當前，科技部正廣泛開展顛覆性技術重點專項項目選題征集工作，顛覆性技術也得到眾多科技企業、投資機構以及專家學者的關注和熱議。
顛覆性技術為何“火”起來？它與科技攻關技術、“卡脖子”技術有哪些區別與關聯？將對科技產業帶來哪些機遇？科技企業又該如何擁抱這些技術？為解密與顛覆性技術有關的熱點問題，記者采訪了中國工程科技創新戰略研究院副研究員曹曉陽。
顛覆性技術為什么“火”？
當前，社會各界對顛覆性技術廣泛關注，引發熱議。它為什么會“火”起來？據曹曉陽介紹，顛覆性技術的概念最早于1995年由美國學者克里斯坦森提出，是指“以意想不到的方式取代現有主流技術的技術”。時至今日，顛覆性技術遠超克里斯坦森所提出的“低端切入”的范疇，被廣泛應用到商業、工程應用等各個領域。
近幾十年來，顛覆性技術層出不窮，給經濟社會帶來了翻天覆地的變化。從膠片相機到數碼相機，從“大哥大”到智能手機，從黑白電視到液晶電視……顛覆性技術的出現，讓一種產品一個產業消亡，繼而產生新產品和新產業，并對生產生活領域產生巨大變革。顛覆性技術所引發的社會變革，影響到生產生活的方方面面，并且顛覆速度越來越快。
“顛覆性技術恰好切中了當今時代快速變化的特征，它將社會格局進行重塑，進而改變我們生產生活的方方面面。當前，誰抓住顛覆性技術，誰就抓住了未來產業發展的主流，成為產業的主導者和受益者。”在曹曉陽看來，是顛覆性技術的特性，使其受到社會各界的關注。
此外，在曹曉陽看來，近幾十年間，我國高新技術及高新技術產業得到蓬勃發展，進一步發展顛覆性技術，已經到了天時、地利、人和的階段。
與其他技術的差異在哪？
曹曉陽說，發展顛覆性技術首先要對其有一個正確的認知。“歸零”效應是辨別與其他技術的重要特征，顛覆性技術可使傳統產業的投資、產業、技術、人才、規則“歸零”，它對現有主流技術進行替代，能夠成為未來的主流技術。顛覆性技術是未來的主流技術，非常稀缺、小眾。
顛覆性技術是一個相對概念，專指從技術出現到替代現有主流技術這一階段。一旦成為主流技術，它就不再被稱為顛覆性技術了，而是顛覆的對象。在曹曉陽看來，認識顛覆性技術首先要打破原有的思維桎梏，跳出原有路徑依賴。認識一個新概念，需要把這個概念明確化，而不能泛化。“什么事情都往這里面裝，裝進來之后，它變成一個‘大筐’，到最后，你什么問題都解決不了。”
科技攻關的思維是否適合發展顛覆性技術？“顛覆性技術的成長是從邊緣力量到未來主流的過程，充滿不確定性。”曹曉陽解釋說，能科技攻關，說明技術的存在性已被證明，只要集中精力去做，總有一天會被攻克。但顛覆性技術是未來主流，充滿未知，可能10條攻關路線中，有9條是行不通的。所以，與科技攻關相比，發展顛覆性技術，更需要快速“試錯”后的長期成功。
制約產業發展的“卡脖子”技術，是否屬于顛覆性技術？曹曉陽說，這是兩個不同視角定義的技術概念，不能劃等號。當前，制約產業發展的“卡脖子”技術，都是產業鏈中的成熟技術，都是現在的主流技術，不是顛覆性技術。發展顛覆性技術，開辟新軌道，掌控新技術體系，是擺脫“卡脖子”技術的有效手段。
對創業企業有何機遇與挑戰？
據曹曉陽介紹，從領域層面看，當前顛覆性技術集中在信息電子、材料制造、能源環境、生物醫藥四大領域。這意味著這些領域蘊含著巨大發展潛力。
記者在向多家創業企業調查中發現，選擇進入顛覆性技術研發是持遲疑態度的。發展顛覆性技術，意味著變換技術路線，更變產業“賽道”，在一個全新且未知的領域做創新。太多的不確定性，是很多企業望而卻步的主要因素。
大多初創型企業，因發展前期缺乏人才、資金，基于生存考慮，更愿意將發展方向投向現有的熱點產業領域，比如移動互聯網、人工智能等。
對于創業企業而言，發展顛覆性技術，就意味著前途渺茫嗎？事實并非如此。曹曉陽認為，成熟產業基本被龍頭企業控制，形成產業“鎖定”，后入者很難再分“一杯羹”，如果有顛覆性技術出現，就會打破現有格局，是切入行業的機會。同時，由于路徑依賴和利益固化，原有龍頭企業很難抓住顛覆性技術，沿原軌道投得越多、做得越好，倒閉越快。
“對于初創企業來說，研發顛覆性技術是切入市場，實現換道超車，打敗現有龍頭企業的戰略機遇。”曹曉陽說。
從顛覆性技術到產品，從產品到商品，是一個漫長而艱難的系統工程，需要邁過“死亡之谷”“達爾文之海”等多道鴻溝。“發展顛覆性技術，需要多方協同創新，也需要通過政府、社會各界、資本等多方的共同協作。”曹曉陽說。
來源：《中國高新技術產業導報》
