公區(qū)
理工雷科取得的成績，除了北京理工大學多年的科研積累及理工雷科技術、管理人員的努力之外，還得益于中關村示范區(qū)的“1+6”系列先行先試政策。這不僅僅是政策的突破，而且通過中關村創(chuàng)新平臺和產(chǎn)業(yè)技術研究院建立的互動工作機制，保證了政策的落實。
本報記者 孫勇報道
“走，再去上邊幾層看看。”在北京理工大學國家大學科技園的一棟大樓內(nèi)，參觀完位于3層的研發(fā)、生產(chǎn)區(qū)之后，北京理工大學資產(chǎn)經(jīng)營公司黨委書記、北京理工雷科電子信息技術有限公司董事長戴斌又帶著記者來到該公司的其他辦公區(qū)域。
“我們現(xiàn)在的辦公區(qū)有4000多平方米，員工近300人。”戴斌介紹說。而在2009年年底成立時，這家以北斗衛(wèi)星導航、民用雷達及高性能信號處理產(chǎn)品為經(jīng)營主項的企業(yè)僅有員工30人，辦公面積300多平方米。
理工雷科經(jīng)營業(yè)績的擴張速度同樣驚人：2010年銷售額1600萬元；2011年銷售額6700萬元，實現(xiàn)利潤1300萬元。截至2011年年底，理工雷科總資產(chǎn)達到3900多萬元。目前，理工雷科正在制定創(chuàng)業(yè)板上市計劃，準備于2014年提交上市材料。
據(jù)了解，理工雷科取得的成績，除了北京理工大學多年的科研積累及理工雷科技術、管理人員的努力之外，還得益于中關村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)的“1+6”系列先行先試政策。
“嚴格來說，如果沒有中關村示范區(qū)這么好的政策和中關村創(chuàng)新平臺的工作機制，就不會有理工雷科今天的成績。以前有關部門也出臺了一些鼓勵科技成果轉(zhuǎn)化的政策，但在執(zhí)行過程中往往得不到落實，這次中關村的政策不僅有突破，而且通過中關村創(chuàng)新平臺和產(chǎn)業(yè)技術研究院建立了互動的工作機制，保證了政策的落實。”戴斌表示。
